加强医院内部控制提高财务管理水平

医疗市场竞争的日趋激烈对医院财务管理水平提出了更高的要求。文章通过分析医院目前在内部控制中存在的问题和现状,阐述了医院加强内部控制的必要性,并就解决内部控制中存在的矛盾和问题提出一些初步的探讨。     

以提高医院综合竞争力为视角谈财务管理

伴随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院运营管理科学化需求不断提高。财务管理作为医院管理的重要组成部分,对于提升医院自身的核心竞争力具有重要意义,进一步提升医院财务管理水平是医院管理层必须重视的管理内容。文章围绕医院财务管理,从医院成本控制、财务管理信息化以及财务管理等多个方面进行了阐述,分析介绍了强化医院财务管理的建议措施。     

建立健全医院内部控制制度

医院内部控制是指医院为了保证医疗活动的有效进行、保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。为了确保国家保护国有资产的安全、完整，提高医院会计信息质量和财务管理水平，确保国家有关法律法规和规章制度的贯彻执行，应加强医院内部控制制度的建设，现就内控制度的具体作法本人浅谈几点意见。     

完善财务管理制度促进医院内部控制

随着社会经济的快速发展,社会各个领域都发生了一定的改变,在医疗事业中也不例外。在医院管理工作中,财务管理制度的制定与应用发挥着至关重要的作用,并且对医院内部控制的完善有着一定的促进作用。在建设医院财务管理制度的时候,一定要对各种影响因素进行综合的考虑,并且进行不断改进与完善,促进医院管理水平的提高。     

内部控制在医院财务管理中的应用研究

医院自成立开始就以救死扶伤为宗旨,与人们的身体康健息息相关。近年来随着社会的不断进步、新医改的推行,医院之间的竞争越来越激烈。为了适应时代的发展,在激烈的竞争中实现良好的可持续发展,医院的管理水平必须跟上时代的脚步。财务管理在医院的管理中占据重要地位,关系着医院的长远发展,内部控制能够有效的监督和管理医院的财务信息,是医院财务管理的重要内容,要引起必要的重视。     

浅析医院财务管理中的有效内部控制问题

在新的医疗体制改革的背景下,我国还有许多医院存在着财务方面的问题,也缺乏科学有效的内部控制制度,对医院的运营及人民群众的看病利益造成了负面影响。文章从医院财务管理中的内部控制问题为出发点,分析了医院内部控制低效的原因,并提出了加强有效内部控制的对策和策略。     

加强医院内部审计对促进医院财务管理的意义分析

选择处理好内部审计工作,有助于医院内部财务管理流程变得更加严谨规范,确保财务报告结果的准确性与可靠性。而本文则在强调加强医院内部审计对促进医院财务管理的影响意义、当前医院内部审计工作中遗留的缺陷问题前提下,探讨日后基于内部审计来带动医院财务管理水平提升的妥善方法。     

强化价格管理提升医院综合效益

本文强调了在新的医疗环境下一定要做好医疗价格管理工作,医院面对患者要采取有力措施,实行明码标价,提高收费透明度,并阐述了加强医疗价格管理的有效措施等提高经济效益和社会效益的主张。     

新医院会计制度环境下医院财务管理内部控制研究

本文以医院财务管理内部控制作为切入点,简要叙述新医院会计制度的出台背景、新旧制度具体差异,结合医院财务管理内部控制体系在新会计制度环境下普遍存在的问题,描述问题客观发生规律,在此基础上,从多方面阐述医院财务管理内控体系的优化改进策略。旨在加快医院财务内控体系转型升级,切实满足财务管理工作开展需要,为医院财务管理工作提供有力保障。     

关于医院财务管理中内部控制的重要性几点思考

文章结合实际情况,对于内部控制工作在医院财务管理中的主要内容进行分析,在此基础上,论述了医院财务管理中内部控制工作的重要性问题,希望能对于今后的医院财务管理工作具有一定帮助。     

浅析新形势下如何加强医院财务管理

随着我国医疗事业的不断改革和发展,医院作为重要的与人民日常生活休戚相关的民生行业,其生存和发展的好坏,直接关系到人民获得感、幸福感、安全感的满足。加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险,是医院经济管理系统的重要构成部分。随着医疗体制改革的不断深化,健全财务资产管理制度,加强医院的财务管理工作,是医院可持续发展和生存的必要条件。文章阐述了医院财务管理的主要特点,分析了当前医院财务管理中存在的主要问题,并在此基础上提出建设性的对策建议。     

论加强医院财务管理重要性研究

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,是对医院资金运用及所体现的财务关系的管理,其目标就是利用有限的卫生资源,提高社会效益和经济效益.医院的经营状况及其发展前景,与医院的财务工作有着十分密切的关系.为了使医院的经营健康发展及其长远的生存,必须注重和规范财务管理,提高经济效益,提升医院的竞争力.     

加强医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。财务管理适应医院内部经济运行的需要．医院应进一步找出财务管理存在的问题,规范财务行为,提高财务管理水平。健全完善财务管理制度,加强成本核算,充分发挥资金使用效益。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理;按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定．设置会计科目,建立账簿,进行会计核算、编制会计报表及债权债务的核算;按照《预算法》和财政部门有关预算的有关规定,科学、合理、真实、完整地编制医院收支预算,并严格执行预算;建立医院内部财务管理和内部稽核、控制制度。加强医院成本核算,降低运行成本;建立规范的经济活动决策机制和程序,重大项目集体讨论后按规定程序报批;严格执行国家价格政策．严格管理医疗眼务收费和药品价格,进一步提高自身的生存能力和发展能力。     

加强高校财务管理 提高资金使用效益

加强高校财务管理,提高资金的使用效益,是高校增效益的重要途径。在市场经济条件下,各院校已成为面向社会办学的法人实体,建立起主动适应经济建设和社会发展需要的自我发展、自我约束的运行机制,学校在依靠国家拨款的同时,也加快了自筹资金等财务活动。因此,学校必...     

如何做好医院财务管理中的内部控制制度的建设

随着经济全球化的发展和变化,社会经济活动也变得越来越复杂,社会体制也得到了不断的改变和发展,为了在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展,越来越多的单位开始关注和重视自身的财务管理工作,对于医院来说也是如此,而做好财务管理工作的关键就是做好财务管理中的内部控制工作,只有采用科学有效的内部控制策略,增加医院财务内部控制工作的实用性和适用性才能在提高医院财务管理能力的同时促进医院更好更快的发展和进步,然而就目前情况来看,医院财务管理中的内部控制制度的建设工作中依旧存在一些问题和不足,所以文章通过分析现阶段医院财务管理中内部控制制度建设的现状以及医院财务管理中内部控制制度建设中需要注意的问题来重点阐释如何做好医院财务管理中内部控制制度的建设工作。     

加强成本核算提高医院财务管理水平

医疗卫生事业改革不断深化,新医改提出国有医院要逐步回归公益性质,基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。逐步实施国家基本药物制度,实行药品零加价等。面对新的医改形式,医疗机构需要不断更新观念,适应国家的医改政策,加强医院成本核算管理,树立全成本概念,积极节能降耗,提升财务管理水平,提高经济效益和社会效益,走优质、高效、低耗的可持续健康发展之路。     

加强项目财务管理提高项目投资效益

项目建成后,是否能发挥最大的产能,获得最佳的投资效益,投资前需要做出慎重的可行性研究.笔者结合所在公司基建项目投资管理实践,仅从项目投资的财务角度来探讨如何加强项目投资的财务管理,提高项目投资效益.     

加强成本核算 提高医院财务管理水平

医疗卫生事业改革不断深化,新医改提出国有医院要逐步回归公益性质,基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。逐步实施国家基本药物制度,实行药品零加价等。面对新的医改形式,医疗机构需要不断更新观念,适应国家的医改政策,加强医院成本核算管理,树立全成本概念,积极节能降耗．提升财务管理水平,提高经济效益和社会效益,走优质、高效、低耗的可持续健康发展之路。     

浅谈医院基建财务管理的内部审计

该文从提高医院基建资金使用效益的角度，就基建项目内部会计控制审计与基建资金筹措与管理、成本核算、工程造价、收入核算、账务处理这几个方面进行了具体的审计设计，为医院基建财务管理的内部审计提供了一个清晰的审计思路和方法。     

建立健全内部控制提高企业财务管理水平

内部控制是企业为实现经济目标,维护资产完整,保证财会信息质量而形成的一种内部自我调节、自我约束、自我控制系统。科学的内部控制制度,能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核,促使企业各部门及人员明确目标、履行职责,保证企业的生产经营活动。当前,加强企业财务内部控制已经成为了许多企业规避风险、应对金融危机的重要手段。