第三回彩虹为何眩目且听统计描述--统计学的故事(二)

有一句歌词写得挺好:"不经历风雨怎能见彩虹"--好就好在写得有些道理. 第一,这句歌词写清楚了风雨和彩虹的关系.风雨在前,彩虹在后;风雨是因,彩虹是果;风雨是解释变量,彩虹是被解释变量.     

吕征宇：经历飓风

“不经历风雨怎么见彩虹，短时间之内，我们不是经历风雨，而是经历了飓风，所以我们的抗打压能力超强”曲折坎坷，对于英菲尼迪2012年在中国的业务发展来说，这个词语似乎再恰当不过了.从上半年主流豪华车市场价格战，到突发国际政治事件的发生，严酷的外部环境让英菲尼迪在中国“步履艰辛”。     

破冰术消解危机

"一个未经历过市场风雨考验的企业,算不上真正成功的企业,只有经历过市场风雨之后依旧保持不败的企业,才算得上真正成功的企业",这是美国战略管理专家吉姆·柯林斯对那些处于危机考验企业经常说到的一句名言.     

行舒适个性全都讲究

经历了十几年的风雨坎坷,一路蹒跚地走来。现在,到处行驶着的汽车表明,我们已进入了汽车时代。     

风雨彩虹,大道前行——专访正弘置业副总裁、正弘物业董事长 孟君

不经历风雨,怎能见彩虹?对于物业管理行业中的奋进者而言,这次疫情是砥砺自身,探索升级的试金石,对于物业管理行业中的"裸泳"者而言,疫情的突袭也是压倒骆驼的最后一根稻草。不经历风雨,怎能见彩虹?对于物业管理行业中的奋进者而言,这次疫情是砥砺自身、探索升级的试金石;对于物业管理行业中的"裸泳"者而言,疫情的突袭也可能是压倒骆驼的最后一根稻草。     

撑起一片新的天空--质监系统帮扶企业纪实

任何事物的发展都会经历风雨。一个刚刚改制的企业。一个由盐化行业转入特种设备行业的企业。在新的行业、新的领域。他们会经历怎样的风雨。经历风雨的人们能撑下来吗?     

前面有朝霞——创业者杂志20周年感言

在新世纪之初,《创业者》杂志迎来了她20岁生日。从《劳动工资研究》到《广东劳动》再到《创业者》,是一个令人难忘的时代。 20年,一段不算太长的岁月。但相对于计划经济到市场经济的转变,这是两种体制的一个漫长的过渡。20年,我们经历了许多的风雨,我们经历了许多的挫折,我们经历了许多的起伏,当然,我们也曾见到彩虹,我们也曾体验到成功所带来的那种特别的感觉。在这里,我们特别想说的就是,感     

思科创新20年奥秘 独有的"商业管理文化"筑就成功

<正>互联网时代的最佳网络公司--思科,从1984年创建至今,不但获得了全球第一的荣耀,也经历了"百年未遇的特大洪水",其中的曲折与艰辛耐人寻味。回顾思科走过的20年风雨历程,不禁让人深思:是什么让他筑就辉煌?又是什么使他在逆境中重新崛起?或许,我们能从思科成功的商业管理文化中找到答案。     

自我修炼 创新提升 追求卓越——回顾深圳市福田物业的创新之路

<正>"创新领航"是福田物业董事长、总经理周樟生一直以来对福田物业的要求。在自我修炼和创新提升的大路上,福田物业基本做到一年一个主题活动,将创新管理一路持续提升。国家一级资质的福田物业经历风雨十七载,一直稳中求进,步步为营。回顾福田物业的创新发展之路,我们可以惊喜     

以人力资源升级助推发展方式转型——基于中国航空工业集团公司的现实思考

新中国航空工业已走过60年风雨历程,近三年来正在经历一场史无前例的变革转型。2008年11月,原中国航空工业第一、第二集团公司重组整合为中国航空工业集团公司(简称"中航工业")。新成立的中航工业制定了"两融、三新、五化、万亿"的发展战略,确立了打造具有国际竞争力的一流跨国     

古润金：“完美”人生

<正>"对待贫穷,有人认为忍一忍就习惯了,结果这一忍就穷了一辈子;如果你拒绝受穷,选择抗争,这样前半生也许会非常辛苦,但后半生就可以过得好一点,我选择了后者"几度春秋,几度风雨,经历几多艰辛,凭着"完美"的企业文化,凭着扎扎实实的创业精神,完美公司从无到有、从小到大,终于,建立起"完美事业"     

三个世纪铸就中华饮食第一品牌

从民间小吃到中华第一名菜;从济济无名的烤炉铺到蜚声中外的饮食集团;从家族作坊到大型跨国连锁企业,"全聚德"历经三个世纪的风雨洗礼,经历一次次重大的历史变革,终于铸就了熠熠生辉的中华饮食驰名品牌.     

住宅定制模式5年后悄然再热

住宅定制到中国5年后,一路走来经历了不少风雨。 今年,一些项目又打出商品房定制的招牌。     

TS集团基业常青的秘诀:管控模式创新

不管是国有控股企业还是家族企业都希望自身能经历百年风雨洗礼而经久不衰,也就是常说的基业常青,这就给企业界和学者提出一个值得深入研究的难题.本文围绕TS集团的实践,从"双线"管理控制模式、"四化"式的管控实施、业务异常管理等方面来研究该集团如何实施管控创新以保持60年盈利(林长征,2013).     

国企党组织地位和作用的演化

<正>我国国企自1956年建立以来,走过了近60年的风雨路程,在不断改革中发展壮大,而企业党组织发挥了重要作用。本文阐述了国企改革中国企党组织自身地位和作用,经历了由"领导核心"到"政治领导"再到"政治核心"的演变,进而强调国企无论怎样改革创新,都必须坚持党的领导并发挥党组织的政治核心作用。一、党委领导下厂长负责制下的党组织的"领导核心"地位和作用(1956—1984年)     

如何在较短时间内顺利通过考试?

相信"天道酬勤",要想通过考试,不下一番苦力是绝对不可能的,"不经历风雨,怎么见彩虹",成功永远属于那些勤奋好学、孜孜不倦的人。在这里需要提醒各位考生的是,复习备考的方法虽然容易向别人学到,但勤奋努力只能靠自己去做到。     

小型企业ERP实施的建议

小型企业ERP软件的应用现状 从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进第一套MRPⅡ(ERP的前身)软件以来,ERP在中国的应用与推广经历了从起步、探索到逐渐成熟的风雨历程.一些过去被认为是"被ERP遗忘的角落"的中小企业,也开始引入ERP来帮助企业进行自身的信息化管理改革.     

一次艰难的审计经历

我是在审计机关刚组建时从商业部门调到审计局的。回眸这24年的风雨审计历程,有酸甜苦辣,有阳光雨露,也有累累果实。其中有一次特殊的审计经历,我永远都不会忘记。那是在1984年底,我刚做完一个审计项目,领导就安排我到县城建局去审计。我找到该单位负责人并说明来意后,这位负责人便质问我:"你有什么权力查我们的账?"     

走标准化管理之路 保企业之长盛不衰：乡镇企业发展之我见

走标准化管理之路保企业之长盛不衰乡镇企业发展之我见沧州工业学校陈学为改革开放经历了二十年的风雨，乡镇企业的发展也同样走过了二十年的坎坷与波澜。回顾这些企业二十年来的发展历程，我们可以看到一条很不平稳的曲线，许多小企业就象那划过夜空的彗星在亮极一时之后...     

辨析红塔成长之路

二十多年来,红塔集团经历着前所未有的变革,从一个名不见经传的地方小厂到全国知名重点企业再到中国第一品牌的倒戈,红塔到底经历了什么,是什么成就了红塔,风雨中的红塔又将走向何方?本文分析了红塔成长发展的四段经历,并从市场营销、企业战略、品牌经营三个方面提出了重振红塔的意见。