完善建筑工程施工合同管理的探讨

在建筑工程中，施工合同管理是理顺生产经营秩序，控制与降低威．本，提高建设项目经济效益的关键。本文列举了目前建筑工程活动中，工程施工合同存在的各方面的问题并从健全法律体系、培养专业合同管理人才、实现量价分离等方面提出合同管理改进的方向。     

完善建筑工程施工合同管理的探讨

在建筑工程中,施工合同管理是理顿生产经营秩序,控制与降低成本,提高建设项目经济效益的关键.本文列举了目前建筑工程活动中,工程施工合同存在的各方面的问题,并从规范施工合同文本、健全合同管理机构、创新和完善合同管理模式等方面提出合同管理改进的方向.     

论加强建筑工程项目的合同管理

合同管理是建筑工程项目管理的核心。本文对目前合同管理的主要任务以及存在的问题进行了分析,提出了加强合同管理的对策和建议。     

建筑工程合同管理工作综述

建筑合同管理工作是一项综合性、复杂性的工作,对建筑项目的开展起到重要支持作用.随着行业的发展,建筑合同管理内容发生变化,权利责任侧重点发生了变化,结合目前建筑合同工作的现状,综述建筑合同的分类,管理重点工作等内容,以供建筑合同管理工作者研究与开展.     

浅析建筑工程项目合同管理

随着市场经济的发展，我国建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨，建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业已经进入微利时代。合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益，因此施工企业应该加强合同管理。本文通过分析合同管理中出现的问题，有针对性的提出对应措施。     

建筑工程项目合同信息化管理探讨

在企业经营管理工作中,最基础的一项工作内容就是企业合同信息化管理。信息化管理在计算机信息技术的推动下得以完善,成为企业增强市场竞争能力,促进经济效益与社会效益提升的基本保证。为此,对建筑工程项目信息化管理的重要性以及存在的问题进行分析,在此基础上提出了完善建筑工程项目信息化管理的对策建议。     

建筑工程合同管理与索赔探讨

建筑合同管理对建筑工程项目而言,对于保障质量、保证进度、控制投资等方面来说都十分重要。其不仅同企业对外经营有着密切联系,也关系到企业整体经营中,要求在实际中不断提升合同管理水平,推进企业内部管理的优化。在实际管理中,建筑工程合同管理中还存在着一定问题,本文则从实际出发论述了建筑工程合同管理的含义与总框架,做好建筑工程合...     

建筑工程招标投标与合同管理探讨

结合建筑工程管理实际阐述了工程招投标与合同管理的主要内容,对在建筑工程工程中招投标的作用及现存的主要问题进行了分析论证并提出了具体的解决方案。     

建筑工程合同管理与风险防范控制探讨

近年来,我国经济快速发展,建筑行业也迅猛发展。建筑工程中合同的管理是非常重要的,合同不仅可以约束各方的责任和义务,还可以作为重要的依据。所以,必须要科学合理的管理建筑工程合同,提高建筑企业的经济效益,尽量避免或减少建筑工程中可能出现的一些风险。本文主要分析建筑工程合同管理的作用,以及风险的几种类型,最后就合同管理的风险提出几点措施。     

浅谈建筑工程项目合同管理与施工索赔

随着近些年建筑业的逐步发展,在建筑工程项目中出现的项目合同问题和施工索赔现象也越来越多,所以,就目前建筑工程业的发展朱说,对于在建筑工程项目中的合同管理,与施工索赔方面的问题开始越来越大重视力度,所以本文就结合观在的建筑业发展现状以及市场信息,对建筑工程项目合同管理与施工索赔内容进行简要的分析。     

浅议建筑工程项目中的合同管理

本文主要论述了建筑工程项目中合同管理存在的一些问题，对这些问题的成因进行了分析并提出解决合同管理中常见问题的主要对策。     

浅析建筑工程项目中的合同管理

本文主要分析了建设工程项目中合同管理的重要性，简要介绍了合同管理中存在的问题，并提出了相关建议。     

浅谈建筑工程项目中的合同管理

随着我国建筑市场的不断发育成熟,建筑工程项目合同管理的重要性日益显现.针对建筑工程项目合同管理中存在的问题及管理的技巧进行探讨交流.     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

施工合同管理中的索赔问题探讨

本文分析了引起索赔的原因和内容,阐述了索赔的预防和处理技巧,从而达到合理控制工程造价的目的,供大家参考。     

对合同管理的探讨

企业的生产经营活动,必然会涉及到合同.如何做好合同的管理,降低其风险,实现合同双方的预期目的,让合同给企业带来利益,是一个企业必须关注的问题.本文主要从合同管理体系、合同审核管理、合同履行管理三个方面对采购合同的管理做简要阐述.     

加强建筑工程合同管理合理控制工程造价

建设工程施工合同的管理,实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.本文主要阐述建筑工程项目合同管理中存在的问题,以及加强建筑工程合同管理,控制工程造价的措施.     

试论工程项目合同管理

随着我国经济加速发展,工程项目建设进入了繁华发展的新时期.随之而成的项目合同管理也显得更加重要.本文首先分析了工程项目合同管理的意义,随后就我国现阶段项目管理的现状进行分析并提出相关对策,最后对项目合同管理的模式进行了探讨.     

施工单位合同管理要点探讨

施工单位的工作方方面面,多而杂,但管理是龙头,管理水平高,则企业的利润高、生存能力强。现在的建设工程均是采用合同来明确发承包双方的责权利,做好合同管理尤为重要,通过对施工合同全过程地分析,从中找出合同管理的要点,以达到有的放矢做好合同管理工作,促进企业发展的目的。