ERP系统PS模块在油田企业投资管理中的作用

ERP系统作为一个管理信息平台,为企业的内部控制提供了强有力的技术手段和管理工具。本文通过对ERP系统中Ps模块的介绍,讲述了Ps模块在油田企业投资管理中的功能及其主要作用。     

SAP/PS系统在电力生产企业的应用

目前,使用SAP系统的电力生产企业已经达到上百家,通过实施项目模块(PS),将销售模块(SD)、物资模块(MM)、生产模块(PP)、财务管控模块(FI/CO)及人资模块(HR)等紧密的联系在一起,实现对企业项目全面管控的目的。SAP/PS主要功能包括项目结构创建、项目计划制定、项目预算控制、项目执行控制、项目生产采购、项目报表查询等。分别从项目管理的过程管理、成本管理、生产采购管理和人员管理等四个方面,着重分析了SAP/PS系统在电力生产企业项目管理中的作用。     

ERP在建筑工程项目管理中的应用核心研究

随着市场经济的快速发展,建筑行业的竞争也越来越激烈,企业想要提高竞争优势,就应该加强建筑工程项目的管理,利用先进的科学技术和管理手段提高企业的管理水平。ERP是一种以先进管理理论为基础,实现企业信息化集成的最佳方案。本文结合建筑行业的特点,对ERP在建筑工程项目管理中的应用做简单研究。     

浅谈净现值（NPV）法则在企业价值管理中的应用

本文通过对NPV法则的原理及投资项目正NPV的来源、NPV法则的优点、局限性及其改进等方面的介绍来分析其在企业价值管理中的应用。从而得出企业在价值管理中应坚持的法则：接受NPV为正的项目，摒弃NPV为负的项目。     

项目管理在公共事业管理中的应用

公共事业作为我国国民经济体系的关键组成部分,其对整个社会经济的健康稳定发展来说意义重大,近些年,我国经济发展速度显著加快,对各类资源优化配置的要求也越来越严格,通过引入项目管理模式,有助于清除当前我国公共事业发展中存在的各种绊脚石,促进我国公共事业发展水平的提升。本文针对项目管理在公共事业管理中的应用进行了分析和研究。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

项目管理是指一个组织为实现既定的目标,把各种系统、方法和人员组织在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内所开展的具有一定独特性和临时性的活动,而项目管理的成功脱离不开人力资源管理的保障,本文就探讨项目管理与人力资源管理之间的关系。     

信息化管理在工程项目管理中的应用

本文简单介绍了项目管理信息化,分析了施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,结合实际工作的运行.说明了建设工程施工项目的信息化管理建设的应用.     

项目管理在企业ERP系统实施中的应用研究

ERP系统的引入和实施,对企业来说是一个复杂的系统工程,将项目管理的理论和方法应用于企业信息化建设中,本着整体规划,分步实施的原则,对企业ERP项目所涉及到的方方面面进行有效的计划、组织、管理和监控,进而达到预期目标和效果,进而为企业创造更大的效益。     

项目管理在ERP系统实施过程中的应用研究

ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。本文分析了我国项目管理在ERP系统实施过程中的应用以及存在的一些问题,并有针对性地列举了一些比较切合我国实际的对策。     

项目管理在工程管理中的应用研究

项目管理是工程管理的重要组成部分,只有良好的项目管理才能实现企业预期的目标,本文就从项目的启动、招投标、与建设、验收过程进行分析,并提出有效地管理意见     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

在这个经济和社会飞速发展的时代,企业的经营要想跟得上时代的脚步就首先要要保证自身始终能够持续发展。在企业发展中最需要的重视的环节就是企业的项目管理了。近年来,许多具有先进思想的专家、学者提出了项目组合管理这一新型概念。项目组合管理的产生有利于企业的项目管理进行得更完善、更具体。文章主要介绍了什么是项目组合管理以及项目组合管理在企业项目管理中的应用现状。通过文章介绍充分体现出了企业要谋求持续稳定的发展就应该在其自身项目管理中巧妙地采用项目组合管理这一措施。因为项目组合管理模式本身存在的优点,奠定了它在未来企业项目管理应用中的基石地位,也代表着未来企业项目管理模式发展的大势方向。     

精细化管理在建筑施工项目管理中的应用

进行建筑施工管理是为了在确保建筑物质量符合要求的同时,创造更多的经济收益,为企业的长期稳定发展提供条件.在施工管理过程中,建筑企业运用精细化管理可以减少施工过程中成本的不必要消耗.本篇文章简要分析了精细化管理在建筑施工项目管理中存在的问题,并提出了相关对策,希望能够为精细化管理在建筑施工项目管理中的应用提供参考.     

ERP实施的项目管理循环探讨

ERP作为一种先进的管理理念起源于欧美发达国家．我国引进ERP借助其思想提升中国企业的效益及竞争力的尝试持续的20多年，其间经历了风风雨雨．力挺与打压并存，究其原因就是ERP实施的成功率不高。本人试图从ERP应用的项目管理循环出发探讨有效控制实施并确保成功的思路及方法．希望能给企业ERP实施工作的合理化和标准化尽上绵薄之力．使ERP在中国发挥其优势，给中国企业带来真实的效益．提升管理水平．构建核心竞争力。     

项目管理在电子产品研发中的应用

科技的发展为电子产品研发提供了充足的技术保障,电子产品的应用范围也日益宽广,各种各样的电子产品出现在人们眼前,丰富了人们的生活,也促进了社会的发展.但是,由于对电子产品在研发管理上的欠缺,使得许多电子新型电子产品不能及时占有市场,或者电子产品的质量存在大大小小的问题,给人们的生活也带来了很多烦恼.为此,作者在本文中从项目管理角度,说明电子产品研发过程中项目管理的作用,阐述了项目管理在电子产品研发中的应用     

工作流管理技术在现代企业中的应用探讨

工作流系统的最终用途在于结合企业业务流程重构（Business Process Reengineering,BPR）技术对企业流程进行管理的配置,实现企业管理流程、业务流程的自动化。现代企业管理已经从传统的管理模式向信息化管理模式过渡,已经从初期的文字、表格处理为辅助管理发展到借助信息化管理工具,流程控制工具,最终实现灵活、动态的管理模式,工作流技术就是为了实现最终帮助企业用户实现多管理模式的交叉与覆盖。该文对工作流的概念及发展进行了简单介绍,主要讨论了工作流管理与ERP、PDM软件系统集成及相关问题。     

项目管理在市场营销实践中的应用

现阶段我国的经济发展已经进入到全新的阶段,在这一过程中市场营销手段也发生了巨大的变化。在项目管理方式的应用下,构建科学合理的市场营销体系成为市场营销良好发展的基础。本文主要就项目管理的作用以及在市场营销中应用的重要意义加以分析,进而就项目管理在市场营销中的具体应用策略加以探究,希望能通过此次理论研究对市场营销的进一步发展起到推动作用。     

项目管理在国际贸易企业的应用

随着如今时代的进步,我国科学技术以及经济发展水平也是蒸蒸日上,我国许多企业也都纷纷加入了国际贸易组织当中。在这样的趋势下,我国整体经济水平也有了很大的提高。我国经济贸易在国际上的地位也变得日趋重要,群众的生活水平及经济消费能力也随之提高。由此可见,国际贸易对我国的建设发展以及人民的生活质量有着很大的影响。在这样的趋势下,项目管理的有效运行对国际经济贸易的发展就有着直接的联系,许多国际贸易企业对项目管理的重视程度也是越来越高。文章通过对项目管理在国际贸易企业中的应用进行了探究和分析。     

浅析项目管理在市场营销实践中的应用

市场营销对于一个企业的发展而言有着十分重要的作用,很多时候甚至关系到整个企业的发展命脉,因此,一个企业做好市场营销十分重要。而企业如何做好市场营销是一个比较复杂的问题。本文通过将项目管理的理念引入到市场营销的实践中去,浅述项目管理在市场营销实践中的作用和相应的应用。通过项目管理的相关理论的应用来提升企业市场营销的效率,是当前许多企业在探讨的方法之一。本文就企业市场营销中项目管理的应用做了简单的阐述。     

ERP在企业项目管理中带来的思考

ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标,对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序,具有极为重要的作用。本文首先阐述了ERP项目管理的本质,其次,分析了ERP项目管理的主要内容。最后对ERP在企业项目管理中应用提出了自己的思考,具有一定的参考价值。     

浅析项目管理在市场营销实践中的应用

市场营销对于一个企业的发展而言有着十分重要的作用,很多时候甚至关系到整个企业的发展命脉,因此,一个企业做好市场营销十分重要。而企业如何做好市场营销是一个比较复杂的问题。本文通过将项目管理的理念引入到市场营销的实践中去,浅述项目管理在市场营销实践中的作用和相应的应用。通过项目管理的相关理论的应用来提升企业市场营销的效率,是当前许多企业在探讨的方法之一。本文就企业市场营销中项目管理的应用做了简单的阐述。