浅谈造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制，造价工程师在监理工作中是建设项目造价控制工作的重要组织者和负责人，造价工程师作为投资控制组负责人，对总监理工程师负责，做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止决算超预算，预算超概算，概算超估算。在最大程度上做好投资控制工作，使质量、工期、投资三控目标得到有机统一，最终实现对质量、工期、投资三控目标的有效控制。     

浅谈公路建设项目效益审计

近几年来，为了适应国民经济持续快速健康地发展，公路工程建设项目投资逐年增加，因此，强化公路工程建设的管理，提高公路建设投资效益就显得更加重要。该文就此问题谈点看法，以求教于同行。     

浅谈公路工程造价管理

本文通过对我国公路工程造价管理中存在的主要问题进行一定的分析和研究,找出相应的解决办法,并提出了相关的建议,从而使公路工程造价管理水平有一定提高,保证项目投资管理目标的实现。     

公路工程安全管理研究

公路工程的优质、高效建设离不开安全管理措施的有效辅助。本文就公路工程安全管理展开探讨。对延长公路工程服务使用寿命，降低安全事故，实现良好的质量、效益目标，有重要的实践意义。     

公路工程施工的进度与质量控制

公路工程建设项目质量、进度和投资是统一的矛盾体.它是在公路工程建设中投资与进度的关系,是加快工程进度往往要不断加的投资,采取各种各样的赶工措施使公路工程建设及时的竣工,尽快的发挥着公路工程建设投资的经济效益.但是,进度与质量之间的关系就是加快其工作的进度,因为人、机械的超强工作造成了工人疲劳、机械维修、材料供应紧张等施工条件的变动,及有可能会影响到公路工程建设的质量和进度.     

园林绿化工程投资估算指标体系探讨

文章立足现有园林绿化工程投资估算领域的需求,在收集整理园林绿化工程典型案例及相关规范和造价资料的基础上,探索性编制了园林绿化工程投资估算指标体系以弥补现有投资估算体系不足,为编制园林绿化工程投资估算指标提供一定的理论依据,同时为工程投资估算的编制提供参考。     

公路工程建设项目造价控制措施探讨

伴随着我国改革开放的进程的加快，经济建设高速发展，对于交通建设也越发重视。公路建设投资力度加大，规模不断扩大。而作为公路工程四大控制管理的重要因素质量、进度、造价和安全都直接影响公路工程建设的造价。因而，从实际的施工建设现状出发，通过对建设工程的各个阶段的细致分析，诸如工程的决策、设计、实施、竣工结算等环节出发。对于如何实现低投入，高收入的工程造价。从实际调研情况以及施工的情况出发，分析为了提高投资效益，用最小的投入获得最大的产出，对工程造价的分析影响和控制工程造价的诸多因素。对于公路工程建设造价管理提出相应的解决方案和对策，以期对于合理的公路工程建设造价的制定起到一定借鉴作用。     

浅议建设项目投资控制

投资控制的目的是确保工程管理目标的实现,建立贯穿于项目全过程的投资估算与控制流程,明确设计、施工、设备材料采购等各个方面的控制目标,主动、动态地进行控制是实现投资控制的有效手段。     

加强公路工程的全过程质量控制思考

公路工程管理是公路建设的重要内容，也是贯彻科学发展观，提高工程质量，节约工程成本的重要举措。对于公路工程实行全过程质量控制是基于系统工程的视角，从工程造价、招投标、设计、施工、监理、竣工、后评价等全产业链的各个环节进行的管理创新，也是实现工程目标的基本保障。公路工程全过程质量管理可归为工程造价质量控制、工程施工与竣工质量控制、工期控制与工程后评价三大方面。     

构建项目投资控制与预算管理对接体系

一、构建投资控制与预算管理对接体系的内涵 项目投资控制与预算管理对接体系，把分级控制、分阶段控制、预算管理有机地结合起来，以每份合同作为结合点，分解到最小单元，责任到人，层层控制，把项目过程管理、投资控制、投资计划管理、预算管理、合同管理、资金计划管理、价格管理、采购方式、财务核算以及接受监督检查等相关管理需求有机地融合起来，为管理决策提供详细准确的依据，真实而客观地反映了项目的实际进程，有效地防止了概算超估算、预算超概算、竣工结算超预算这一“三超”现象的发生，确保了项目投资目标的顺利实现。     

浅议投资估算在建筑工程中的重要性

投资估算在建筑工程中有着非常重要的指导意义,投资估算的准确性直接影响到项目的投资决策、工程设计方案、投资经济效益等多方面。就建设项目投资估算的重要性阐述了自己的观点。     

浅谈如何做好建设项目的投资估算

近年来,随着建设项目投资规模的逐步扩大,参与到项目建设的投资成本越来越多.以政府、企业以及其他组织为核心构成的项目投资团队,一般会在制定投资方案之前,进行投资估算,以确定项目工程造价、投资偏差、投资风险等关键性因素.不同施工阶段,成本控制重心不同,所以要想做好投资估算,必须在投资控制的基础上,落实好后续监管工作.基于此,本文将结合建设项目投资内容,深度解析投资估算的难点、重点问题.     

公路施工招投标存在的问题及对策

自建国以来．我国公路工程建设模式几经变革，从20世纪80年代至今，公路建设投资渠道呈现出多元化格局，公路工程建设模式灵活多样，公路施工招投标制及监理制已比较成熟并稳步推开，公路工程项目走向了市场。1992年5月颁布的《公路工程监理实施办法》中明确规定：“建设二级以上公路工程项目，必须实行招标投标制度和监理制度。”实行招投标制度的意义在于通过招投标引入竞争机制。防止垄断和地方保护主义．减少建设市场的行政干预．规范业主行为。     

论公路工程建设管理体系中合同管理的作用

公路工程建设是一项管理难度大、涉及面广、周期长且投资大的工作，其中施工合同的有效管理将直接影响到工程建设中相关规定的履行，所以企业应积极协调合同主体之间的关系，提高履约率，文章将结合实际管理工作。进一步探讨公路工程建设管理体系中合同管理的作用．以供参考。     

公路工程施工质量控制与管理

公路工程建设质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。为了提高公路工程质量,必须积极探索对工程质量的控制,努力维护国家和公众的利益,建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系。围绕工程项目和建设主体,多层次、全方位实施公路工程质量控制,有效维护建设市场秩序。     

浅谈公路工程内业管理

公路工程建设项目投资大、周期长、环节多、内外部协作关系复杂的特征，决定了在公路工程建设中形成的内业资料种类多、数量大、价值高。这些内业资料既是公路项目建设的真实记录，也是全面鉴定工程质量的主要依据它既为公路的建设、养护、管理、改扩建服务，又为区域经济长远发展和经济建设服务。因此，做好公路建设项目的内业管理工作十分重要。笔者就公路建设项目内业管理谈一点肤浅认识。     

论公路工程项目的经济效益审计

公路工程项目投资大、建设周期长,加强项目经济效益审计,提高公路投资效益十分重要。阐述了公路工程项目效益审计的意义和特点,并分别从公路建设和公路运行两个方面对经济效益审计进行了探讨。     

RFID的投资回报分析

企业引进RFID项目需对投资进行估算，本文从财务、管理、顾客、战略四个视角，提出企业应用RFID投资回报测算模型。     

目标成本管理在公路工程施工项目中的应用

在公路工程施工项目管理中,目标成本管理是十分重要的管理模式,能够有效控制公路工程施工所消耗的成本量,提高工程经济效益,还能够保证工程的顺利推进,确保工程顺利竣工。本文从公路工程施工项目的目标成本制定入手,分析目标成本管理在公路工程施工项目中的具体应用,希望可以提高公路工程施工项目的管理水平。     

公路工程施工项目成本管理与控制

对公路工程旋工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究，认真分析了公路企业成本控制过程中存在的问题，并提出来一些降低公路工程施工项目成本的途径，提高企业经济效益。