油田地面建设工程项目管理措施的几点探讨

石油工程不断发展中,油田地面建设也同时飞速扩展.在这个过程中工程项目的质量问题不断出现,对项目质量管理的要求越来越高.油田地面建设具有工程项目多,工程量大,施工工艺复杂、材料种类繁多、交叉施工工种多,以及野外、露天、高空作业多,流动性大,不安全因素多,建设周期长等特点,因此为加强油田基本建设管理,适应油田可持续发展的需要,科学组织施工,加强施工管理,尤为重要和复杂     

油气田地面建设工程项目质量管理

油田地面工程多为油气的集中处理、管输等项目,油气介质易燃易爆、污染性高,高压防爆设备较多,质量控制尤为重要。该文将结合陆上终端地面工程,对油田地面工程质量管理方法进行探讨。     

用科学发展观统领油田发展——从尕斯库勒油田的生产现状引发的思考

尕斯库勒油田,是青海油田的主力油田,每年承担着110万吨以上的原油生产任务,是青海油田的原油生产支柱.如何高效长期开发好这个油田,对青海油田的长期持续发展,具有举足轻重的作用.尕斯库勒油田在青海油田的地位,决定了其问题对青海油田整体发展的影响;尕斯库勒油田的开发水平也决定着青海油田的原油开采水平;尕斯库勒油田的管理水平也体现出青海油田的管理水平.可以说,从尕斯库勒油田的开发管理,都能展现出青海油田在企业管理中所取得的成功与吸取的教训,更能折射出青海油田在长远发展、油藏管理、队伍管理、安全管理及企业文化建设等方面存在的问题,而这些"瓶颈"在一定程度上都制约着油田的发展.     

浅谈油田地面工程的造价控制策略

近年来,随着油田地面工程建设成本的不断提升,如何控制工程造价已经成为油田基本建设的重要工作之一,贯穿于工程建设前期的项目可行性研究、投资估算确定、工程设计、施工以及竣工决算等各个阶段。在确保油田地面工程建设质量的前提下,合理确定工程造价,并落实有效的控制措施,对于降低投资成本、提高投资经济效益和社会效益具有重要意义。基于此点,本文对油田地面工程的造价控制策略进行浅谈。     

油田地面工程造价管理问题探讨

油田地面工程建设是一项复杂的工程,在建设中其管理的好坏直接影响到油田的发展大计。本文首先对油田地面工程建设进行了概述,然后客观分析了现行油田管理模式的弊端,最后针对其存在的问题提出了几种改革之道。     

红河油田地面工程建设成绩与不足探讨

红河油田是华北分公司第一个规模开发的区块,许多新的集输工艺与原油处理、新型材料等都是首次应用。经过两年时间的建设,初步形成了适应复杂地形、沟壑交错的黄土塬地貌的红河油田混熟密闭集输工艺。但建设过程中也有不足之处,通过总结,为今后油田地面工程标准化建设及其他油田的规模建设提供了宝贵的经验。     

油田地面基建工程风险管理分析与研究

油田地面基建工程是油田工程建设及日后投产的重要组成部分,它承载了油田投产后形成商业生产力的基本功能,工程质量的优劣直接影响其交付投产后油田安全生产和运行状况。但由于油田地面工程涉及面广,在施工过程中会有诸多风险因素影响工程的建设,工程管理者虽然采取一定的风险预警及防范措施,但是都无法彻底规避工程所面临的潜在风险,所以不断加强对油田地面基建工程进行风险管理具有重要的现实意义。     

航天地面测控系统的健康管理应用

健康管理技术为管理对象提供健康状态管理和维护功能,已成为航空航天装备系统的重要组成部分。针对航天地面测控系统的健康管理需求,提出了基于多层级健康状态采集信息的健康管理体系架构,为地面测控设备提供状态监视、故障诊断和健康状态评估服务,并对相关健康管理功能的业务模型进行了分析,对全系统的健康管理体系工作流程进行了设计。该健康管理系统目前已实际应用于某地面测控站的建设中,提高了地面站设备的故障检测维修效率。     

工程造价管理在油田基本建设工程施工过程中的应用

大庆油田有限责任公司第九采油厂为了保质保量按时完成基建施工任务,确保油田上产稳产目标的顺利实现,产能地面建设工程管理有关部门,坚持超前准备、精心组织、优化运行、协调配合,油田地面建设管理水平不断提高.     

2011年日本电视将如何变化（下篇）

转播台的数字化 面对2011年模拟电视将全面停播的形势，除了受众如何收看地面数字电视这个问题亟待解决外，信号传输方面也有很多任务需要完成。其中最关键的问题就是如何实现日本全国大约15000多家转播台的数字化。     

2011年日本电视将如何变化（上篇）

2004年12月，日本确定了在全国都道府县厅所在市开展地面数字电视业务的进程安排，业界将注意力转移到2011年有线电视如何实现全面数字化的问题上。与之相关，地面广播电视的数字化将以何种力度推动？在用户进行有线电视数字化升级购买的同时，地面数字电视业务能够开展到什么程度？全国正在使用中的约1亿台电视机的数字化更新换代如何施行？等等一系列问题都开始被提上议事日程。     

工程建设中的新设备、新材料、新工艺的采用对石化建设工程造价管理的影响

随着胜利油田开发中晚期的到来,原油开采的难度越来越大,这就不可避免地采用越来越多新设备、新材料、新工艺,简称"三新",由于这"三新"的采用,我们胜利油田成功地实现了三次采油,开发了浅海油田,并动用了不易开采的地下稠油.但是,"几家欢乐几家愁",这"愁"的几家就包括搞油田地面工程建设的施工管理、施工质监和工程造价管理等几个单位.     

内衬管技术在供水管道更新中的应用

大庆石油管理局供水公司主要承担大庆油田工业用水、居民生活用水及市政用水的供给任务,现已建成供水干线管道总长800多km.部分供水管道投产使用时间较长,腐蚀漏水严重,影响管网运行安全性及供水服务质量,需要进行更新.由于大部分供水管道是在油田开发初期建设的,当时管道上面并无建筑物,随着油田的发展,现供水管道地面上方建筑物、障碍物变多,部分地段管道更新根本没有路由,需要采用内衬管技术进行更新.     

油田企业党建管理

油田企业党建管理体系，为油田企业提供了组织保证，有利于油田企业的规范化管理。因此，在新时期，如何构建油田企业党建有序高效的管理体系，将是油田企业党建管理的重点。该文在分析油田企业党建管理模式重要性的基础上，提出了构建党建管理体系的策略，以期指导实践。     

油藏经营管理模式下油田开发管理工作探讨

油藏经营管理模式是目前国内外油公司高效开发油气田的基本模式,我国油田开发管理工作中还有些不适应油藏经营管理模式的做法。论文探讨了油藏经营管理模式下加强油田开发管理的对策和建议。     

强化工程质量管理 提高地面建设水平

油田工程项目质量管理是项目管理的三大目标之一.近年来,由于施工单位安全意识不强,在地面工程项目中的不规范行为,引发了一些安全隐患,也给企业带来了一定的经济损失,这一问题也引起了厂相关部门的高度重视.采油工区按照厂统一安排和部署,就如何加强油田地面工程项目的质量管理,做了大量的工作,见到了一定的效果,使工区的地面建设水平有了一个较大的提高.     

新形势下如何保障基层台站业务正常运行的几点思考

为适应我国经济快速发展,拓宽气象服务领域和地面气象观测新技术的发展要求,察隅县气象局按照中国气象局统一安排于2012年3月31日20时对地面观测业务软件进行了切换升级,业务改革后,基层台站相应的观测任务发生了改变,取消了气压、气温、湿度、风向、风速等自记仪器的观测;取消了天气报、加密天气报的编发和报文上传,用新格式的长Z文件代替。面对新的业务要求,我局在岗测报人员在业务能力、年龄层次、知识结构等方面存在的诸多矛盾及其差距凸显了出来,为了解决矛盾、缩短差距,尽快适应地面气象观测业务改革要求,保障地面气象观测业务正常运行,本文围绕强化制度管理、提升测报人员业务技能、完善应急措施等三个方面,对保障察隅县气象局地面气象观测业务工作正常运行进行探讨。     

以＂案＂为本打造高效的课堂教学——初中历史与社会学科开展“问题式”导学案的实践与探究

＂如何进行教法改革？如何创造高效的课堂教学？＂这些都是摆在老教师面前的困惑。笔者尝试着在课堂教学中以“问题式”学案为载体、以导学为方法,教师的主导为指导,学生的自主学习为主体,师生共同合作完成教学任务的一种教学模式。实践证明此模式不仅注重学生主动学习、能力迁移、合作探究的过程,而且增强了学生的自信心,提高了学生的综合素质和学业成绩,充分体现了“以学生发展为本”的新课程理念。     

油田技术服务企业的财务区域集中管理探讨

本文基于新形势下油田技术服务企业的财务管理的转型改革,探讨针对传统财务管理模式的核算层级多、财务人员数量多、财务信息质量不高等问题,油气田技术服务企业如何进一步转型。随着海洋油气田勘探开发迈向深水区,油田技术服务企业实施"走出去"战略,因地制宜提出财务区域集中管理的构想,通过区域财务机构集中,推动建立会计政策统一、流程规范、人员优化、账户集中的财务区域集中管理模式,降低资金成本、提高财务信息质量。     

油田技术服务企业的财务区域集中管理探讨

本文基于新形势下油田技术服务企业的财务管理的转型改革,探讨针对传统财务管理模式的核算层级多、财务人员数量多、财务信息质量不高等问题,油气田技术服务企业如何进一步转型。随着海洋油气田勘探开发迈向深水区,油田技术服务企业实施“走出去”战略,因地制宜提出财务区域集中管理的构想,通过区域财务机构集中,推动建立会计政策统一、流程规范、人员优化、账户集中的财务区域集中管理模式,降低资金成本、提高财务信息质量。