对医院财务管理的思考

新的《医院财务制度》和 《医院会计制度》的颁布是卫生事业会计界的一件大事。本文仅就新制度实施中进一步加强医院财务管理提出几点思考。 　　一、深化医院财务管理,必须实行全面预算管理 　　医院实行全面预算必须改革传统的编制方法,一是业务预算。医院业务预算是全院医疗业务活动的数量说明,有了业务核算,就能知道医院现有资源配置合理程度。二是财务预算。财务预算是指医院根据事业发展计划和业务编制的财务收支计划。在收入预算中,医院的药品收入总额,由财政部门和主管部门核定,超出核定部分的收入按规定上缴主管部门,并要…     

医院实行科室预算管理的探讨

目前,许多医院实行的全面预算财务管理,由于缺少临床科室的直接参与,使医院预算管理缺乏明确的具体目标,同时临床科室也缺少自身为医院的整体发展应承担的具体责任。笔者认为实行科室预算管理不仅可以提高科室和医院的经济效益,更重要的是可以挖掘各科室的潜力和增强医院的竞争力。     

医院财务管理发展的创新探讨

医院财务管理工作的重要性不言而喻,财务管理人员除要做好记账、报账以及核算等基本工作外,还必须做好资金预算、年终审核等。但在当前的形势下,这些仍然远远不够,当前医院财务管理正面临着新的挑战,除做好基础工作,财务管理创新也是必须同步进行的。本文则对医院财务管理发展的创新进行探讨。     

刍议财政预算改革对院校预算的影响

在现阶段，部分高校的预算仍然停留在预算的下达和汇总上，在预算的编制、执行、控制、评价等方面缺乏具体的操作与监督，因此没有充分发挥预算管理的指导性、监督性和预见性，对高校的财务管理活动缺乏必要的引领作用。如何有效地解决这些问题，使高校的财务核算工作和预算控制工作达到真正的相契合，是院校预算管理面临的重要课题。     

加强医院财务管理的思路与措施

医院是承担一定福利职能和社会责任的公益性事业单位,医院财务管理目标决定了医院财务管理区别于企业的财务管理.加强医院财务管理,要建立健全财务管理制度与机制、科学编制预算、合理调控营运资金、加强财务内部控制防范财务风险、加强财务报表及财务分析工作、以信息化提高财务工作效率.     

新医改背景下医院财务管理效率提高办法探讨

本文在分析医院财务管理内涵的基础之上,阐述了新医改背景下,医院需要提高财务管理效率的重要性。另外,本文还提出了一些提高医院财务管理效率的途径,包括有加强监督,提高医院资产的预算和核算效率;建立起财务管理团队,提高其工作积极性;合理评估,建立财务风险预警机制;利用网络技术,努力构建气现在财务管理体系,力求能够通过以上措施,有效提高医院财务管理水平。     

高校预算、核算、结算的发展与财务管理的完善

笔者作为重庆理工大学财务处的一名会计工作人员,日益感受到了我国高校的财务管理体制必须尽快实现改革和创新,实行市场经济体制下的财务管理观念、管理内容和运行模式,这就要求高校财务实现"预算、核算、结算一体化"的管理模式,尽可能使得高校财务实现交叉核算,促进高校财务管理工作的动态化发展,并最终实现高校财务管理工作的科学化和精细化。本文将围绕该主题展开进一步的讨论,从而通过实行预算、核算和结算一体化模式来解决当前高校财务管理工作中的漏洞,提高高校教育经费的使用效益,增强高校的办学实力,充分发挥出财务管理工作的重要作用。     

浅谈如何完善医院部门预算管理

<正>医院部门预算是指医院按照有关规定,根据事业发展计划以及预算年度收支的增减因素对医院的财务收支规模、结构和资金来源渠道所作的设计,是医院事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映,是财务活动的基本依据。一、目前医院部门预算管理存在的问题1.对部门预算认识不够,思想把握不准确。有些医院的部分部门科室认为医院预算就是财务人员根据上年度实际经营结果,结合下一年相关因素,编制收入支出预算表;认为     

医院预算编制中存在的问题浅析及建议

医院预算作为医院年度经营的总纲领,是对预算年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预计,是预算年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映,是医院财务活动的基本依据,是保证财务收支活动有计划、有步骤进行的基础和前提,是实现财务管理目标的重要手段和依据。然而在目前医院预算的编制过程中,存在着一些制约医院预算管理的不合理因素,亟待进一步完善和解决。     

大数据时代对医院财务管理的影响探讨

医院的传统财务管理业务是管理医院的财务资金,但是随着我国经济的不断发展,现代化医院管理模式的深入,财务管理除了财务资金管理之外,还包含有预算资金管理、物资管理、设备管理以及人力资源管理等方面。本文主要分析了大数据时代发展背景下医院财务管理工作现存问题,并针对性研究了医院财务管理工作优化措施。     

通过推行全面预算 创新医院财务管理工作

全面预算管理是将现代企业管理和现代会计融为一体的管理方法,本文提出创新医院财务管理,在医院中引进并推行全面预算管理,并就全面预算管理的实施条件、编制方法、以及编制中应注意的问题作了一些探讨。     

锐意创新谋发展 和谐理财著华章

中国一航西安航空发动机(集团)有限公司在“航空报国,追求第一”理念的指引下,积极深化企业改革,不断加强企业管理。特别是在财务管理创新方面,进行了大胆的尝试和有益的探索,为公司跨越式发展和实施大集团战略做出了积极的贡献。建立符合现代企业制度的新型税收财务管理体系西航公司以建立现代企业制度为出发点,从强化财务管理、简化核算程序、规范会计行为、提高工作效率入手,改革现行的财务管理体系,建立资金集中统一、成本分层控制的财务管理新体制,实现了财务工作由核算型向管理型的重大转变。深入推进全面预算管理体系,全面预算工作取…     

探究医院财务管理中预算管理的应用

由于当前社会经济不断发展,加之医疗改革逐步深入,现阶段医院的管理模式开始进行转变。伴随着较大的医院财务管理难度,需要医院不断提高财务管理工作的效率。通过预算管理能够深入分析财务制度以及预算支出情况,从而在一定程度上推进医院财务管理工作的顺利进展。基于此,深入探讨了财务预算管理的重要作用以及实际发展情况,为预算管理在医院财务管理工作中的应用奠定了基础。     

新形势下医院财务管理探讨

新形势下医院财务管理工作要科学的编制预算,实现医院资金的合理调度,加强内部控制机制建设,做好财务报表及经济分析工作以帮助医院领导做好决策.     

《政府会计制度》下公立医院面临的挑战及对策

公立医院应加强资产管理和完善信息披露,加强全院对制度改革的重视,联动科室协作和获得科室支持配合,加强医院成本管理和预算监督,使得政府会计制度更好在公立医院落地实施。通过对政府会计制度的改革内容和意义的解读,分析和梳理新的制度内容对公立医院的影响、挑战及对策,发现新制度引入了"双基础""双功能""双报告"的会计模式,大幅增加财务核算工作量及难度,同时对医院预算管理、资产管理、成本管理、信息披露,对财务人员的会计核算水平,各科室联动协作能力,医院管理者的制度管理能力都提出了较高的要求,医院政府会计实施面临较大挑战。通过对公立医院在政府会计制度下可预见问题的归纳和分析,以期为公立医院的财务管理和职能管理工作提供有价值的参考。     

加强医院财务管理的现时思考

随着市场经济的不断发展和卫生事业改革的深化,医院的竞争日趋激烈,加强医院财务管理成为医院经济管理的重中之重。试从预算管理、成本核算、内部控制、无形资产管理、财务分析、人才培养等方面,探讨新时期如何加强医院财务管理工作,以促进医院持续稳定发展。     

医院全面预算管理系统的设计与应用

目的:加强医院成本控制,提高医院运营效率。方法:开发医院全面预算管理系统,建立医院、职能归口管理单元、科室三级预算管理体系,有针对性地设置各级主体的预算项目,不同的预算项目设计不同的业务流程和管控方法。结论:全面预算管理系统能有效地解决医院成本控制的事后性、核算主体成本控制力不足且缺乏控制意愿等问题,优化了业务流程,提高医院的营运效率。     

事业单位新会计制度的探讨

随着我国公共财政体制改革的不断深化,以及事业单位自身改革发展的逐步推进,对事业单位的预算管理和财务管理都提出了新的、更高的要求。2013年实行事业单位新制度,无论在会计科目的设置、新会计业务核算,还是会计报表的编制等方面都有很大的改进。基于此,主要对事业单位新会计制度进行研究。     

浅析新医院会计制度对财务报表分析的主要影响

为适应我国医疗卫生事业的深入发展和会计体制改革,2012年1月1日起在全国施行了新医院会计制度,其在核算基础、适用范围、会计要素、财务报告体系等方面发生了重大变化,势必影响医院财务报表的编制,从而对医院管理者了解财务信息产生一定影响。本文从医院财务管理的实务出发,对新医院会计制度对财务报表分析的主要影响因素进行剖析,进而提出加强医院经营管理的建议,以主动适应新医院会计制度的要求,不断提高财务管理水平。     

公立医院财务管理创新关键点分析

一、公立医院财务管理改革创新的关键问题 目前公立医院财务管理缺乏内在活力,在观念、职能和方法等方面远远不能适应当前的改革。主要表现在以下方面：（1）财务管理创新意识不强,医院财会队伍业务素质不高。（2）对财务预算管理的重要性缺乏足够的认识,预算编制的基数不合理,编制的预算往往缺乏科学性、可操作性,不能进行有效的预算控制。