对新时期农信社企业文化建设的几点认识

什么是企业文化?目前学术界对企业文化还没有准确的定义。但从本质上讲,企业文化实际上就是企业在长期生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和。它是研究企业生存、竞争、发展的科学,是企业的“灵魂立法”,对外是一面旗帜,对内是一种向心力。它的出现,标志着企业管理从物质的、制度的层次,向更深的文化层次发展。随着市场的逐步规范和竞争的深化,竞争的方式、内容也表现为企业文化的竞争。作为特殊的金融企业——农村信用社加强自身企业文化建设,不仅是过去工作的总结和升华,也是新时期战略调整的理性选择。农村信用社…     

"现场会"≠"现成会"

某单位为迎接上级部门召开企业文化建设现场会,新建荣誉室,扩大活动室,改善小食堂,组织经验材料收集,几路人马忙乱了一个多月最后还是有点美中不足”,不是“五小”建设不一流,就是经验典型没创意。这种违心地把“现场会”办成了“现成会”的做法,有失“现场会”的本意,于推广经验和研究问题无益,反倒容易助长官僚作风和虚假浮夸习气。笔者认为,这种“现场会”不值得开,也不应该开,没有让人领略到“现场”的感觉!开好“现场会”,增添点现场演染,对所谓的现场搞点人、财、物的投资也是无可非议的,一来是现场的需要”,二来是效果的要求,但它也…     

试论我国再保险业的发展

根据中国入世承诺,到2006年中国完全取消法定再保险,中国再保险业马上就要面临的是一个完全商业化的再保险市场,需要迎接众多实力雄厚、技术、服务先进的国际再保险人的竞争挑战。如何在这样的环境下发展民族再保险业,成为保险界亟待解决的重要问题之一。     

我国农业保险的现状,问题及对策

一、我国农业保险的现状农业保险从我国解放不久，就由中国人民保险公司（以下简称“人保”）在全国范围内办理，曾经是一个全国性的大险种，特别是大牲畜，作为５０年代农民的“半份家财”，其保险更具特别重要的位置。但由于多种政治、历史因素的影响以及保险理赔中的问题，在１９５９年随着国内保险业务的停办农业保险也烟消云散了。党的十一届三中全会以后，国内保险业再度新生。“人保”以国有保险企业的体制，从支援农业的角度出发，于１９８２年开始进行了农险的尝试。据资料显示，在全国农险保费收入最高的１９９３年，“两业”（种…     

中国保险业如何服务三农

“三农”问题是党与国家发展战略的重要环节,也是城镇化改革的关键要素.考虑到三农对我国经济发展的影响以及“三农保险”及其可观的供给能力优势,保险业经由“三农保险”机制服务于三农也就成为自然.就目前情况来看,中国保险业已经针对农村开发了多样性的保险产品,根据农村实际发展情况规划了合理的经营模式,力求完善农村的三农保险服务体系,通过“三农保险”来服务三农.     

别让支农政策成"橡皮筋"

报载,吉林省2004年实施“优质大豆轮作扶持资金”补偿大豆工程项目,为此,农业科技部门、企业、农户先期投入了大量的人力、物力,可是扶持资金一直不到位,有一个县,农民应得的400万元和县农业科技部门、企业应得到的60万元到今年年初也没有兑现。另据媒体报道,几年前国家拿出退耕还林、退耕还草的鼓励政策资金,可资金到了下面,     

"三个代表"辩证统一

“三个代表”是一个密切相关，不可分割的整体。三者有机地统一于建设有中国特色的社会主义的全过程。每一个“代表”都不是可以离开其他两方面而单独存在的。代表先进生产力发展要求，在“三个代表”中居于基础地位。社会生产力是发展中国先进文化的物质基础。没有先进生产力的发展，就没有相应的先进的文化。与落后的社会生产力相伴随的，只能是落后的文化。社会生产力是代表最广大人民群众利益的根本保证。没有先进的社会生产力，人民的物质文化生活就不能得到满足，人民的利益就不能实现。因此，“三个代表”中首要的是做中国先进社会生…     

建设农业银行的先进企业文化

创新理念,建设先进的精神文化是企业文化建设的核心江泽民总书记曾经指出:“创新是我们民族的灵魂”,而在诸多的创新中理念创新又是首要的。企业文化的精神文化,是企业文化中的精髓和核心。根据农业银行的具体情况必须从以下几个方面着手。（一）要有催人奋进的企业精神企业精神能够反映一个企业的精神风貌和所要追求的最高境界。如:海尔的企业精神是“敬业报国、追求卓越”。海信的企业精神是“敬人敬业、创新高效”。在他们看来企业精神就是他们的精神支柱和旗帜,时刻在激励着他们、鞭策着他们。因此,他们也在不断地去攀登一个     

文化是明天的经济

有人说,现代管理理论对人的假设已从“经济人”、“社会人”转向“文化人”;也有人说,未来的管理将进入“文化管理”阶段;还有人说,“品牌的一半是文化”、“文化是明天的经济”。其实,他们想说的就是21世纪企业在市场上的竞争已演变为激烈的文化竞争。其中,以文兴商,以文促销,让营销披上文化的袈裟,赋予企业文化的品位与灵魂,正成了企业在市场竞争中“常竞常胜”的良策。     

对农业保险的思考

农业是关系国计民生的基础产业,而农业生产又时刻面临着风险。要保证农业生产持续稳定发展,必须将保险机制引入农业生产之中。但目前的情况是：农业需要保险,而农民却抵制、不愿参加保险。笔者多年来从事保险业,深深感触到这一矛盾的存在。究其原因,一是农民的保险意识很差,保险知识贫乏,不懂保险,即使参加了保险,也只知道交保费和赔款,认为交了保费就要给他们赔款,如果不赔或者没有“赔够”,就认为保险公司“骗人”。二是保障能力很低。现行农业保险条款比较老化,每亩作物的最高保险金额连亩成本的一半都达不到,补偿能力很弱…     

关于我场加强企业文化建设的思考

关于我场加强企业文化建设的思考范为常编者按：“没有文化的企业是没有前途的企业，没有信念的企业是没有希望的企业”──逐渐成为企业家们的共识。当前，加强企业文化建设是提高企业整体素质，增强企业凝聚力、竞争力的需要，也是企业在社会主义市场经济形势下生存与发...     

孟子"人和"思想与现代企业管理

孟子在《公孙丑上》中提出了“天时不如地利,地利不如人和”的著名观点,极大地突出了“人和”的重要性。对于企业管理来说,“人和”就是要建立和谐的人际关系。而导致一个企业衰败破产的根本原因也往往不是来自外部的竞争,而是由于内部的矛盾和冲突。孟子重视“人和”效应,可以说是他的人本管理主张和“民贵君轻”思想合乎逻辑的发展。一、“以德服人,中心悦而诚服也”———推行情感管理。孟子认为,对被管理者要“以德服人”,不应“以力服人”。在管理中要多用说服教育的方法,反对用压制惩罚的手段。他说:“以力服人者,非心服也,力不赡也;…     

我国出口信用保险发展策略

随着我国对外贸易的发展和经济全球化进程的加快,越来越多的中国企业开始走向国际市场.与此同时,他们也面临着来自国际同行的激烈竞争及国际市场上各种难以预料的风险.中国出口信用保险事业就是在这种情况下应运而生的.出口信用保险是政府为鼓励出口而实行的一种出口信贷担保,其作用体现在增强企业风险防范能力、鼓励企业利用更灵活的支付方式开拓市场、为企业创造融资便利等方面.本文通过分析我国出口信用保险现状,找出我国出口信用保险业发展中的问题,并提出相应解决策略.     

绿色管理诌议

随着中国的“入世”,我国企业在国际市场大环境中也面临着更为强劲的竞争压力,无论是在企业的规模、资金、生产运营,还是在企业的管理等方面都让企业有一种“狼”来了的感觉。未来社会只有一个大市场,是一个没有国界的市场,是一个人人都参与竞争的市场,因此,如何在国际大市场环     

"一村一品"基本知识

日本大分县是“一村一品”的发源地。“一村一品”概而言之．就是一个村的居民．充分利用本地资源优势,因地制宜,自力更生,建设家乡,发展农村经济的活动。“一村一品”工程的深刻内涵是：除了开发特色产品以外．还创造与发展代表每个地区的观光项目以及文化活动,并且把这些活动培育成在国内外受欢迎的“作品”,加深人与人、乡村与城市、     

加入WTO后我国保险业发展的战略架构

一、我国保险业发展中存在的主要问题１、偿付能力不足,存在潜在的偿付危机偿付能力是保险公司财务状况良好的最低标准,是保险业经营的核心指标,也是各国对保险业监管的重点。我国保险监管也将偿付能力作为一个重要方面,强调保险公司应具有与其业务规模相适应的最低偿付能力。在市场规模     

中国保监会财产保险监管部副主任何浩:“农业+保险” 助推农业现代化

正保险和农业密不可分。在何浩看来,农业是一个产业,包括生产、收获、深加工等环节。而保险首先是一个经营风险的行业,是风险转嫁机制,即如何控制风险。何浩打了个比方,"保险就是大家一人拿一块钱出来帮助其他人,取之于民、用之于民。"保险最关注的还是农业生产,也就是说农业保险的收益人首先是农户。国内保险业的发展背景及现状     

国有商业银行人力资源管理面临的五大转变

入世后，银行业是首批对外开放的单位，这意味着我国银行与外资银行的激烈竞争正式开始。竞争中人力资源是第一位因素，但我国国有银行对其重要性和紧迫性的认识却依然远远不足。日本的几家世界最大级的银行的员工一般都是２万至５万人，就是现在的世界银行间的“航空母舰”——美国的花旗银行的雇员也不过１６万人。而资产总量仅为美国的花旗集团的１／４，在我国四大国有商业银行排行老二的中国农业银行，其从业人员就有５２万人，这种差距是触目惊心的。　　本文认为，在新形势下，国有商业银行人力资源管理将面临五大转变：　　一是观念…     

竞争最怕没对手

一个品牌、一个企业、一个行业,如果没有对手,就会逐渐自己封闭,就会逐渐缺乏生机和活力,终究了无声息。“一个人最怕的是没有对手。”我国著名速滑运动员叶乔波的自我总结,对我们生产经营者不能说不是一种启示。在市场经济条件下,任何企业都必须面对竞争,面对对手。对待竞争,有两种选择,要么是主动应战,要么是被动应付。古人言:“凡事预则立,不预则废”。主动应战者,就会自觉把工作做在先,时时刻刻都在接受挑战,时时提醒自己不能松懈,如临深渊,如履薄冰,这样就能变压力为动力,变被动为主动,掌握竞争主动权,使自己立于不败之地,“海尔”人就…     

"借鸡下蛋"浅析

企业经营总是需要一定的资金,资金来源有哪些渠道?归根到底只有两个:一是自有资本投资,二是借债。企业的资金全部靠老板投资是不现实的,也不一定对老板有利。实际上,举债经营是企业的一个经营策略,基本道理就是我们通常所说的“借鸡下蛋”,把“鸡”还掉,剩下属于自己的“蛋”,何乐而不为呢?有一个问题要引起注意,那就是借来的“鸡”要会下“蛋”,什么意思呢?举例来说,投资100万,预计会有30％的报酬率,如果全部都是以老板自有资金来投资,那么这100万元的自有资