提高企业财务管理水平的途径

企业财务管理在企业的管理和运作中占有重要的位置,主宰着企业发展的命脉。目前,我国企业财务管理还存在无正确管理目的、缺乏健全的管理制度、管理手段落后、财务管理人员专业素质偏低等问题。企业应制定正确科学的财务管理目标和财务管理战略,建立完善的财务管理制度,健全信息化建设体系,进一步优化管理流程,以有效提高企业财务管理的水平,促进企业的可持续健康发展。     

论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分．它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽如人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽     

现代企业财务管理的目标

随着知识经济时代的到来,现代企业财务管理受到较大程度的影响。因此,有许多财务管理者对财务管理的目标问题,提出了各自的看法。诸如:利润最大化、经济效益最大化、股东财富最大化     

刍议企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。现代信息技术的飞速发展，为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设，是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是加快企业建立现代企业制度，增强企业核心竞争力，应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。但因多方面因素，目前我国企业财务管理信息化建设尚不完善，现对存在问题进行分析，并提出对策建议。     

对提高企业财务管理质量的思考

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。明确企业财务管理目标应有的基本特征，是财务管理理论中的一个基本问题。为此，本文首先讨论了会计基础工作管理，接着分析了风险管理、人才问题、利益分配机制要兼顾各方利益、持续改进能力、企业财务管理走向集中式管理、依托网络型组织结构，实现流程管理、全面提升财务管理的层次，最后研究了企业投资关注点。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

当前企业财务管理信息化存在的问题及解决办法

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程现代信息技术的飞速发展,为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度,增强企业核心竞争力,应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。     

企业财务管理目标比较

随着社会主义市场经济的确立,我国的国有企业、集体企业逐步走向公司化,新兴的乡镇企业和中外合资企业更是直接以公司这一经济实体迈向市场.作为公司这一组织形式与其他类型的企业的主要区别,一是法律形式;二是经营机制.在法律形式上,公司是独立的企业法人,依法享有民事权利,承担民事责任,具有自我发展、自我约束、自负盈亏、自担风险的法律实体的特性;在经营机制上,公司一般具有一套经过一段时间发展和吸收他人之长所形成的完善的组织形式和运行管理模式,这是公司制度的精华所在.在计划经济体制下,我国一直没有也不可能提出财务目标问题,而代之以与之有些相似之处的财务管理任务.这是因为,在计划经济体制下,企业是国家政府的附属机构,企业不具有独立性,而在社会主义市场经济条件下,由于两权的分离,企业的独立性要求企业必须具有自己的理财目标,只有如此才能完成和实现企业的目标.     

企业财务管理目标:企业价值最大化

财务管理目标问题一直是企业财务管理的一个基本理论问题,企业价值最大化与股东财富最大化是被当今财务界广泛认同的观点,有人认为二者是一致的,文章基于对企业财务管理目标特性的研究,剖析了股东财富最大化的缺陷,并指出企业价值最大化是企业财务管理目标的理性选择。     

财务管理目标定位的回归及修正

财 务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。尽管现代财务管理理论认为 ,企业价值最大化是财务管理的最优目标 ,但由于种种原因 ,近年又出现了对非上市公司财务管理以“利润最大化”为目标理念的回归。笔者就此提出个人见解。一、“利润最大化”目标回归的原因探析坚持利润最大化的原因如下 :(一 )财务管理的目标必须与企业的目标相一致。任何企业都是以营利为目的的生产经营组织 ,追求最大利润是在市场经济中角逐的企业的最现实目标。因此 ,利润最大化无论过去、现在还是将来 ,都是符合企业存在之目的。这一目标更接…     

对提高企业财务管理质量的思考

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿.明确企业财务管理目标应有的基本特征,是财务管理理论中的一个基本问题.为此,本文首先讨论了会计基础工作管理,接着分析了风险管理、人才问题、利益分配机制要兼顾各方利益、持续改进能力、企业财务管理走向集中式管理、依托网络型组织结构,实现流程管理、全面提升财务管理的层次,最后研究了企业投资关注点.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

论我国现代企业财务管理目标

财务管理目标是企业财务管理理论结构的研究起点，科学、准确的界定财务管理目标，对于完善财务管理的理论结构，有效的指导企业财务管理实践具有十分重要的意义。     

企业财务目标评述

财务目标是财务管理理论框架研究的逻辑起点也是财务管理工作的出发点和归宿。本文作者拟对有关企业财务管理目标的观点作初步分析，提出了自己的几点浅见。     

企业财务目标评述

财务目标是财务管理理论框架研究的逻辑起点也是财务管理工作的出发点和归宿。本文作者拟对有关企业财务管理目标的观点作初步分析,提出了自己的几点浅见。     

我国企业财务管理目标的理性选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、汁划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心．其目标必须与企业的目标相一致。财务管理目标．是在特定的理财环境中．通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的日的。比较具有代表性的财务管理目标观点主要有以下几种：企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、经济附加值最大化等。根据现代企业财务管理理论和实践,并通过关于财务管理目标几种主要观点的比较,笔者认为。     

浅谈企业财务管理创新及主要途径

知识经济时代的到来,冲击着企业管理的方方面面,因而,现阶段必须对企业财务管理目标、财务管理内容、财务管理方法等方面进行创新。我国企业财务管理沿袭着工业经济时代传统的管理方式和管理观念,财务管理观念和内容陈旧,管理手段单一且效率低下,管理方法过于滞后,风险管理混乱,显然难以适应新时代的企业管理要求,凸显诸多问题。     

企业财务管理目标浅析

财务管理是对企业资金运营全过程进行决策、计划和控制的管理活动,是企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致.企业只有运用战略眼光进行财务管理,确定财务管理目标,才能在经济转型过程中处于主动地位并获取竞争优势.本文对财务管理的目标进行了深层剖析.指出低碳经济下企业综合价值最大化是实现企业财务管理目标的最优选择.     

试论企业财务管理的目标

企业财务管理的目标是“企业价值最大化”或“股东财富最大化”。要实现企业的财务管理目标，首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素，企业通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其财务管理目标的，同时要考虑相关问题。企业财务管理目标，不能偏离企业总目标的要求，以求实现企业价值最大化。     

浅析企业财务管理目标

财务管理目标又称理财目标，是企业一切财务活动的出发点和归宿，也是评价企业财务活动的标准，决定着企业财务管理的基本方向。随着市场经济体制的逐步完善，财务管理目标理论也在不断地丰富和发展，到目前为止，先后出现了4种比较具有代表性的观点，分别是：利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。本文从这四种观点出发，进而论述企业财务管理目标的影响因素及针对我国具体情况下财务管理目标的选择。     

企业财务管理目标与企业财务核心能力探讨

当前,在社会形势的变动下,各个企业都在积极地进行转型,以便于可以更好的适应当前的社会环境,在企业的转型过程中,财务管理是其中的重点内容,财务管理工作的合理性决定了企业在市场上的对抗力。对于企业来说,最重要的影响因素莫过于资金,而财务管理就是对企业的资金进行管理,通过财务管理,可以实现利于的最优。本文对财务管理目标与企业财务核心能力进行分析,并提出了几点相关性的浅见。     

企业财务管理目标研究

企业财务管理目标在企业的经营发展中具有重要意义,文章通过对企业财务管理目标的各种类型进行分析,根据企业发展对财务管理目标的要求,提出了当前设置企业财务管理目标的最佳选择实现企业价值最大化。