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《创业家》2011,(8):84-90
138家黑马企业的调研数据强示,2011年黑马中国的企业黑马指数为3.94分(总分为5分),这说明《创业家》关注的黑马群体的潜力处于中高水平。这是一份来自6月30日“2011黑马中国大赛”现场的调查报告。《创业家》和零点研究咨询集团通过现场自填问卷的形式调查了147家黑马企业的创始人,得到有效样本138个。通过对这138位创始人的调查,我们试图回答:黑马为什么这么黑?哪些因素会让一家创业企业成为黑马?黑马未来发展的瓶颈在哪里?黑马未来的战略是什么?黑马最希望获得哪些外部支持以帮助他们成功?以及,中国黑马企业的整体概况是什么?尽管样本仍然较少,且局限于《创业家》黑马中国的参赛企业,但这是第一份正式针对黑马企业的调查报告,也是记录当前中国创新型高成长企业不可多得的参考。 相似文献
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黑马导师的忠告:再快,也不能超越企业的成长规律。 黑马要快。同一个行业中处于相同发展阶段的黑马,比的是谁更快。然而,如果一味图快,就会变成病马,甚至死马。是的。时间永远跑不过光速,灵魂永远快不过脚步,你永远超越不了你自己,黑马也永远超越不了企业的成长规律。 相似文献
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《创业家》零点研究咨询集团联合调研组 《创业家》2011,(8):85-90
这是一份来自6月30日"2011黑马中国大赛"现场的调查报告。《创业家》和零点研究咨询集团通过现场自填问卷的形式调查了147家黑马企业的创始人,得到有效样本138个。通过对这138位创始人的调查,我们试图回答:黑马为什么这么黑?哪些因素会让一家创业企业成为黑马?黑马未来发展的瓶颈在哪里?黑马未来的战略是什么?黑马最希望获得哪些外部支持以帮助他们成功?以及,中国黑马企业的整体概况是什么?尽管样本仍然较少,且局限于《创业家》黑马中国的参赛企业,但这是第一份正式针对黑马企业的调查报告,也是记录当前中国创新型高成长企业不可多得的参考。 相似文献
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一群黑马聚在一起,在凡客创始人陈年的煽动下,对着京东"人人喊打",成了黑马成长营成立三年来最戏剧化的一个场景。时间:7月1日地点:北京凡客诚品总部参与学员:黑马成长营一期学员、二期体验学员授课老师:凡客诚品创始人陈年课时:2小时陈年急了。谈电子商务的亏本增长他没急,谈垂直电商的多元化他没急,反而是一个黑马当面指出凡客衣服的质量问题时,他有些急了,但表现得还是很有风度:"四年来我坚持说, 相似文献
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