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《施工企业管理》1994,(7)
合伙企业由两个或两个以上共同出资、共同经营、共负盈亏责任的合伙人组成。 合伙企业与公司不同,它不是法人,各合伙人仍然是权利与义务的主体。合伙是根据各国民法或合伙条例规定而成立的,合伙之间仅是契约关系,它强调的是人的联合。合伙人各自直接拥有合伙的财产,并对合伙的债务负无限连带清偿责任。在合伙中,合伙人一般都是其它合伙人的代理人,有权代表整个合伙企业承担法律责任,任何合伙人都可以在合伙营业时支配合伙的财产,但合伙人的财产权发生转移须经全体合伙人的同意。 合伙企业的长处是:设立合伙企业的手续比设立公司企业简单,所需费用较少;由于每个合伙人既是合伙的所有权人、又都有权直接参加企业的管理,可以发挥合伙人个人的业务专长,提高企业的决策能力和管理水平;相对于独资企业而言,合伙企业扩大了资金来源,增加了企业客 相似文献
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法律限制公司投资于合伙企业,却不限制其以合同方式与他人结成合伙关系。美国的私募股权基金(Private Equity Fund)通常采用有限合伙的形式:管理基金的是普通合伙人,对合 相似文献
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有限合伙,是指至少有一名普通合伙人和一名有限合伙人组成的合伙形式,其中普通合伙人对合伙债务承担无限责任,并负责合伙业务的经营;有限合伙人则仅以出资为限负有限责任,但不能参与合伙事务的管理。有限合伙一方面秉承传统合伙成员之间的信赖合作关系,另一方面它根据不同利益主体的要求,做出一系列特有的权责安排,广纳资金、分权而治,成为一种高效灵巧、备受推崇的组织模式。 相似文献
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许天长 《中国电力企业管理》2001,(5):18-18
企业内部重组 业务重组。业务重组的要点在于立足公司长期战略,对业务活动范围进行调整、平衡,构造公司新的业务组合。作为多经企业总公司,首先应统一规划设计内部产业结构和投资渠道,为每个分支公司确立合理的业务范围和发展方向。其次,应按照产品功能和市场划分原则,合并现有分支公司的同类业务,避免经营范围雷同,发生内部业务纷争,实现集约化经营。三是要确立并加强企业的核心发展业务,树立自己的名牌产品和支柱产业,对长期经营亏损并且扭亏无望的业务实行剥离或放弃,紧缩经营范围。 组织重组。首先,总体考虑和改进公… 相似文献
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部分传统型国家石油公司在业务不断向外扩张的过程中,悄然转型成为混合型国家石油公司。这使其兼有国营企业的政府支持优势和私营企业的积极进取优势,并成为其他传统型国家石油公司效仿的对象。然而,向混合型国家石油公司转型的过程充满挑战,需要平衡政府对财政收入和解决就业的要求与企业运营对资本投资及经营效率的要求。从传统型国家石油公司过渡到混合型国家石油公司,关键是全面提升公司内部治理、采购、建立联盟与合资企业三个方面的能力,并与东道国政府建立更灵活的关系。在公司治理方面,关键在于明晰政府与公司管理人员之间的管理责任,以便公司管理人员专注于公司运营,并实现对公司所有股东的平等对待和高度透明;在采购管理方面,公司需要健全采购和供应链流程;在建立联盟与合资企业方面,合伙经营模式正在成为一种新的趋势。 相似文献
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销售代表制的核心是“代表”两字。销售代表应代表四个层面的实质内容:(1)代表公司形象和文化;(2)代表公司与客户在合同、服务和信息等各个方面进行联络;(5)代表公司签订业务合同;(4)代表公司进行一线的服务。润滑油销售代表制的建立,总体上要从五个方面考虑和实施:(1)实行销售代表培训和“星级”评估制度,保持水平、业绩和行为水准三方面的动态平衡。(2)建立和维护全面的后台支持系统,实现销售代表与其他各部门间的协调合作。(5)实现业务的规范化、标准化和制度化,减少随意性。(4)建立均衡有效的激励政策。(5)加强学习,培养全局观念。中国石油润滑油公司按照该原则和思路进行了实践,取得了可喜成果。 相似文献
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如何选择一家能满足业主要求的物业管理公司,对大多数业主来说都是新时期遇到的又一个难题。一、按自身物业的类型寻找合适的物业管理公司我国目前对于物业管理公司的类型主要是依据公司的组建形式(房地产公司组建、街道办事处组建、大中型企事单位组建、房管所转制形成和社会上的公司或个人组建)、公司的内部运作形式(管理型、顾问型、派员型、综合型)、公司与业主之间的关系(委托服务型、自主经营型)来进行划分的。而这些类型的划分并不能告诉业主应该如何选择。由于物业根据用途可以划分为居住物业、商业物业、工业物业和特殊物业,而物业… 相似文献
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David F.Pyke M.Eric Johnson 《董事会》2008,(3):99-99
随着外包和网络下单的迅速普及,很多公司建立具有专业的采购团队以及和一些核心供应商建立长期关系,而有的公司使用网上招标采购战略。采购经理经常面临着这样的问题:战略联盟关系应该继续吗?还是应该网上招标采购?什么样的产品和服务更适合网上招标? 相似文献
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诉讼是纠正现实不公平和预防未来不公平的一种工具,企业应力争避免或减少诉讼,从而达到降低诉讼成本的目的。避免和减少诉讼的最佳办法是建立预防性的法律机制。建立这种机制是一个系统工程,企业应做到以下几点:一、提高企业管理者的法律意识和法律水平目前我国的绝大... 相似文献
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一、供应商关系管理概述
供应商关系管理是改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。 相似文献
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电力体制改革中一步关键性的棋,就是关于对现有多种经营企业进行资产、劳动、业务结构的重组问题。重组是实现电力多经企业市场化发展的有效形式,但应该从这个企业群体的形成机制和现实情况出发,考虑电力企业内部各方面的业务流程和利益格局的再造问题。必须从充实基础、关注难点、理顺各方关系入手,制定切实可行的重组政策措施,并逐步稳妥地推进,才能取得更好效果,确保电力体制改革达到预期目标。 相似文献
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正地球物理公司加强法律管理工作,防控企业法律风险,减少和避免诉讼,推动公司国际化经营,增强公司文化软实力。党的十九大为依法治企指明了方向和路径。中石化石油工程地球物理公司坚持理论联系实际,抓好习近平法治思想的贯彻落实,树立全面依法治企的理念,以法治眼光审视企业生产经营改革稳定中的问题,以法治思维研究公司新业务的发展方式,以法治方法破解发展难题,以法治手段保证公司发展成果,确保公司法治建设 相似文献
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Mini-Trial(微型审判程序),最早出现在美国,是ADR方式中的一种,主要用于解决公司之间的争议。与传统的诉讼程序相比,Mini-Trial可以更灵活地解决争议,体现当事人的意思自治,更为快捷地解决争议,并降低讼诉成本,减少费用支出,更有利于企业商业信誉的保护。 相似文献
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关于商业插画的目的十分明确,主旨应该鲜明,表现应该明白。对于商业插画来说,其所要表现的内容是已经确定的,主要是要确定表现的形式。因此,我们可以说创意是商业插画的灵魂,非常重要。在竞争十分激烈的市场上销售商品,如果想要让消费者多留意一下,并且接受插画所要表现的信息,就必须要非常好的创意才可以实现。 相似文献
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杨坤 《地质技术经济管理》2014,(7):76-80
对国内商业银行理财业务的发展状况进行了简要概述, 进而对理财业务开展过程中的一些问题进行了分析, 强调指出市场化应该成为银行理财业务转型升级和创新发展的方向, 并提出了实现市场化发展方向的若干具体措施。 相似文献