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采购成本是企业经营业绩与盈利的关键因素,供应商是企业产品价格和质量的关键保障.文中从企业采购成本的重要性出发,从采购成本分析和合适供应商的选择两个方面入手,探讨两者之间的关系对企业提升竞争力的影响. 相似文献
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我国加人世贸组织,酒店企业的市场竞争越来越激烈。如何通过控制经营费用,降低采购成本,打造更具有竞争力的酒店,对我省酒店业显得尤为重要。笔结合工作实践,论述如何加强酒店采购成本控制的若干问题。 相似文献
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企业采购风险具有多样性,对提高企业利润具有重要意义。文章分析了采购风险类型,在此基础上,详细讨论了供应商选择和供应商绩效评估两项供应商管理措施。 相似文献
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<正>本文通过引进并行工程的理念,对工程项目物资的采购成本进行控制和研究。基于并行工程的采购成本控制,主要是对传统串行采购方式的改革,对于之后要进行的工作事先并行进行,为之后的工作做好铺垫和准备,以求得到事半功倍的效果,最终的目的是控制物资采购成本。一、并行工程的概念(一)并行工程概念1988年美国国家防御分析研究所(IDA—Institute of Defense Analyze)完整地提出了并行工程(CE—Concurrent Engi- 相似文献
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总所有权成本关注整个电子采购周期的总成本。通过对确定环境下和随机情况下的总所有权成本建模,可知电子采购在采购交易前、交易中和交易后整个过程中通过不同方面对采购产生价值。 相似文献
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降低采购成本是企业提高利润的途径之一,而追求利润最大化正是企业的目的,同时也是企业在市场竞争中赢得发展的动力。本文从采购成本控制的内涵、影响要素及控制途径着手,浅析了现行企业采购成本控制中存在的问题,探讨了企业采购成本控制的改进和完善策略,提出了加强市场观念、梳理控制标准、明确控制原则、选择合理的控制方法等对策建议。 相似文献
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对于一个企业来说,采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,采购成本控制也就成为企业成本控制中最有价值的部分。文中重点介绍了有效控制采购成本的五项工作。 相似文献
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所有权总成本法是采购工作中的一项重要方法,其倾向于从全局以及长期的观点,实现企业成本结构最优化。但是这种方法因为其自身特点,在应用过程中有诸多局限。针对这些局限作了分析与探讨,包括量化成本的难度、货币时间价值、部门间的利益冲突以及资金周转等方面,以期为采购人员应用该方法提供参考。 相似文献
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采购物流管理及成本控制 总被引:7,自引:0,他引:7
采购物流是企业的基础物流,文章系统介绍了采购物流管理的内容.重点从采购计划的制定和商品采购实施两个阶段对采购物流进行成本分析,针对企业采购物流流程,全方位、多环节入手提出了成本控制的具体方法.指出了采购监控的重点,具有较强的实用价值和可操作性。 相似文献
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基于价值工程的装备采购成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
通过运用价值工程对装备采购成本控制的途径进行研究,分析装备功能与成本之间的关系,提出按照军方需求提高装备价值的5种模式。制定装备采购中价值工程的实施步骤,实现装备功能与成本的良好匹配,提高装备采购效益。 相似文献
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通过对大量复杂采购活动进行分析,企业管理者发现采购环节存在着很大的利润空间,通过正确的运作和管理,可以降低企业的生产经营成本,大幅度提高企业的经济效益和综合竞争力,实现企业的可持续发展。 相似文献
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分析了绿色采购中供应商选择与评价的重要性,构建了供应商的综合评价指标体系,提出先根据层次分析法确定评价指标的权重,并通过实例进行了验证. 相似文献
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自从我国开始实行政府采购制度以来,有了一定的成效,但并没有达到发达国家那样的预期效果,采购成本不但下降不太明显,有的项目反而有所提高。文中就政府采购中成本过高问题进行了一些分析,在对成本过高的相关原因进行初步分析的基础上,提出了组织方式和控制成本的一些方法。 相似文献
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阐述了战略供应商合作伙伴关系的内涵及特点、识别潜在战略供应商的方法、战略合作的形式、内容和流程以及保障机制等,为企业实施战略供应商管理提供了有益的探讨。 相似文献
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军队物资采购供应商选择方法研究 总被引:4,自引:0,他引:4
本篇通过在供应商选择中引入定量分析方法来评估供应商的优劣,为其排序,从而找出最合适的供应商。为军队物资采购供应商的选择提供了一个较为科学的方法. 相似文献