物流成本控制存在的问题及改进措施

随着经济的不断发展,企业的市场竞争环境日益激烈,企业竞争的优势已经从节约资源以及提高劳动生产率转向实施有效的物流成本控制体系上来。通过对现代企业物流成本控制在成本计算、供需链成本、物流管理结构与机制以及具体成本费用控制方面存在问题的分析,有针对性的提出相应的解决措施。     

现代物流仓储管理存在的问题及对策研究

随着时代的发展,传统物流逐渐向现代物流仓储管理方向发展。传统物流仓储管理中相应的收费商业模式中,库存压力较大,物流成本相对较高,现代物流仓储追求零库存,在实际运行中,相应的成本相对较低,有效促进了物流仓储管理工作的发展。本文对现代物流仓储管理中存在的问题进行了研究,并提出了相应的对策,以供参考。     

移动公司仓储物流流程优化措施探讨

本文基于笔者多年的工作经验,结合行业需求、市场变化、仓储服务等方面详细分析了移动公司优化物流仓储流程的必要性,介绍了仓储流程的重点优化模式以及保养保管工作环节的优化模式,为物流仓储流程的优化提供几点意见和建议.     

浅谈我国现代物流发展存在的问题及对策

近两年＂物流热＂在中国蓬勃兴起,但总体上看,中国的物流产业还处于由传统物流向现代物流转型的初级阶段.文章通过对我国现代物流发展中在管理、专业化服务等方面存在的问题进行了分析阐述,探讨了我国现代物流发展应采取的对策.     

浅谈如何降低物流成本

近年来,随着我国经济的快速增长,物流业发展非常迅速,物流成本在企业的可控成本中的位置也日益突出.但由于我国物流业起步比较晚,与发达国家相比,在物流管理方面还存在较大的差距,主要表现为专业管理人员缺乏、物流设施设备需要更新换代,管理水平有待提高等方面,这些问题的存在都最终导致物流成本高.对此,本文主要从物流业发生成本的各个环节入手,对各个环节中如何降低成本提出一些自己的建议.     

浅谈如何降低物流成本

近年来,随着我国经济的快速增长,物流业发展非常迅速,物流成本在企业的可控成本中的位置也日益突出。但由于我国物流业起步比较晚,与发达国家相比,在物流管理方面还存在较大的差距,主要表现为专业管理人员缺乏、物流设施设备需要更新换代,管理水平有待提高等方面,这些问题的存在都最终导致物流成本高。对此,本文主要从物流业发生成本的各个环节入手,对各个环节中如何降低成本提出一些自己的建议。     

浅谈我国现代仓储业存在问题及发展对策

仓储在物流系统中起着至关重要的作用,高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对资源有效控制和管理。文章分析了我国仓储业的现状和发展中存在的问题,并提出了有效的仓储管理优化策略．来解决仓储业中存在的问题,从而达到提高我国仓储业竞争力的目的。     

浅析现代物流仓储管理的特点和任务

在物流系统中,仓储是一个不可或缺的构成要素,也是物流活动的重要支柱。仓储管理的优劣已成为决定物流企业效率,进而影响经营竞争力的重要内容。本文通过对国内外仓储业发展现状进行分析,指出了现代仓储管理的特点并对我国现阶段仓储管理的任务进行了描述。     

海尔的物流管理

物流是指计划、执行与控制原材料和最终产品从产地到使用地点的实际流程，并在盈利的基础上满足顾客的需要。许多企业的管理部门对物流的总成本已越来越感到关切，这项总成本在某些情况下已占产品成本的３０％－４０％。从１９９９年开始，伴随流程再造，海尔集团在我国企业中率先成立了独立的物流推进本部，负责将分散在各产品部门的物流业务集中起来，实行全球化统一采购、配送和储运。整合企业内外部资源的物流管理，５２每年为海尔节约资金上亿元，使海尔物流的规模化优势得到了极大发挥。海尔总裁张瑞敏从而被称为“中国物流管理觉醒第…     

A物流企业仓储优化研究

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。对仓库的合理化管理可以提高货物转运效率,可以明确掌握货物信息,降低管理成本,避免不必要的损失。本文针对具体企业的仓库管理中存在的问题进行分析探讨。     

现代物流企业是仓储物流企业发展的必然阶段

高效运作,科学管理的现代仓储不仅可以加快物资在企业中的流动速度,降低企业运作成本,还可以实现对资源的有效控制和管理。文章在分析我国现阶段仓储物流企业现状的同时,探讨了传统仓储企业如何向现代化物流企业的转化。     

浅议企业物流成本管理存在的问题和对策

物流继材料、人力之后成为企业的第三利润源,企业在追求利润的同时,必将给予成本高度的关注。实际上,鉴于物流成本管理对提高企业经济效益和优化社会资源配置的显著作用,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素,物流成本管理是物流管理的核心。文中通过对目前我国企业物流成本管理存在问题的分析,提出了完善和改进我国企业物流成本管理的策略。     

物流管理会计与物流企业降低成本的基本途径

物流成本研究的目的是以一定的物流成本实现最高的物流服务水平。物流成本是企业参与市场竞争的重要战略资源。从物流成本的现状看主要痘结在于对物流成本的构成认识不清。以及对物流成本的计算和控制分散。缺乏相对权威的行业数据。现有会计按算体系与物流成本管理的现实之问存在着技术冲突,客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决幕机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考棱物流业绩、控制物流成本,这就是物流管理会计。为此,确立了物流管理会计为主导,以探讨寻求物流企业降低成本的基奉途径,来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。     

浅析物流成本管理与控制的关系

文中主要从物流成本管理的含义和内容理解出发,重点对物流成本控制及其方法进行分析,最后指出物流成本管理与控制的关系,以期对各界同仁以启示。     

物流成本及物流成本管理（一）

从分析物流成本入手论述了物流成本管理的重要性     

物流成本管理效益初探

物流成本是使物流合理化的基础。从微观和宏观角度分析物流成本与社会效益的关系,并提出物流管理的对策,对当前物流发展有着较大的现实意义。     

物流人才培养存在的问题与对策

物流作为＂第三利润源泉＂对经济发展影响的作用越来越大,然而物流人才的缺乏成为物流业发展的颈瓶。用归纳法对物流人才培养方面存在的问题进行分析,并在此基础上提出了在制定切实可行的物流人才培养规划,构建特色鲜明的物流人才培养体系,实施中高层次的＂物流英才培养计划＂,改善大学物流人才培养办学条件,加强校企联合办学培养复合型物流人才等方面采取对策。     

基于数据仓库的第三方物流企业客户关系管理研究

高质量的客户关系管理是造就第三方物流企业核心竞争力的重要因素。根据第三方物流企业客户关系的特点,探讨了用数据仓库对客户数据进行管理的模式,并给出了一些具体措施和方法。     

基于物流完成周期的企业物流成本综合控制

企业物流系统是一个复杂系统。本文将企业物流系统划分为一系列物流完成周期,一系列的物流完成周期成本构成整个企业物流成本,物流完成周期成本是企业物流成本控制的最小基本单元,通过对物流完成周期成本有效控制实现对企业物流成本的综合控制。     

对物流成本会计核算和管理问题的思考

阐述了物流成本会计核算在物流管理中的重要作用,分析了目前物流成本会计核算方面存在的主要问题,并就如何加强物流成本会计核算和管理进行了探讨。