世通华纳：让电视跟着人走——访世通华纳副总裁崔斌

中国广告:据贵公司网站介绍,世通华纳是以提供消费资讯以及休闲娱乐节目为内容的,吸引了公交车乘客的注意力。你们的目标对象是“白领、专业技术人员、学生、律师、会计师”,这与您在这次品牌会议上说的有点不一致,您能解释一下吗?     

打造新媒体的良心——社会责任——访世通华纳移动电视传媒集团有限公司董事长兼总裁鄢礼华

公交移动电视作为户外电视大家庭中的重要一分子，近两年取得了长足发展，而“世通华纳移动电视传媒集团”在不到一年的时间内便完成了在全国33个城市的布点，更是刨下了公交移动电视快速发展的新记录。     

新媒体的光荣与梦想——专访上海文广新闻传媒集团副总裁张大钟

新媒体，一个被赋予无限懂憬的词汇。上海文广新闻传媒集团，一个在新世纪大力拥抱新媒体的传统广电机构。从2001年上海文广互动电视有限公司成立，到2005年获取手机电视和IPTV的牌照，上海文广在短短四年问完成了在新媒体领域的全面布局。 回首来路，艰辛坎坷；展望前途，困难与光明同行。在这场狂飙突进的新媒体运动中，张大钟先生作为一线指挥员和冲锋者赢得了《媒介》的关注。记得访谈开始的时间是晚上九点半，窗外灯火阑珊，紧张工作一天的张大钟先生倦态初显。随着新媒体话题的深入，张大钟先生渐人佳境。谈及上海文广新媒体项目的进展，他直面问题和困难，侃侃而谈之间英雄豪情尽现。     

引领途中的节奏——访世通华纳移动电视传媒集团总裁鄢礼华

2007年以来，中国的车载移动电视领域吸引了大量的资本投资，促使了产业的迅速升温、扩张和发展。产业的竞争经历了三个阶段的演变，从对渠道资源的竞争，发展到资本投入的竞争，2008年面对的将是综合实力的竞争。     

中国电视媒体大考年——对话上海文广新闻传媒集团副总裁张大钟

2008：中国电视媒体“夺目”之年 笔者：整个2008年中国的大事件不断,各类媒体也都有不俗的表现。去年年底揭榜的“新周刊2008年新锐榜”定义2008年为“媒体年”,如果请您来给2008年的电视媒体贴一个标签,您会选择哪个词汇？     

户外媒体发展启示录——专访TOM户外传媒集团运营副总裁刘兴明

户外媒体的发展近几年可谓是呈现出一片繁荣之势，尽管在多媒体竞争的环境下，户外媒体多半通过技术升级、渠道融合或者是内容、经营方面的创新等手段，向户外新媒体甚至是全媒体的互动平台融合，也目渐成为广告主在广告投放组合时放在前几位考虑的媒体渠道。但与此同时，户外媒体的发展也面临着诸多挑战，如互动技术、媒体价值的挖掘等等。     

“做中国一流的传媒运营集团”——访中视金桥国际传媒有限公司副总裁金兰香

2007年末，中视金桥国际传媒有限公司以4．3502亿的中标总额，挺进央视黄金资源招标代理公司前四强，获得了“2007中央电视台十佳广告代理公司”的称号。这离他们“做中国一流的传媒运营集团”的梦想，又迈进了一步。     

户外广告合作新模式：有效、创新、一站服务——TOM户外传媒集团副总裁杨振昆谈户外广告投放

目前，企业最感兴趣的户外广告合作模式，主要体现在以下三方面。首先要保证整个广告策划方案有效性的提升，其次就是广告投放的新颖性，同时广告主在广告的选择上，已不再是以前少量的的投入，而是重视集束手榴弹的效应了，广告主希望得到一站式的投放服务。     

华数：新媒体、新网络——对话华数传媒网络有限公司副总裁乔小燕

面对互联网时代的各种挑战,处于国内“广电新媒体”第一阵营的华数传媒,凭借运营资质、媒体资源、创新技术成就了所谓的“杭州模式”,即走市场化之路,充分发挥华数“新媒体、新网络”的产业竞争优势,实施“资本＋产业”双轮驱动高速发展的模式,由宣教型广电媒体向服务型广电媒体转型,由传统广电媒体向综合型广电新媒体转型,将数字电视打造成为家庭信息化终端和城市信息化综合平台,真正使用户实现了从“看电视”到“用电视”的转变。     

海外传媒大佬的数字化生存——国际传媒集团数字化生存之道

进入21世纪以来，数字化已经成为传媒行业的必然趋势，那些耳熟能详的大型传媒集团，新闻集团、时代华纳、BBC、维旺迪、迪斯尼在新媒体产业的冲击下，这些大佬们一样面临转型的困惑，不得不重新思考在这个数字化的时代，如何才能更好地生存下去，并继续引领这个行业。     

广东电视新媒体产业的领跑者——南方广播影视传媒集团总裁、原广东电视台台长张惠建

早在2004年，当“新媒体”一词刚刚进入人们视野之中，而行业内对于“新媒体”尚持观望态度之际，时任广东电视台台长的张惠建和广东台其他决策者们就在“创造广东电视蓝海”中，提出了积极抢占新媒体产业战略高地的发展目标，以超前的意识大规模进入新媒体领域。     

成都传媒集团多元化发展战略的“三大跨越”

管理大师彼得·德鲁克说:当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。商业模式,简而言之即公司通过什么方式或途径来赚钱。对于报业而言,如何借国家推进传媒产业化的政策     

二、三级市场——户外新媒体的新机遇——访世通华纳全国市场总监陈渡风

中国广告：你觉得二、三级市场相较一级市场的优势和劣势是什么？陈渡风：世通华纳在二、三线城市强调公交资源垄断覆盖,如在去年12月刚刚获得的哈尔滨和成都的公交资源,在一线城市如京沪穗则强调控制优势资源,如9月底新收购的广州市的城区资源。     

2009年央视招标前景看好——专访中视金桥国际传媒有限公司副总裁崔锐

受紧缩性货币政策影响,很多资金短缺企业的广告投放将受到不利影响,不过对于发展良好,现金流、资金流畅通的企业来说,却面临着一个提升广告投放效果的好时机。     

传媒巨人的烦恼与辉煌——海外传媒集团，成长进行时

时代华纳、新闻集团、迪斯尼……这些动辄身价几百亿乃至上千亿美元的巨型传媒集团，看起来虽然已经是产业布局无比庞大的巨无霸，但依然会面临诸多困惑，就像一个在威长中的人，成长的烦恼伴随始终。这些烦恼时时刻刻告诉它们，不论曾经有多少辉煌，都不能固步自封、自我满足。这些巨人们也正是在这样的不断调整中，越发成长壮大，而且这种成长的步伐，永远也不会停止。     

2019年的守望——专访安吉斯集团凯伦传媒中国CEO林建潮

有人说,这是最好的时代,也是最坏的时代。时间永远在催促我们拼命奔跑,很多人因与这个时代不期而遇而成功,他们说,这是个好时代。我们的时代对他们有个可爱的称谓——弄潮儿。     

顺应大势 变革发展——基于雅安日报传媒集团的探索

正一般而言,经济学主要从产业结构、市场结构和政府规制等方面来考察特定产业的经济体系及其演化趋势。产业的功能特色,如就业、财富创造、税收提供等,在文化产业的发展中也得以充分体现。文化产业具有创新驱动、产业融合、生态增值、低碳经济等特点和功能,在转变经济发展方式和提升经济发展     

新时代电视媒体运营商的进阶论——专访华数传媒控股股份有限公司副总裁李学东

作为中国有线数字电视发展过程中“杭州模式”的创造者与当下新电视风云局中广电派力量的典型代表,华数传媒总吸引着外界去探寻与解码。近日,本刊记者专访了华数传媒控股股份有限公司副总裁李学东,希望能够离华数的现实与梦想更近一步。     

向现代传媒集团迈进——四川日报报业集团10年发展轨迹初探

2000年9月12日,四川日报报业集团挂牌成立。10年后的今天,四川日报报业集团已经建成了中国西部最大的报刊群、最大的印刷基地、覆盖最广的发行网络,并且在综合实力、品牌价值上,稳坐中国西部报业集团第一的位置。回首征程,一路艰辛;展望未来,充满信心。     

行业报的新媒体之路——改革是行业报发展的源动力

中国文化传媒集团于2009年11月12日正式揭牌成立，是第一家整体转企的中央部委主管报社；也是文化部第一批文化体制改革试点单位。目前，集团有职工428人，其中离退休人员104人，集团本部及报社在岗人员160人。