市场营销中的品牌定位浅析

品牌定位在市场营销中有着不可估量的作用,它是指企业在市场定位和产品定位的基础上,为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,为其在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需要的形象。市场营销中的品牌定位需要一定的战略策略和方法,还需要正确处理一些关系,要注意建立和经营品牌文化。     

市场营销中的品牌定位浅析

品牌定位在市场营销中有着不可估量的作用,它是指企业在市场定位和产品定位的基础上,为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,为其在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需要的形象。市场营销中的品牌定位需要一定的战略策略和方法,还需要正确处理一些关系,要注意建立和经营品牌文化。     

新经济背景下企业市场营销战略新思维分析

新经济背景下,企业市场营销面临诸多机遇和挑战,信息时代发展迅猛,销售渠道丰富多样;产品更新换代迅速,企业易被淘汰;立足品牌文化,企业发展才能持久.实施企业市场营销战略新思维需要多措并举,注重品牌文化发展,立足于产品本身;加强送货服务和售后服务的严格把关;加强品牌宣传力度,发展粉丝经济;实践互联网全方位营销模式;有针对性地进行目标群众划分.     

保险业战略规划的管理与控制

本文从我国保险业的发展现状入手,借助了保险业战略规划管理的相关理论,以中国人寿保险有限公司深圳市分公司为例,深入剖析了其战略规划的管理与控制过程,以及其中所需要进行的企业文化战略、品牌战略、客户服务战略、产品战略、市场营销战略、竞争战略等一系列战略规划过程。     

我国运输企业品牌战略研究

品牌是企业和产品的象征和代表,文章从企业的品牌战略及其意义开始,阐述了运输企业的发展现状,分析了品牌商号、品牌商标、竟合战略和专业品牌战略四种运输企业的品牌发展战略,提出了通过树立品牌观念、提高运输服务质量和技术含量、提升运输服务和运输企业形象、强化品牌资产和广告宣传、呵护品牌等途径来实现运输企业品牌战略。     

我国运输企业品牌战略研究

品牌是企业和产品的象征和代表,文章从企业的品牌战略及其意义开始,阐述了运输企业的发展现状,分析了品牌商号、品牌商标、竟合战略和专业品牌战略四种运输企业的品牌发展战略,提出了通过树立品牌观念、提高运输服务质量和技术含量、提升运输服务和运输企业形象、强化品牌资产和广告宣传、呵护品牌等途径来实现运输企业品牌战略.     

浅析中国电缆企业的战略选择——以宁波东方电缆股份有限公司为例

目前,中国电缆企业间竞争非常激烈。为了在市场竞争中取得优势,企业必须制定正确的战略。以东方电缆股份有限公司为例,从技术、品牌、区位方面分析了其具有的优势;从行政管理、财务管理、市场营销、原材料和设备利用率方面分析了其具有的劣势,同时分析了其面临的机会和威胁。根据以上分析,东方电缆股份有限公司应该采取SO＋WO战略,以高端电缆为发展方向,以海底电缆为其主要产品及业务特色。     

新经济时代企业市场营销战略新思维

一、传统经济下的企业市场营销战略 传统的企业市场营销战略观点把企业的市场营销活动看成是一项单纯的销售手段，是帮助企业扩展市场销售渠道、将产品转移到消费者手中的一种辅助活动，传统观点认为消费者永远追求物美价廉的产品，对于产品的样式、包装、附加服务、文化内涵等其他延伸的东西远远没有价格更为看重，因此，他们的工作重点在于以较低的生产成本生产更多的产品。传统的观点还认为，没有必要对目标客户群进行必要的细分，总是试图用一种产品满足更多消费者的需要，这样才能保证产品的低成本生产和批量化生产。这种观点还认为企业开展市场营销活动的目的就是增加企业的市场销售额和市场占有率，以此增加企业的利润等等。     

品牌建设的新宠——雇主品牌

在人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力标志之一的现代市场经济体系中,如何吸引、激励和留住人才已经成为现代企业管理的重要战略,而实现这一战略需要一个良好的雇主品牌形象。当代中国企业和跨国公司之间在产品生产、研发、市场营销等方面的距离在逐渐缩小。但是,雇主品牌却仍是许多中国企业的盲区。所以文章从分析雇主品牌的深刻涵义及价值入手,提出了雇主品牌的创立思路,希冀对企业建立良好的雇主品牌起到抛砖引玉的作用。     

小议市场营销中品牌定位的重要性分析

品牌是企业的名片,在市场中消费群体更容易接收简单的品牌概念,并以此与产品相关联,因此在市场营销中品牌定位是影响其成败的最大因素,所以应重视其制定与拓展。     

浅析企业核心竞争力的构造与培育

核心竞争力使人们对企业的认识从战略管理、市场结构为中心的一般性竞争理论迅速发展到以企业素质为中心的新阶段，成为一种重要的企业战略管理理论。由此可见，企业核心竞争力是以企业的战略决策、产品制造、市场营销、组织管理以及企业文化的整合而使企业在同行中获得长期竞争优势，并求得稳定超额利润的能力，是企业在其发展过程中建立与发展起来的一种资产与资本的互补体系，是一系列内外因素优化配置和共同作用的结果。从短期看，企业的核心竞争力表现为企业所提供的产品和服务的性能、质量，可以通过市场份额和客户的满意度进行测度。从长期看，核心竞争力表现为企业对行业与外部环境战略性把握和内外资源的整合能力。     

外向型中小企业外销转内销之营销分析

本文介绍了我国外向型中小企业外销与内销的区别,分析了其内销遇到的困境,建议外向型中小企业内销时可采用利基市场战略,在企业内全面树立市场营销观念,以及重塑组织结构,明晰企业定位和品牌,并不断进行战略、商业模式和营销创新.     

论企业转制后的市场策略

企业战略包括产品策略,管理策略,市场策略等等,作为企业战略的一个重要组成部分,市场营销策略对企业实现其战略有着重大的影响。在如今激烈的市场竞争中,一项正确的市场营销策略能使一个陷入困境的企业起死回生,也能使一个企业在市场竞争中占据有利位置;与此同时,一项失误的市场营销策略能使一个蒸蒸日上的企业瞬间被市场所淘汰。因此,在企业改制的过程中,我们应注意企业市场营销策略对企业战略和企业命运的影响。     

博弈论在市场营销中的应用

博弈论在市场营销中不仅是一种方法,更是一种观念,将博弈论思想应用于市场营销活动中,对企业的经营活动具有重要的指导意义.博弈论的方法和思想在当今的市场营销中有广泛的应用,树立博弈论的思想有利于企业的整体发展,对市场营销概念和战略竞争中的应用发展都会产生重大的影响.本着符合市场营销的则,本文主要将市场营销理论的历史进行回顾,仔细分析当下的市场现状,以此提出博弈论在市场营销中的具体应用,分别从企业产品整体概念、企业逆向营销、企业大顾客观念以及博弈论在企业战略竞争中的应用等角度详细阐述,建立相应的博弈论模型,有利于市场营销问题的有效解决,更好地促进现代企业的发展.     

基于新经济背景下企业市场营销战略分析

市场营销战略作为每一个企业进行产品投放、 销售时必须面对的重点课题,在当前的新经济背景下,传统的市场营销模式和手段越来越难以获得企业所期待的效果,因此各个企业不断的尝试利用各种新经济时代终端消费者所关注的平台及模式,并以此进行企业市场营销战略的调整,使得企业能够得到足够的市场关注度,达到企业既定的市场营销目标.     

关于企业品牌文化建设的探讨

21世纪市场竞争日趋激烈,而企业之间的较量也进入了全方位状态,有成本、价格方面的竞争,也有技术、质量方面的竞争。但其中一个至关重要的竞争,那就是企业品牌文化竞争。品牌文化作为品牌的核心,全面科学地理解品牌文化对于发展品牌极为重要。文章从品牌文化的内涵入手,通过分析品牌文化建设的现状,找出品牌文化建设中遇到的种种困难和障碍,提出了消除病态文化,并加以现实地分析,站在企业经营战略的立场,提出一些建设性的建议和意见。     

提高中小企业竞争力策略研究

所谓企业的竞争力是指企业在竞争中体现的开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段等能使企业相对于竞争对手为客户带来特殊价值的一种独有的技术和技能。广义的企业竞争力指企业所独有的核心资源,包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销、企业文化等多个方面。狭义企业竞争力仅指形成能够创造独特客户价值的专门技能和技术,以企业技术能力为核心,通过企业战略决策,系统控制、市场营销、组织管理以及企业文化的相互整合,促进获得长期竞争优势。     

基于顾客价值链及ABUP战略的营销案例分析

前言 顾客价值就是指顾客认知利益(产品的效用、质量等)与其认知价格(产品的买价、顾客成本和使用成本)之间的比或差.顾客价值实质是顾客对于企业产品或服务是否物有所值的主观评价,是一个心理的价值判断过程.市场营销的目标就是提高顾客的价值.顾客价值我们可以从经典的4P、4C理论以及战略、战术等多个方面去研究探讨,本文从ABUP战略去考核脑白金的成功的市场营销,去分析研究其是如何实现并提高顾客价值的.     

品牌文化与企业竞争力

21世纪的中国企业将是文化的企业,企业能否培育自己的文化并发挥作用,将决定其在未来的生存能力。企业竞争的格局已从产品竞争、人才竞争开始走向文化竞争,企业文化力的竞争则集中体现在品牌竞争上,实施品牌战略是现代企业以目标为导向,通过塑造品牌形象,凝聚和提高自身核心竞争力的重要手段。当品牌创制一旦被注入文化因素,其价值也不仅仅是物质因素的总和,附加值将随之增加,竞争将步入更高层次。近2/3的世界最有价值的品牌出自美国,     

浅议市场营销中的品牌文化

品牌文化是兼容于企业文化与社会文化,能在企业和社会消费群体间产生共鸣,并使消费者从消费产品过程中获得某种强化的社会价值观念、信念、行为操守原则和精神。其本质是特定产品的消费文化。文章认为品牌文化的效用在于使品牌与消费者的价值理念诉求之间建立起操作性条件反射关系,并依据这一原理,提出了具体品牌文化的营销策略。