浅析企业物流成本管理的理论与方法

经济全球化背景下,市场竞争更加激烈,经济效益是企业物流的中心和重心,没有效益就没有发展。企业物流物流成本是企业物流为实现企业物流经营目标而发生的价值牺牲,降低企业物流物流成本控制风险能够挽救更多的公司利益,但是我国有很多企业物流的成本管理不够科学,依然遵循着传统的成本管理理论与方法,这已不能适应经济全球化下的市场竞争。本文以企业物流物流成本管理为指引,首先对成本管理的定义、目标及意义进行阐述,探讨目前企业物流物流成本管理的方法,指出了完善企业物流物流成本管理的方法,主要有:树立现代企业物流物流成本管理理念、合理控制企业物流物流成本管理、根据需求合理控制企业物流生产、制定合理的人力资源招聘计划。希望通过公司成本管理的改善能够使公司实现可持续发展。     

物流行业现状及发展趋势

20世纪90年代中期,物流的概念传到我国。近年来,随着市场化经济体制的完善和全球经济一体化的发展,企业及个人对物流的需求日益增大,我国物流企业也逐渐增多。这是传统的运输、仓储行业的新的发展。但是由于物流行业在我国起步较晚,正处于发展起步阶段,所以发展过程中仍然存在着一些问题。我们需要积极采取措施,以促进物流行业更快、更好发展。     

物流行业现状及发展趋势

20世纪90年代中期,物流的概念传到我国。近年来,随着市场化经济体制的完善和全球经济一体化的发展,企业及个人对物流的需求日益增大,我国物流企业也逐渐增多。这是传统的运输、仓储行业的新的发展。但是由于物流行业在我国起步较晚,正处于发展起步阶段,所以发展过程中仍然存在着一些问题。我们需要积极采取措施,以促进物流行业更快、更好发展。     

绿色食品供应链浅析

大力发展绿色食品符合可持续发展原则,也是消费需求新的增长点。但我国传统的以多级批发市场为中心的农产品流通体制造成我国绿色食品交易成本和物流成本过高、市场认知度低、市场信誉低下等问题。解决这一问题的有效途径是我国绿色食品生产、流通企业通过实施供应链管理,建立以连锁经营、集中配送和超级市场为代表的新的流通模式。     

浅谈中小型物流企业的发展战略

我国目前生产、流通领域集中程度不高,无论是市场对物流服务的需求还是物流企业自身的服务水平都还处于初级阶段。大量中小型的采用传统技术手段提供阶段性物流服务的物流企业将在很长的时期内作为我国物流服务业的主要力量。对许多处于转型中的传统物流企业来说,适宜的物流服务领域和物流服务发展战略的选择非常重要。     

论社会化物流配送中心的市场定位及其业态类型

社会化物流配送中心的大量存在,不仅有利于降低社会总成本,而且也使对商品流通领域中物流资源的利用达到最大化。随着我国商业连锁经营的日趋成熟,对社会化物流配送中心在硬件设施、管理水平、管理信息系统建设等方面的要求随之提高,以需求链为核心构建社会化物流配送中心也成为必然。社会化配送中心必须构筑以零售企业组织为中心的供应链管理系统。培育多样化的业态类型,从而满足零售企业的差异化、多元化和个性化的物流服务需求。     

现代企业大客户管理部的运作与完善

信息技术的飞速发展和全球经济的一体化，改变着企业同竞争的战略和,传统的以产品为中心的竞争已经没有多大优势。目前，以客户为中心，倾听客户的呼声和需求，对不断变化的客户期望迅速做出反应，这是一个企业成功的关键。为此企业必须与客户建立良好的关系进行长期跟踪，以保持较高的市场占有率和客户忠诚度。本拟对现代企业大客户管理部的运作与完善予以分析和研究，以期引起我国企业界的重视。     

航空物流企业的现状与发展

随着中国成为世界制造中心的趋势渐趋明显，已经有越来越多的鲜活产品（如水果、鲜花、海鲜等）、精密机械产品（如医疗器械）、电子产品（如计算机）、商务文件、通讯产品（如手机）需要通过飞机来进行运送。航空物流是现代信息时代的新兴行业，是以信息技术为基础。以客户需求为中心，结合生产企业的供应链管理，配合生产厂商设计出以“一站式”、“门到门”服务为特征的一体化物流解决方案，为客户企业提供原料和产品的供应、生产、运输、仓储、销售等环节结合成有机整体的优质高效的个性化综合物流服务。航空运输作为高科技物流的主要手段，那些科技含量高、     

战略导向的物流成本管理影响因素与实施

战略导向的物流成本管理是当前学术界与实业界研究探讨的热点之一.企业通过整合从供应采购到满足终端客户需求整个流程中的各种活动,实现最低的整体运作成本.探索物流成本管理方法,对于实现战略导向的物流成本管理理念,提升企业整体经营绩效意义重大.企业文化要素、成本策略实施要素、流程要素等,对物流成本管理的高效运行具有重要影响.传统物流成本核算由于对象模糊不清,对物流服务价值定位意识较差,成本核算目的不明确,既不利于企业自身会计核算,不利于为企业运营管理和流程再造提供正确建议,无法实现企业科学合理运转,也不利于外部审计、行业规范的实施.而战略导向的物流成本管理以流程为中心,以终端需求为中心,以企业间关系为中心,是一种战略管理行为,嵌入于价值链的各个环节,有助于形成系统化的物流成本管理与考核体系.     

探索适合我国国情的物流发展道路

近年来，随着我国经济的发展和市场对物流需求的激增，我国的物流产业得到了迅速提升，总体上讲，我国物流业还刚刚起步，需要借鉴国外先进经验。但从根本上说，要使我国的物流业健康发展，就必须坚持从我国实际出发，努力探索适合我国国情的物流发展道路。当前尤其要重视对传统物流企业的改造和提升，促进传统物流向现代物流转型。     

信息化管理与现代物流

现代物流是相对于传统物流而 言传统物流的核心是企业的生产制造,由生产出发去考虑如何以最低的成本将商品送到消费者手中物流的目的是向社会供应商品生产是物流的推动力。现代物流则不然,与代物流的源动力不是来源于生产制造与此相反,现代物流的源动力是来源于消费者需求的拉动力即由消费者需求开始通过物流大系统各个环节的信息传递最终决定了商品生产企业应如何进行生产因而现代物流也称为反应式物流现代物流的最终目的是消费者需求的满足。 现代物流是涉及社会经济生活各个方面的错综复杂的社会大系统。具体地看现代物流涉及原材料供…     

有效需求不足、制性障碍与现代物流业发展——基于广东佛山市的调查分析

物流成本居高不下、重复建设严重等问题已成为制约我国现代物流发展的重要因素，通过对佛山家电、陶瓷行业208家生产企业和68家物流企业的数据进行分析，得出的结论是企业将非主营的物流业务外包、实行专业化分工，不仅能提高企业自身竞争力，曼能促进物流需求的有效增长。而对物流体制进行改革，能使物流供给健康有序，通过体制性改革和有效需求的创造，达到物流供给与物流需求的平衡发展，这是促进现代物流业健康发展的必然途径。     

连接全球的汽车工业

全球化意味着在全球范围内采购、生产和销售。对汽车行业而言尤其如此：汽车制造商是最大的国际性性经营者，它们从全世界供应商购买零部件，然后在自己的装配厂生产出汽车，再将成品车运纠全世界消费者手中。为确保国际需求，汽车行业所依赖的供应链十分严谨，必须紧跟市场需求。在众多物流企业中，BLG物流公司是一家专门从事气车物流（还有契约物流和集装箱物流）的公司。     

物流并购 暗潮涌动

随着中国入世以及物流市场对外资的全面开放，全球知名的物流巨头正以极快的速度向中国市场渗透。在这种物流市场全球化的大背景下，中国物流企业不仅要面对本土的入侵者，同时还要走出国门，参与全球范围的竞争。然而，从目前中国物流企业发展状况来看，物流业整体水平还不高，从事物流服务的企业（包括传统的运输和储运等流通企业和新型的专业化物流企业）规模和实力都比较小，     

基于云计算的区域高校物流教学资源平台建设

分析高校物流教学资源建设现状及云计算用于物流教学的优势，以提升物流教学质量为目标、以满足高校师生和企业的需求为中心，构建基于云计算的区域高校物流专业教学资源平台，介绍该资源平台的应用、实现和建设策略与运行评价机制。     

摩托罗拉招标定物流服务商

摩托罗拉是一家跨国公司，供应商遍及全球各地，实行统一采购，根据订单的需求以及成本因素统一安排生产，物流管理在企业的生产经营过程中起着举足轻重的作用。     

摩托罗拉的特色物流管理

摩托罗拉是一家跨国公司。供应商遍及全球各地，实行统一采购，根据订单的需求以及成本因素统一安排生产，物流管理在企业的生产经营过程中起着举足轻重的作用。     

轻(微)型厢货汽车继续在城市物流业中唱主角

我国物流市场由提供物流服务的物流企业和具有物流服务需求的各类经济部门、各类企业和个人构成。从买方和卖方的力量来看，高端现代物流服务处于卖方市场地位，低端传统物流服务处于买方市场地位。从市场主体来看，传统物流企业数量过剩，市场竞争激烈，特别是传统仓储、运输企业正面临改组、改造和升级问题。而能够提供综合一体化物流服务和个性化解决方案的现代第三方物流企业数量较少，这类企业正面临着难得的发展机遇。从市场客体来看，提供到市场上的物流客体即物流服务和劳务“一票到底”、“门到门”、“货架到货架”、“工位到工位”及连锁配送、快递服务等，恰恰是我国市场需求最为强烈的物流服务内容。随着物流业的发展，符合现代物流需求和标准的运输工具有着巨大的市场空间。     

浅谈我国物流业的发展策略

一、我国物流业的现状 （一）由于条块分割、部门好割，物流成本高。遍布我国的传统的物流企业只能提供“点到点”的运输或静态的储存，无法将物流网络与生产营销网络平滑对接以缩减流通成本。     

运用经济学分析第三方物流企业的形成与发展

随着市场的需求的不断增加，全球第三方物流正在以一个迅猛的态势发展。自我国加入WTO以来，受到外来经济力量的冲击，我国的第三方物流正在不断结合西方观念和本土文化的情况下发展，本文旨在通过运用经济学角度，剖析第三方物流企业在形成和发展过程中的环境、阶段、机会、弊端、战略。