探析高校人力资源管理存在的问题及对策

针对高校人力资源管理中存在的问题,需要探索和研究出一种新的管理模式,怎么样使高校职工的向心力、凝聚力以及归属感得以提升,使高校得到可持续发展。在此基础上,高校教师资源管理应该采用现代人力资源管理的理念和方法,从而不断完善和健全我国高校人力资源管理机制。     

单位人力资源管理之浅见

文章分析了我国单位人力资源管理的现状,指出应树立以人为本的新型人力资源管理观,从而构建充满活力的新型人力资源管理机制。     

试论激励机制在企业管理中的应用

激励理论对我国企业激励机制的构建具有重要启示,针对企业人力资源激励管理存在的问题,探索企业激励机制的方法、对策和内在规律,可以为我国企业激励理论的完善,并且为企业人力资源管理部门及其他管理部门提供决策依据。文章结合我国企业人力资源管理现状,针对企业存在的激励管理问题,为企业建立有效的激励管理机制提出具体的对策。     

零售企业人力资源管理的瓶颈:认识和机制

文章分析了我国零售企业人力资源中存在的认识上的误区和人力资源管理机制上的缺陷,提出了我国零售企业人力资源管理的策略。     

浅谈经济新常态下我国人力资源成本管理

本文首先对经济新常态、人力资源成本管理以及经济新常态下我国人力资源成本管理的发展因素进行了概述,然后分析了经济新常态下我国人力资源成本缺乏合理性、弹性工作制的贯彻落实不到位等问题,最后提出了经济新常态下我国人力资源成本管理的策略:优化人力资源成本、健全和完善人力资源成本管理机制.     

高速公路人力资源管理

经济的发展离不开交通事业的建设,随着经济发展的飞速发展,对公路的要求也不断提高,在这种前提下,高速公路得到了快速的发展,它作为一种新兴的产业,在国民经济的发展中,发挥着十分重要的作用。但是要想使高速公路的建设与发展地更好,就必须提高对人力资源的管理水平,增强人力资源的工作效率,这样才能实现人力资源的优化配置。就目前的情况来看,我国高速公路的发展虽然取得了瞩目的成就,为我国的经济发展做出了巨大的贡献,然而在人力资源管理中却存在着诸多亟待解决的问题。这些问题都是影响我国高速公路发展的重要的问题,因此,要想创新管理方式,就必须将人力资源管理提升到战略高度。     

浅谈高校人力资源管理机制的转变

当前,我国高校的人力资源管理机制仍存在着一些突出的问题。人力资源管理观念陈旧、机制落后,人力资源结构存在不合理现象,人才引进机制和激励机制不科学,非教学人员隐性过剩与效率低下。为此,高校要加强人力资源管理机制研究,合理配置学校内部人力资源,推行合理的人才流动机制,健全完善人才激励竞争机制,培养、引进与稳定相结合,促进人力资源的合理配置。     

公益类事业单位人力资源管理中的绩效考核探究

随着我国事业单位分类改革有序推进,有一部分转为公益一类、二类事业单位,人力资源管理是事业单位重点研究的问题,而绩效考核管理机制也已经不断应用在单位人力资源管理上。本文就公益类事业单位目前在人力资源管理和绩效考核的现实背景下及存在的问题进行分析并提出一些解决对策。     

医院人力资源管理存在的问题与对策措施

目前，我国医院人力资源管理还存在着一些需要继续改革的问题，解决这些问题的根本在于，要在医院人力资源开发与管理中，引入新的人力资源管理理念和管理体制，建立职务能上能下、待遇能高能低、营造优秀人才脱颖而出祀充分发挥作用、充满生机与活力的新型管理机制和人才环境。     

事业单位人力资源管理及开发分析

事业单位人力资源管理有其特殊性,当前我国的事业单位人力资源管理存在着许多问题,主要有管理理念、管理手段、管理机制、开发培训、基础工作方面的缺失,造成了事业单位人力资源不能得到优化资源配置和合理开发.本文主要分析了以上这些问题出现的原因,并且给出了提高事业单位人力资源管理开发水平的建议.     

浅谈我国事业单位人力资源管理

事业单位作为我国重要的公共服务部门,关系着社会的稳定、经济的发展。近些年来随着我国国民经济的稳固提升,我国事业单位也得到了突飞猛进的发展,事业单位的人力资源管理工作越发重要。事业单位要想在社会新形势下获得稳定的发展,就必须做好人力资源管理工作,不断引进高素质、高水平的人力资源人才,确保事业单位人力资源的改善。文章分析目前我国事业单位人力资源管理的现状,就加强我国事业单位人力资源管理机制提出了几点建议。     

浅谈山西省高速公路人力资源管理的转变

文章分析了山西省高速公路人力资源管理的现状和存在的问题,提出高速公路人力资源管理人员要改变管理观念,进而改变人力资源管理的思路。     

电力企业人力资源管理

在揭示电力企业人力资源管理中存在的主要问题基础上,应建立切实有效的人力资源管理机制。提出了电力企业人力资源管理的战略选择,这对提高人力资源管理效能具有现实参考价值。     

民营企业薪酬现状分析及其对策研究

经过20多年的发展,我国民营企业已取得巨大成就,但民营企业在人力资源管理中,特别是薪酬管理方面,由于管理机制、管理理念等方面的落后,导致整个人力资源制度的不足,使得民营企业在应对高速发展的新型经济形势时逐渐走入了"薪酬困境"。     

中小型超市人力资源管理优化措施

近年来,随着我国市场经济的快速发展,人力资源管理问题渐渐受到企业的重视。人力资源可以使组织更好地适应环境的变化,我国的中小型超市可以有效利用其应对许多突发状况。人力资源是中小型企业发展的重要支撑。主要针对现代中小型超市人力资源现状,分析目前中小型超市在人力资源管理上存在的问题,并提出人力资源管理的优化措施,即制定合理的人才招聘程序,加强对人力资源的培训并注重人才的储备,建立科学的绩效管理与薪酬管理机制,健全企业的激励机制,创新企业制度。     

企业人力资源管理策略浅析

企业人力资源管理是企业经营管理的核心，是推动整个国民经济和社会发展的重要环节，更是企业实现经营目标的保障。人力资源管理是通过科学有效的管理方法来对企业全体职工进行科学合理的职责分配和管理，从而达到物尽其用、人尽其才的良好管理效果。本文通过对当前我国企业人力资源管理中普遍存在的问题进行分析，提出应建立完善的利益分配和管理机制，制定具有良好激励效果的福利项目，并在建立良好的沟通机制的基础上，加强员工的职场再教育，进而弘扬企业品牌文化的人力资源管理策略。     

人力资源管理在高速公路营运管理作用探析

随着市场经济对高速公路建设的推进,为高速公路营运管理带来了新机遇与新挑战。一直以来,高速公路营运管理中存在诸多急需解决问题。而在高速公路营运管理中科学使用人力资源管理,将人力资源管理的作用发挥极致,能够有效提高企业凝聚力,规范营运管理提高营运服务质量并让顾客享受到优质服务。本文就是从高速公路营运管理的理念入手,阐述了人力资源管理在高速公路营运管理中的重要作用。     

以人为本 完善新时期企业人力资源管理机制

当前我国的企业在人力资源管理机制上存在着观念陈旧、人才得不到重用等问题,针对这些问题,文章提出了新时期企业应从"以人为本"的思想出发,转换观念,健全、完善企业人力资源管理机制。     

人力资源开发和管理新思维——学企联姻

“入世”和“西部大开发”为我国企业人力资源开发和管理工作带来了新的机遇和挑战。目前 ,我国企业基本上建立了适应现代企业制度的人力资源开发和管理机制 ,但由于其本身仍存在许多不足之处 ,同时为适应新形势的要求 ,需要进行创新。以“五中心法”为核心 ,学企联合开发和管理人力资源 ,将是一种创新模式 ,它对促进我国人力资源开发和管理具有极其重要的意义     

关于我国企业人力资源管理的前瞻

随着市场经济的不断完善和市场竞争不断加强,知识经济在国际范围内的兴起,我国企业人力资源管理与知识经济和市场竞争机制之间存在的突出矛盾日益显现出来,建立适应知识经济发展规律和激烈市场竞争需要的新的人力资源管理机制,是企业管理的中心课题之一。特别是我国面临加入世贸组织的挑战,培养和造就一批能够适应国际竞争的高素质人才队伍,提高我国人力资源的整体素质,已经成为我国政府和企业界所共同关心的重要话题。