试论公司文化与人力资源管理的关系

本文阐述公司文化在人力资源管理中起着重要的作用,并分析了公司领导层的管理文化与人力资源管理的关系,期望对人力资源系统进行改革和调整,来提高公司管理的文化氛围,提高人力资源管理效应。     

浅析企业文化对人力资源开发的影响

一个持续健康发展的企业,离不开健全的人力资源开发。企业文化是一个企业发展不可缺少的软件,而好的企业文化对人力资源开发有着极大的促进作用。本文对企业文化与人力资源开发进行了介绍,并浅析了企业文化对人力资源开发的影响,希望重视人力资源开发的文化氛围,对读者有所帮助。     

国有企业员工队伍建设与人力资源开发

国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员,同时根据员工能力为其发展提供良好的空间,并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性,国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在对人力资源开发与管理重视度不足、人力资源手段单一、人力资源开发管理有待完善等问题,在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略:实现人力资源开发观念上的转变、坚持人力资源开发中的效益原则、构建完善科学的人力资源开发以及管理制度。     

基于企业文化的战略人力资源管理研究

现阶段,如何在企业文化背景下推动人力资源管理和开发,是企业在竞争越来越激烈的市场必须要解决的问题。企业文化和人力资源管理和开发都是要以"人"为核心,且企业文化与人力资源管理开发之间也存在着密切联系和作用。为了提高企业在竞争激烈的市场中的优势,为了让企业能够在这样的环境下生存,务必要进一步落实企业的人力资源管理和企业文化的建设。本文在此背景下,对企业文化与人力资源管理和开发之间的相互作用进行了研究分析。     

石油公司人力资源开发模式实施保障措施分析

人力资源开发模式的有效实施同时需要与之相匹配的保障措施,本文通过分析,从开发师资建设、开发信息反馈体系建立、政策保障制度完善,企业文化建设等几个方面提出公司人力资源开发模式的实施保障措施.     

基于区域经济可持续发展中的人力资源开发探讨

随着经济的不断发展,加上知识型经济的到来,人力资源在社会发展中的地位变得越来越重要,对于区域经济可持续发展而言是重要的组成部分,通过对人力资源的开发,将其转化为经济资源,实现经济增长方式的转变,在这样的发展背景下,越来越多的企业意识到人力资源开发的重要性,结合自身的公司运营策略,制定了人力资源开发管理制度,从而更好地提高企业在市场上的竞争力。本文主要简单介绍了区域人力资源开发与经济可持续发展的情况,说明了人力资源管理对国民经济发展的作用,对人力资源开发对区域经济发展的影响进行了探讨,分析了目前区域经济可持续发展中人力资源开发的难点,并结合个人的工作经验,给出了区域经济可持续发展中人力资源开发措施建议,仅供相关人士参考。     

谈创业型组织的人力资源规划与配置

公司创业型组织必须将人力资源管理与企业发展战略相联系。创新作为创业的核心内容之一,使得基于公司创业的人力资源管理策略具有浓厚的鼓励创新色彩。人力资源的规划与配置是否得当,在很大程度上影响公司创业型组织的创新活力。公司创业型组织的人力资源管理策略须建立在鼓励创新的组织文化基础上。     

论企业文化对人力资源开发与管理的作用

企业文化是一个企业发展必不可少的软件基础。在企业人力资源开发与管理的过程中,固然需要一个健全的人力资源开发与管理制度,但同时,一种良好的企业文化氛围也是不可或缺的。良好的企业文化对人力资源开发与管理有着极大地促进作用。     

国有企业人力资源开发方略探究

国有企业是我国国民经济的支柱和命脉,对社会生产水平和国民经济的影响不容忽视,国有企业在运营和发展的过程中,需要考虑的不仅仅是物力资源和财力资源,还要迫切解决人力资源问题:使人力资源得到优化配置、人才作用得到充分发挥,这需要企业对自身运营和发展的情况作全面的分析,需要把握经济市场运行的趋势,更需要企业管理者敏锐地洞察到其他企业在人力资源管理上先进的理念和方法,下大力气做好人力资源开发,提升企业人力资源整体战斗力,使之与企业的发展战略"珠联璧合"。本文就笔者所在的H公司人力资源开发方略作具体的分析研究。     

企业人力资源开发体系研究

如何对人力资源进行有效和持续的开发,需要从企业人力资源文化、人力资源机制与政策、以及具体人力资源管理活动三个层面采取有效措施。本文从这三个层面探讨了企业合适的人力资源开发体系。     

大庆油田公司人力资源管理战略研究

为了创建百年油田,实现"科技兴油"的战略目标,大庆油田公司必须赢得人力资源的优势,制定出科学的人力资源管理战略。本文根据大庆油田公司发展战略目标,在明确大庆油田公司人力资源管理战略指导思想的基础上,制定了大庆油田公司人力资源管理战略目标,并从人力资源开发、人力资源配置和人力资源激励三个方面提出了保证目标实现的具体措施。     

在企业文化范畴内对人力资源管理制度的思考

本文认为,企业文化在现代企业制度中具有重要的作用,而人力资源管理制度恰恰是以企业文化为依托,实现对人力资源的合理开发和管理。不同的企业文化理念会产生不同的人力资源管理制度。伴随着企业不同的发展阶段应赋予相应的企业文化,形成与之配套的人力资源管理制度。     

论电力企业人力资源开发与企业文化建设的关联

电力企业是我国国有企业的典型代表之一,它的企业文化和人力资源也有其自身的一些特点,它们两者的建设也有很多的关联.本文主要从电力企业人力资源开发中人力资源规划与企业文化中企业战略的关联、电力企业人力资源开发中的招竞聘与企业文化中的人员管理文化的关联这两个方面讨论了电力企业人力资源开发与企业文化建设的关联.     

汉水流域人力资源开发机制研究

人力资源是推动区域经济社会发展的根本动力。汉水流域在我国西部大开发和中部崛起中占有极其重要的战略地位。汉水流域的综合开发关键在于人力资源的合理开发。长期以来,受地理条件、区域经济发展水平、文化传统等多种因素的制约,汉水流域人力资源开发缺乏有效的机制,建立和完善人力资源开发机制,创新人力资源开发方式,进一步提高人力资源素质,以实现人力资源的优化配置和合理利用,推动流域经济社会健康发展。     

试论企业文化与人才的管理

<正>企业文化形成的基础来源于企业奠基人的哲学思想,即企业的经营理念。这种理念在企业的经营活动中对雇员的价值标准产生强烈的影响。企业文化理论所构建的人本管理思想体系,其重要价值不仅在于阐明了一套人力资源开发与管理的独特的文化方式,更在于企业文化是人力资源开发的内在依据,是人力资源开发的理论依据。     

文化创意人力资源管理模式研究

人力资源永为经济和社会发展之核心动力,创意则为发展本源。对文化创意人力管理模式进行研究,探索恰当的创意人力资源管理模式,是我国面临的重大课题。文章立足于我国文化创意人力资源管理现状,从文化创意工作者的需求偏好出发,建立了基于效用函数的文化创意人力资源管理模型,旨在对开发文化创意人力资本有所裨益。     

企业人力资源开发对策研究

现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的开发在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素。文章对企业人力资源开发进行了概述,并运用SWOT方法系统分析了当前企业人力资源管理存在的问题,进而提出了建立积极的人力资源开发模式、把人力资源开发提升到战略角度以及营造企业文化等对策。     

企业文化与人力资源管理分析

企业文化是一个企业无形的宝贵财富,是人力资源管理的客观反映。在企业文化建设和人力资源管理与开发的研究和实践中,企业文化建设和人力资源管理存在着互通共生的效应,两者相互促进,相互补充。加强企业文化建设能够更好激发员工的智力资源,发挥员工主观能动性,是推动人力资源管理的重要一环。同时,健全的人力资源管理体系是促进企业文化建设的可靠保障。     

中小企业人力资源开发及管理研究

随着我国经济的不断发展,我国中小企业的经营发展也呈现出多元化的管理模式。中小企业在我国经济发展中占据着重要的作用,是我国经济的主要推动力。中小企业的经营模式有一定的优势,如组织结构简单、经营稳定等,但是也存在一定的缺点,如管理缺乏科学性、内部控制缺乏独立性等。本文基于中小企业人力资源开发及管理进行探讨,分析中小企业人力资源开发管理的现状,并且分析其存在的问题,进而提出完善中小企业人力资源开发及管理的对策,如完善中小企业的管理制度、建立健全的人才选拔机制、创建公司文化和员工价值观以及加强内部监督机制等策略,从而提升中小企业的人力资源开发及管理。     

基于胜任力的员工培训对提升员工可雇佣性的影响研究

知识经济的到来使得人力资源已经成为企业获得竞争优势的重要资源,人力资源管理也被提升到了战略层面上。胜任力为企业战略人力资源管理提供了基础,胜任力模型成为人力资源管理各环节的纽带。越来越多的企业采用了该模式,从培训与开发的角度来看,基于胜任力的培训与开发对员工维持现有的工作岗位具有积极的影响。使员工更好地融入企业,适应企业文化,带来员工职务行为和组织公民行为的改变。而对员工重新选择和获取新的岗位既有积极影响又有消极影响,体现在员工重新选择就业更具实力,但企业文化的渗透又具有一定的阻碍作用。