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苏庆华 《当代经理人(中旬刊)》2010,(6):104-107
商业文明的发展凸现出企业家这一精英族群,他们的商业成就、财富等一切都为人关注,而成功也必定意味着付出:超长时间的工作、过多的社交应酬、承受着来自市场决策等方面的压力……企业家们把握和维持这些要素的平衡似乎比普通人更加困难,尤其人到中年,事业、家庭、健康等各种危机接踵而来,让他们身心疲惫。社会要求企业经营者不断实现业绩增长、管理创新的时候,是否忽略一个问题:如何让企业家们平稳度过这些中年危机? 相似文献
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在婚姻这个人生最大的"合同"上,不少企业家对危机的错误处理,不但导致自己名誉受损,也把企业卷入危机。
签署合同、履行合同对于任何一个企业家来说都再熟悉不过了,很多企业家对此游刃有余。可是,不少企业家的职业生涯不是栽在商业的合同上, 相似文献
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"十一五"已经进入尾声,"十二五"正在向我们大步走来,此时此刻,企业家们在思考什么?他们想得最多的是不要"其兴也勃,其衰也忽"。所以,他们看准大势,兼修内功,挑战危机,赢取先机,抓住机遇。他们已经准备好"用战略创新迎接‘十二五’的机遇和挑战"。 相似文献
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从一定意义上讲,没有控制风险、抵御危机能力的企业和企业家,不是好的企业和企业家。世界500强企业,他们的成功道路或许不同,但具备很强的控制风险、抵御危机的能力应该是共同的。 相似文献
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中国企业对于品牌管理的知识并不缺乏,相当多企业家本人就是一流的品牌专家,因此我们经常会看到许多品牌奇迹,一个不知名的小企业突然一夜间成为家喻户晓的著名品牌。但同时我们又经常看到一个全国十大品牌可以在一夜间遗臭万年,成为媒体攻击的对象,只因为某个危机处理不当而造成。品牌危机的结果:可以使品牌化险为夷、度过难关,甚至大大提高品牌的忠诚度;也可使一个正在走俏的品牌,亦或是有百年历史的品牌,一下子跌入冷宫,甚或就此消失。中国大部分企业品牌形成的时间都很短,因此他们更多经历过的是品牌的成功,而对于品牌危机却少有经验,而品牌战略管理中,成功与危机基本是同时存在的,没有经历过危机的品牌称不上是成功的品牌。所以,品牌危机管理是中国企业品牌管理急需补上的一课。 相似文献
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企业家是“强者”也是“弱者”,过去几年中,在接二连三的企业危机事件中,我们看到最多的是企业家危机.中国企业家怎么了?是什么原因导致了企业家的崩溃?是外部环境的驱使,还是企业家自身的问题? 相似文献
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中国企业家调查系统近期在北京举调查结果发布暨企业文化:认识、现状和问题研讨会"。六位专家和企业家在会上对企业家与企业文化的认识、现状和问题进行了主题发言。本刊编选了他们的发言概要。 相似文献
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中国企业家调查系统近期在北京举行了“第十二届中国企业家成长与发展调查结果发布暨企业文化:认识、现状和问题研讨会”。六位专家和企业家在会上对企业家与企业文化的认识、现状和问题进行了主题发言。本刊编选了他们的发言概要。 相似文献
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这是一个与"80后"又有明显区别的新新人群。他们会轻易跳楼,他们也会明确不屑跳楼。他们在网络虚拟中生,在现实残酷中长,他们呈现出了空前的复杂性。于是,企业的"人危机"出现了。 相似文献
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1970年7—8月间,国际笔会第三十七届大会在汉城(今首尔)召开,会议的中心议题之一是"幽默"(Humour)。美国小说家厄普戴克、法国批评家梅雅、韩国诗人李殷相等著名作家,先后以"幽默"为题作了发言。他们的发言都有相当的学术水平,但听众们却觉得这些发言学术性有余,而文艺性不足,结果使讨论"幽默"问题的会场里缺少了最重要的东西:幽默。然而,一位中国作家的精彩发言,令人耳目一新,改变了会场的气氛。 相似文献
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司春燕 《中国高新技术企业评价》2008,(22):43-43
如何应对危机是企业延续发展的头等要务,危机管理理念愈来愈受到企业家们的重视并发展成为一门科学。本文着重谈论企业危机的预防及应对。 相似文献
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迄今为止,大部分世界500强跨国企业都已在中国进行投资,其中许多已在中国建立了地区总部,这些外资企业中,尤其是生产制造业,能见到的大多是二、三十岁的年轻人,中年人则很少。通过对东北地区20家外资生产制造企业进行实证调查,分析得出导致外企制造业员工中年职业危机的主要原因。 相似文献