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当我们审视腾讯的发展,不得不承认它已经覆盖了中国网民生活的方方面面,携QQ以号令天下,腾讯部分实现了这一目标,并且收获了大量数据。
与此同时,腾讯也面临着很多问题。在国内的BAT三家中,腾讯产品线最为漫长、复杂,也缺乏统一的入口。虽然数据处理的专门部门已经成立并运维,但是目前可见的应用,仍然主要集中在内部产品的优化和广告营销支撑。
即使在内部产品优化上,腾讯网没有做出今日头条这样的内容推荐引擎,腾讯视频在自制上远远达不到Netflix《纸牌屋》的水平。经过多次版本优化,腾讯微博还是没有拼过新浪微博,在公司层面逐渐淡出了。这些案例中提及的企业,无论哪一个都不能在数据体量上与腾讯相提并论,这应该给我们以警示,单纯拥有大数据并不意味着高枕无忧,不曾拥有大数据的公司也可以通过对数据的深挖而获得一些颠覆性力量。
所以,说共舞大数据,不如说角力。大数据不是一只温驯的绵羊,其应用并非想象中那么浪漫简单,而是要对自身从顶层设计和底部架构两个方向同时摸索前进。而且,作为聚拢无限资源、源源不断汲取数据的大公司,还应该承担更多责任。
当然,从下文中,还是得承认,腾讯底子不错,且基于社交关系的大数据,是有非常多潜力可以发现的。我们或许可以期待腾讯未来的作为。 相似文献
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罗东 《21世纪商业评论》2011,(12):73-74
洗衣业看上去是一个无比传统乃至乏善可陈的行业,即便在技术土壤最肥沃的美国,其也被评论为“或许是50年来科技进步最为缓慢的行业”,因为全部的科技含最似乎部凝结在店铺里的那个洗衣机上;至于商业模式,好像无非就是加盟连锁和特许经营,而且规模不经济。 相似文献
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One Show上本身就有一群QQ的忠实用户,他们年轻,他们很酷,他们有想法也有执行力,他们是这代年轻人的创新和创意新力量。你知道手机QQ有个非常酷的“一键退朝”功能吗?专治红点强迫症,一个手势,世界瞬间清静了。 相似文献
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后来者如何居上?腾讯视频的答案是:不同!更无缝的全部网民覆盖,更便捷的一站式参与,分享平台,更流畅愉悦的视听体验,更丰富、科学的内容王国,更立体的跨终端推广渠道,更智慧的传播路径……一言以蔽之,差异化壁垒将让腾讯视频大有不同! 相似文献
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如何牵一发而动全身,进而盘活产业链?今年9月,腾讯文学正式推出,“全文学”战略也浮出水面。对此,腾讯公司副总裁程武说:“整个文学产值将超过百亿,加上关联产业,这一定是超过干亿产值的产业,需要多个合作伙伴一起实现。” 相似文献
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尽管在开放时间上并不领先,但业界都能感受到腾讯的发力。据腾讯开放平台部总经理林松涛介绍,自2010年00空间开放以来,腾讯平台上的注册开发者已经超过了30万人,给第三方分成的收入累计超过6亿元,很多开发商已经月入千万,给开发者创造了很大的经济效益。 相似文献
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持续4年之久的微博大战终见分晓。日前,腾讯公司宣布对旗下的微博运营团队进行调整,将原腾讯微博团队打散,并入腾讯新闻团队。尽管腾讯方面强调腾讯微博产品将正常运营,但明眼人可以看出,微博这块业务事实上已被公司边缘化。如今,在微博这浪一家独大。 相似文献
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“巴西世界杯将很有可能成为移动端爆发的拐点。”腾讯网副总编王永治说。在日前召开的腾讯与王老吉世界杯战略合作发布会上,腾讯透露了世界杯报道冲刺计划的最新进展和举措。而双方此次合作的战略重点,以及腾讯在世界杯期间的战略部署,证明了移动端已成为传播的核心渠道。 相似文献