补齐劳务分包短板

"从队伍选择到劳务用工工资支付,劳务分包始终问题重重,但在工程施工形势复杂,"管理层"和"劳务层"双层分离、施工力量不足、工期紧张条件下,劳务分包是施工企业的一个优良选择。当前,建筑市场的竞争日趋激烈,工程的施工变得更为复杂和专业,业主对于工程项目的质量以及进度的要求也越来越高,劳务分包已经成为一种趋势。劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,其工作管理的好坏将会直接影响到工程的质量和进度。因此,     

劳务分包管理的七个关键

目前,我国的劳务分包企业门槛低,劳务队伍素质参差不齐,大多数队伍都未经过正规的专业技术培训,实际建筑市场上还大量充斥着以包工头带领劳务队伍进行施工项目分包的情况。     

规范劳务分包箭在弦上：给劳务分包加点“糖”

自2001年结合建筑业企业资质就位，建设部首次提出劳务分包企业概念以来，建筑业的用工制度发生了深刻的变化。但是，“包工头”式用工的泛滥，不但严重扰乱了建筑市场秩序，而且也成为威胁社会稳定的隐患。     

关于建立广州地区建设工程劳务分包市场的研究

2001年，建设部将建筑业企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列，引导全行业建立起与市场经济和WTO规则相适应的“金字塔”型总分包体系。而劳务分包企业是“金字塔”结构的基础，因此大力扶持、发展劳务企业成为建筑企业逐步由粗放式经营向专业化方向发展和企业现代化发展的必然要求。     

完善分包交易服务 促进建筑市场管理

近年来,北京交易中心立足服务政府监管、服务市场交易、服务社会需求,逐步形成了施工总承包、专业承分包、劳务分包、施工监理、进京企业代征税管理以及民航、园林、医药、铁路等工程交易的大市场格局和运行体系。工作中,我们通过完善设施、优化服务、培育人才,为招标投标活动提供全方位的市场交易环境;通过打造平台、拓展功能、     

举步维艰的建筑劳务企业——建筑劳务企业发展难在哪

建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑劳务是建筑业健康发展的基础性、战略性的决定性因素。多年来,基本由农民工组成的建筑劳务大军,为祖国的基本建设和重点工程建设做出重大贡献,同时,建筑市场运作中的种种不规范行为致使劳务企业处境艰难。     

西部建筑劳务企业路在何方

西部地区建筑施工企业的技术水平和管理能力与东部发达地区相比有较大差距,加之建筑业劳务分包市场体系不完善、社会保障体系不健全、劳资关系紧张等严重影响西部建筑市场的持续健康发展。随着西部大开发战略的深入和城镇化进程的加快,西部建筑业得到了前所未有的发展,也为本地区劳务分包队伍提供了极大的生存空间和发展机遇。     

把脉工程劳务分包合同管理

劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象,然而,却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善,造成工程质量不合格、拖欠农民工工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。     

发展劳务分包企业、规范劳务分包交易行为

积极发展劳务分包企业，建立劳务队伍管理新秩序，是维护广大建筑劳务人员的合法权益，落实“三个代表”重要思想的现实要求，是全面构筑现代建筑市场体系的重要环节，是扩大再就业和推进城市化进程的重要举措，是全面提高建筑劳务从业人员的素质，确保工程质量和安全生产的重要基础，是维护社会秩序、保持社会稳定，加强精神明建设的需要。     

按市场经济规律规范劳务分包管理

我公司从80年代初开始使用成建制的劳务分包(企业)队伍。十几年来,经历了从最初的限制使用到重点工程的重点使用和现在的全部使用三个阶段,年吞吐量达5000人左右。但是,我们对劳务分包的管理到90年代初仍属于粗放型,只注重使用,不注重核算,造成     

企业劳务分包管理面面观

核心提示：本文通过过程分析方法对劳务分包管理困境及其形成原因进行探讨,提出健全企业内部劳务用工风险防范机制、加强施工过程监督、强化劳务分包队伍建设等针对性措施,具有较强的参考价值。     

从劳务分包到管理创新

您是否认识到推行劳务分包方式的必要性?怎样建设劳务分包全过程管理机制?如何进一步完善劳务分包管理体系?     

天津市建筑劳务交易服务中心

天津市建筑劳务交易服务中心是经天津市建设管理委员会批准成立的建筑劳务交易市场,其主要职责是为本市建筑劳     

严把关口着力培育劳务分包交易市场

建设部于2001年首次提出了劳务分包企业的概念,开辟了我国建筑劳务用工机制改革的新纪元。在此之前,由于建筑市场发展水平及客观条件限制等方面原因,包工头一直作为提供建筑劳务的中坚力量活跃于建筑市场上,为建筑业的发展做出了一定的贡献。然而包工头不具备独立法人资格,缺乏完善的组织机构,所提供建筑劳务的主要成份为临时组建而成“散兵游勇”,内部管理散乱,技术力量薄弱。所用农民工大多未经过岗位技术培训,职业技能和整体素质不高。包工头一般不与农民工签订用工合同,以至于有些黑心包工头侵吞农民工工资,损害农民工的合法权益,问题层…     

建筑业用工推行劳务基地化管理的探讨

建筑业推行建筑劳务基地化管理势在必行,作为经济发展速度较快的中心城市,尽快地建立自己长期稳定的建筑劳务基地,并与之形成稳固协作关系乃是当务之急.下面就这个问题谈几点认识.一、实行建筑劳务基地化的必要性首先是建筑施工企业自身发展的需要.建筑业施工队伍结构普遍存在年龄结构趋向老化,建筑业招工难已成为不容置否的现实.面对这一现实,无论是施工企业.还是建筑业的管理部门,都应引起高度的重视.     

规范建筑市场管理

本文就建筑市场管理中存在的混乱现象,进行了分析,规范建筑市场是建筑业当务之急,并指出了要从推广规范招投标;加强工程报建制;严禁垫资施工;强化行业管理等四个方面入手整顿。我国建筑业要想发展,首要一条,必须使建筑业有一个良好的外部环境,建筑市场的各种违法乱纪行为就必须解决。因此,强化规范建筑市场管理,对端正行风与廉政建设,促证建筑业稳定发展,是至关重要的。     

加强建筑市场管理 促进建筑业健康发展

自1995年绍兴市建管局成立以来,针对建筑市场存在的竞争不规范、非法交易等诸多问题,按照公开、统一、开放、竞争的原则,对建筑市场进行了全面整顿,使绍兴市区建筑市场朝有形、有序的方向前进,从而保证了绍兴建筑业健康发展。我们主要做法是:仅1995年建筑总产值达181亿元,年施工面积2 695万m_2,获省部级优质丁程43项,其中鲁班奖3项。 一、加快机构和法规建设,营造市场公平竞争环境 建筑市场混乱的一个重要原因就是政出多门,法规滞后。为此,我们根据本地实际,着手两大建设。 1.加快市区建筑市场管理机构的建设步伐。新组建了安监站,充实加强了建工处、招标办、质监站、造价管理处,并按照《建设工程实施阶段基本管理程序》建立起各司其职、分工协作的管理机制。 2.加快市场规章制度的建设步伐。沿着从项目报建进入市场到竣工使用退出巾场的纵向程序和施工现场管理、户籍治安、计划生育、工地文明卫生等横向脉络,共制定颁布了43只规定、办法和细则,同时严格按各项行政法规,加大建筑市场执法力度,配备专职人员,深入现场巡查,及时掌握各地施工动态,查处违法违章事件,维护了市场秩序。     

积极探索建设工程分包交易管理的新模式

北京有形建筑市场在保证首都建设工程质量和安全、遏制腐败行为、节约国有投资等方面发挥着重要作用,经过近十年的建设,已成为政府监管建筑市场的有效载体和重要手段,形成了包括工程总承包、专业承 (分)包、劳务分包、材料及设备采购等较为完整的北京有形建筑市场体系。与此同时,建筑市场的一些深层次     

住房城乡建设部关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见

正各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委,新疆生产建设兵团建设局:为贯彻落实《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》(建市[2014]92号)精神,加强建筑劳务用工管理,进一步落实建筑施工企业在队伍培育、权益保护、质量安全等方面的责任,保障劳务人员合法权益,构建起有利于形成建筑产业工人队伍的长效机制,提高工程质量水平,促进建筑业健康发展,提出以下意见:一、倡导多元化建筑用工方式,推行实名制管理(一)施工总承包、专业承包企业可通过自有劳务人员或劳务分包、劳务派遣等多种方式完成劳