企业并购的财务风险分析及控制措施

企业并购为企业实现资源的有效配置、扩大市场占有额、提高竞争能力和经济效益的有效途径。发展与增值是根本动因。由于主并企业对于目标企业信息的不对称性,行业外部环境的不确定性加上经营管理活动的复杂性导致了主并企业在进行并购时存在各种风险,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。并购财务风险的控制不好,企业并购案例失败的主要原因之一并购财务风险的控制不好,就是没有解决好并购中的财务问题,使企业的财务状况恶化。企业实际并购活动中应该如何识别、防范财务风险,以期     

深度观察

中国企业海外并购渐入佳境 在2009年中国企业海外并购中,联合并购方式兴起、民营企业并购增加、品牌和知识产权并购升温等新动向很值得关注,显示出中国企业海外并购渐入佳境。     

国内外企业并购研究文献综述

企业并购逐渐成为企业管理中的热点问题。本文就国内外企业并购的研究现状包括传统并购理论研究、企业并购动因研究、目标企业评价标准的研究、并购整合研究等几个方面的研究进展进行了归纳和梳理,并提出了目前研究所需要解决的问题。     

国内外企业并购研究文献综述

企业并购逐渐成为企业管理中的热点问题。本文就国内外企业并购的研究现状包括传统并购理论研究、企业并购动因研究、目标企业评价标准的研究、并购整合研究等几个方面的研究进展进行了归纳和梳理,并提出了目前研究所需要解决的问题。     

内部审计在企业并购实践中的探索

企业并购是企业扩大规模、增强竞争力的重要手段，但也蕴藏着较大的风险。并购方的内部审计部门应积极参与企业并购的全过程：在并购前加强对目标公司的审计，协助并购企业更充分的了解目标公司，及时揭示并购中的风险，核实目标公司评估价值，协助企业定价以降低收购成本；并购实施中，要对并购方案和并购协议进行审计，以确保并购工作的顺利进行；并购后，内审人员要对企业合并后的整合情况进行审计，避免由于资源整合不利造成并购后的公司陷入困境。     

知识:并购分类及作用

企业并购按照并购双方行业之间的相互关系,可以分为横向并购(目的在于取得规模经营的效应)、纵向并购(与企业的供应商或客户之间的并购,目的在于稳定供货、降低销售成本)、混合并购(又称多元并购,目的在于分散风险、战略转移)3类.     

浅论金融企业并购中目标企业的选择

随着市场经济的不断发展,对现代企业带来更多机遇的同时,也产生了巨大的压力。金融企业作为参与市场的主体,在参与市场经济的过程中,需要根据不同的发展战略需求而科学的选择并购策略,以此来保证金融行业的持续发展。金融企业的并购过程是一项系统的、综合的工程,其中最为重要的环节就是目标惬意的选择,这是知道金融企业并购顺实现的基础,也是金融企业并购战略的起始点,并且指导并购过程的顺利进行。本文就主要针对金融企业并购中目标企业选择的相关问题进行简单的探讨。     

并购重组的税收筹划

一、企业并购的税收筹划(一)企业并购的税收筹划规律企业并购是实现资源流动和有效配置的重要方式,在企业并购过程中不可避免地涉及企业的税收负担及筹划节税问题。企业并购的税收筹划是指在税法规定的范围内,并购双方从税收角度对并购方案进行科学、合理的事先筹划和安排,尽可能减轻企业税     

论企业并购的财务风险

企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因，并对财务风险的控制及其防洪提出建议以期降低并购风险，提高企业并购活动的成功率。     

企业并购面临的主要问题及对策建议——对江苏省128家企业的问卷调查分析

企业并购能够迅速扩大企业规模,节省开拓市场、培养人才的时间,形成生产、技术、资金、管理等方面的协同效应。自上世纪90年代以来,世界范围内的并购发展如火如荼。据统计,2006年全球企业并购金额创下历史新纪录,达3.6万亿美元,全球已宣布的企业并购交易总数达到2.8万起。在我国,     

企业并购后财务整合内容与路径分析

近年来,企业并购日益增多。企业并购后,有必要加强整合,以实现良好的协同效应。并购整合是对并购双方战略、资源、文化等各项要素加以整合。在企业并购整合中,财务整合占据着关键地位。企业要加深对财务整合的认识,契合并购的实际情况,综合考虑各项因素,通过有效路径实施财务整合。本文浅析了企业并购后财务整合的内容,探究了企业并购后财务整合的路径,以期为企业并购后开展财务整合工作提供参考借鉴。     

企业并购税收制度的完善建议研究

税收因素在企业并购活动中扮演着重要的角色,特别是税收筹划带来的节税效应更是众多公司在企业并购方案中所必须考虑的重要因素,并购税制不完善和不科学,严重制约着企业并购的健康发展。要促进我国企业并购市场的发展,就必须完善现行的并购税制.本文主要从完善资本利得税体系、社会保障税、免税并购、反避税条款等七个方面,系统的研究了我国企业并购税收制度的完善策略。     

基于实物期权模型的企业并购项目定价研究

为有效测度企业并购项目的价值,本文在整理相关并购项目价值评估研究文献的基础上,结合企业并购的基本理论及并购项目价值的实物期权特性,构建企业并购项目价值评估的实物期权模型,并利用构建的Black-Scholes模型对企业并购项目期权价值进行定量测算。结果显示,基于实物期权的企业并购项目定价模型弥补了现有模型对企业不确定性价值的低估,为企业客观评价并购项目的真实价值提供了新的思路和方法。     

浅谈企业并购税收筹划

近年来,随着市场竞争的日趋激烈,企业间的并购活动也越来越激烈,企业间的并购活动也越来越频繁。企业常通过并购进行战略重组,达到多样化经营的目标或发挥经营、管理、财务上的协同作用,使企业取得更大的竞争优势。无论出于何种动机,企业并购行为都是不可忽视的重要因素,有时甚至成为影响并购成败的关键因素。因此,企业在并购的决策和实施过程中,应该进行合理的纳税筹划,以降低企业并购成本,从而实现并购的最大效益。合理的税收筹划不仅可以降低企业并购的成本实现并购的最大效益,甚至可以影响企业并购后的兴衰存亡。本文通过对企业并购税收筹划的现状及动因分析、内容、措施等进行分析.如何进行企业并购税务筹划是在理论和实践中不断探讨和摸索的问题。     

金融危机期后企业并购支付方式博弈

企业并购（Mergersand Acquisitions，M＆A）是企业以企、渺产权做为交易对象，以取得被并购企业控制权为目标，以现金、证券或其他形式购买被并购企业部分或全部资产或股权的经济行为。金融危机的到来，使得企业并购更加充满利益角力与合纵。其中，做为并购关键环节的支付方式，更是在并购大战中强烈地吸引着世人目光。     

现代经济条件下企业并购战略的研究——以蓝色光标为例

蓝色光标自成立以来进行了一系列国内外的企业并购。对蓝色光标的系列企业并购活动进行分析研究,在发展并购相关理论和满足实务中并购需要上具有重要意义。从蓝色光标的一系列并购活动看,蓝色光标在并购过程中选择和实施了价值网并购战略、互联网+并购战略和国际化拓展并购战略。     

企业并购的风险分析与财务整合

随着经济全球化、一体化进程的加快,企业并购浪潮席卷全球。企业并购能够加快企业发展的步伐,快速实现资产和收益的扩张,但是并购过程中的风险分析控制与并购后的整合决定着企业并购能否成功。     

浅论中外企业并购动因及并购模式

尽管企业并购有一些基本的功能，但是，在实践中，中介企业并购的主要动因却有所不同，由此导致中外企业并购模式也有所不同。     

企业并购的成本效益研究

企业并购具有正面效应,即通过企业并购够能迅速增强企业核。竞争力,实现规模经济效应。但同时,企业并购具有负面效应及企业并购会增加企业的成本。企业要综合考虑购并所带来的双重效应,否则有可能陷入经营困境。本文从企业并购带来的收益和增加的成本入手,研究企业并购的利与弊,以及企业并购的适度性和最佳规模。     

恶意并购——海外上市企业的暗礁

近期盛大收购新浪几乎得手，在中国引起轩然大波，该事件其本质是盛大对新浪的恶意并购。所谓恶意并购是指并购方企业事先不和目标企业的管理层协商而秘密购买目标企业的股份，最终使目标企业不得不接受条件出售企业。在恶意并购的条件下，并购方企业通常得不到目标企业的管理层的配合，相反，后还会设置障碍阻挠并购。