水利单位人力资源培训创新途径及开发策略

科学技术的发展对水利单位专业技术人才提出了更高的要求。因此,强化水利单位职工教育培训工作,构建专业化,高素质水利专业队伍势在必行且尤为重要。本文以水利单位人力资源培训为研究切入点,首先归纳人力资源培训创新的必要性,其次分析水利单位人力资源培训存在的问题,最后针对性的提出水利单位人力资源培训创新途径。本文不仅丰富了水利单位人力资源培训创新相关理论研究,同时也为水利单位人力资源培训创新提供实践指导,对建立完善的人力资源培训体系也具有积极的推动作用。     

人力资源管理工作中网络培训的应用实践及思考

人力资源管理对于煤矿企业而言是一项十分重要的工作。随着时代的发展网络培训逐渐被运用到人力资源管理中。通过实践表明,网络培训可以有效提升人力资源管理工作的成效,尤其是可以大幅提高人力资源培训的质量。文章首先对人力资源管理工作做了简单介绍,简要论述了网络培训的内容,深入分析了网络培训在人力资源管理中的实际应用,以期加强人力资源管理的相关工作。     

企业人力资源培训浅析

人力资源培训作为人力资源管理的核心组成部分，在企业发展中起着决定性的作用。通过对企业人力资源培训存在问题的总结分析，提出了我国企业人力资源培训的对策建议，希望能对人力资源培训发展有所裨益。     

基于人力资源培训的组织核心竞争力的机理研究

本文基于人力资源培训的视角,认为人力资源培训作为人力资源管理不可或缺的重要组成部分,它的作用不仅体现在是对组织人力资源整合和组织整体绩效的提升,而更加体现在对提高组织核心竞争力起到至关重要的作用。正确认识人力资源培训与组织核心竞争力二者之间的关系,明确人力资源培训对组织核心竞争力的作用,并且基于人力资源培训对组织核心竞争力作出客观正确的评价,能在很大程度上使组织核心竞争力得以提高。     

基于价值工程的人力资源素质模型在企业培训中的应用

在企业人力资源测评与职业化管理互动研究得出人力资源素质模型的基础上导入价值工程思想,对企业培训进行功能成本最优化思考,即通过人力资源测评确定企业人力资源的现有素质,对照素质模型找出素质差,导入价值工程思想,对人力资源的培训进行功能成本分析, 找出人力资源开发的最佳价值,旨在解决企业培训需求难找、培训针时性不明确、培训实效不佳、培训费用花得不在其所等企业面临的诸多问题。     

我国公共部门人力资源培训体系存在的问题及对策研究

人力资源培训是人力资源开发中重要的环节，当前我国公共部门已经初步建立了人力资源培训机制，但由于制度缺，乏，意识淡薄，实施方法不当等原因，导致了培训效果差强人意，培训过程流于形式。本文着重探讨当前公共部门人力资源培训中存在的主要问题，并对如何完善公共部门人力资源培训制度提出对策建议。     

企业人力资源培训存在的问题及对策

在现代企业管理中，人力资源管理已成为企业管理的重要组成部分，员工培训作为人力资源管理开发的有效手段越来越受到重视。本文简要介绍企业人力资源培训目的的基础上，指出了企业人力资源培训存在的问题，并提出了加强企业人力资源培训的对策。     

京郊乡镇企业人力资源培训体系研究

本文在对京郊乡镇企业人力资源现状剖析基础上,提出建立健全乡镇企业人力资源培训体系的建议,并针对京郊乡镇企业人力资源需求和存量特征,设计出乡镇企业人力资源培训重点和培训模式及政府相关配套措施。     

企业人力资源培训模式研究

文章分析了国内外人力资源的培训模式,探讨了企业人力资源培训模式的设计原则,并提出了企业人力资源培训的意义。     

国有企业人力资源培训工作面临的挑战与对策

文章针对国有企业人力资源培训工作期间存在的问题加以分析,突出表现在员工培训的重视程度不足,培训与实际需求难以符合及缺乏合理的培训考核制度等方面,且提出国有企业人力资源培训工作的方法,以期能够真正发挥国有企业人力资源培训的价值,为现代国有企业整体工作质量的提升奠定良好的基础。     

企业人力资源培训效率的提升策略

随着我国社会经济的高速发展,国内企业所面临的竞争环境更加激烈,人力资源培训工作直接关系到企业核心竞争力的提升,也受到了越来越多企业管理者的重视。人力资源培训属于企业人力资源管理中不可或缺的一环,借助于有效的人力资源培训能够在很大程度上促进职工综合素质能力的提升,转变职工的工作态度,有效增强企业竞争力。文章结合笔者实际研究,探讨了企业人力资源培训效率的提升策略。     

企业人力资源招聘与培训风险管理研究——以H能源公司为例

文章以H能源有限责任公司为例,探讨H能源公司的人力资源招聘和培训管理现状及其存在的风险,并提出规范招聘流程、拓宽招聘渠道、重视员工背景调查等措施来控制人力资源招聘风险,通过深入分析员工培训需求、重视培训师资队伍建设管理、完善培训流程等措施控制人力资源培训风险,提高了公司防范与控制风险的能力,使企业的人力资源实现了高效能管理,增强了企业的核心竞争力,同时为其他企业进行人力资源招聘和培训风险管理提供了借鉴与学习。     

我国公共部门与企业人力资源培训的比较研究

人力资源培训是人力资源的重要模块之一。通过人力资源培训能使人员的工作技能效率得到有效提高,为组织创造更大效益。本文通过对公共部门与企业人力资源培训的特点进行分析,归纳总结存在的问题,并针对其不足之处结合国情提出了几点建议。     

煤矿企业人力资源的战略化管理浅析

人力资源管理是锻造企业活力的真正之本,人力资源的开发利用在现代煤炭企业的经营中具有独特的战略意义,本文分析了煤炭企业人力资源培训方面的问题,提出了煤炭企业实施人力资源培训的战略化管理观点、确立并遵循全方位原则、全员培训与重点培训原则,从煤炭企业培训需求分析、煤炭企业培训的工作管理两个方面进行管理,争取竞争优势,为以后的发展打下坚实的基础,促进企业的发展。     

创新培训理念,提升企业人力资源整体素质

人力资源是一个企业乃至整个社会最为重要的资源,其质量的高低和价值的大小也直接影响到了一个企业的和谐发展。因此,对企业中的人力资源的质量和价值的评定就有了尤为重要的现实意义。培训是提升企业人力资源整体素质一项关键因素。本文通过对多媒体培训、计算机培训、远程学习、新技术培训方法应用的分析来阐述如何通过创新培训来提升企业人力资源整体素质。     

浅析我国中小企业人力资源培训的现状和对策

人力资源是企业取得核心竞争力的重要基础，企业人才培训逐步成为培育核心竞争力的关键因素。随着知识经济的快速发展，对企业人力资源进行培训是当前新形势下企业获得优势人力资源的有效途径。本文首先详细论述了我国中小企业人力资源培训面临的问题，进而提出了提高中小企业人力资源培训的相应对策，为中小企业竞争力的提高奠定了重要的基础。     

浅析当前企业人力资源培训存在的问题与对策

经济发展、科技进步需要高素质的人力资源,而现今我国在人力资源培训上仍存在不少问题,影响整个社会人才的可持续发展.文章通过对我国人力资源培训中存在问题的分析,提出了构建人力资源培训系统、促进人才可持续发展的措施.     

如何有效开展员工培训

员工培训是人力资源开发以求获取高素质人力资源的基本原动力。我国越来越多的企业已经开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法。本文分析了我国现在企业员工培训的现状及员工培训对企业发展的重要性．并提出了有效开展员工培训的方法和建议。     

人力资源培训中激励机制问题探讨

国力的竞争,是人才的竞争,人才的竞争是素质的竞争。人才素质的提高,全靠培养。要提高培训质量,就必须构建科学的人力资源培训管理机制。实践证明,构建人力资源培训机制,是提高培训质量的核心,是实现人力资源培训规范化、制度化和科学化的前提。     

浅析中小企业人力资源培训的实施与评价

人力资源是企业取得核心竞争力的重要基础,企业人才培训逐步成为培育核心竞争力的关键因素。随着知识经济的快速发展,对企业员工进行培训是当前新形势下企业获得优势人力资源的有效途径。对企业人力资源培训进行实施和评价才是培训的实质性内容和过程。在这个过程中,需要把握一些最基本的操作原则,这些原则同样是保证培训质量的基本要素。只有这样才能够更好的促进企业人力资源素质的提高,保证企业的快速健康发展。