油田安全风险及其保障措施研究

当前,我国社会经济快速发展,这其中离不开石油天然气能源的应用。随着科学技术水平的不断进步,油田开采技术和工艺日益更新与优化,但伴随着也产生了各种生产安全问题的发生。本文针对油田安全风险进行分析,并提出了相应的解决措施。     

浅析加油站风险识别与安全防范

近年来,加油站数量不断增加,加油站内储存的汽油、柴油火灾危险性大,一旦发生火灾,对周边环境影响大。在论证和建设加油站之前,我们首先要考虑加油站对环境的影响和敏感性,选出合理的区域,选址很重要,必须坚持"预防为主、防控结合"的安全指导方针,一旦发生事故能够及时作出反应和救援,确保事故发生后能够处于受控状态。     

企业如何构建安全生产长效机制

通过深入分析当前油田企业面临的安全生产形势,提出以文化力、约束力和保障力构筑安全生产的思想、制度、物质三大平台,并最终建立安全管理长效机制的建议。     

广西隆安供电公司安全生产2153天

隆安供电公司在安全生产管理中,深入推进"安全管理年"活动,以高度责任心,尽职尽责、忠于职守,扎扎实实抓安全生产,着重实效,着手实事,着眼实处。截止11月23日,该公司没有发生安全生产事故和违章事件,实现年内安全生产327天,实现了三个百日安全无事故周期,跨年     

油田企业职工安全培训的开展及优化

文章首先阐述了油田企业职工安全培训的现状,其次分析了油田企业职工安全培训中存在的问题与成因,最后提出优化油田职业职工安全培训的开展优化措施,为油田安全平稳生产保驾护航。     

“现场安全确认”保障煤矿安全

煤矿安全管理的重心在现场。现场安全确认是煤矿自主安全管理的需要,是促进安全生产的有效方法,也是预防事故发生的重大举     

地铁施工阶段安全风险技术管理

地铁已经逐渐成为各大城市建设和发展中非常重要的一部分,地铁在规划和建设时规模比较大,需要投入的工期时间也比较长,而且地铁施工大多数是地下作业、地质过于复杂,对地铁施工安全会造成一定风险威胁和影响的因素包括自然条件、管理以及技术手段等。在分析这些影响因素的基础上,提出有针对性的技术管理对策,为地铁施工阶段的安全风险管控效果提供保证。     

企业安全生产风险管控工作

企业安全生产关系到社会稳定,政府应该持续强化安全生产管理工作,构建多位一体的安全管理体系,通过严格的管理制度、科学的管理方法和完善的监管模式对企业形成强有力的约束,减少企业违规生产现象,推动企业长效稳定发展。基于此,文章研究了企业生产过程中存在的安全隐患,分析了相关隐患形成的原因和可能引发的后果,提出了企业安全风险管控措施,希望对企业的健康发展起到促进作用。     

找准内部着力点 开拓外部大市场

辽河石油勘探局油田建设工程一公司从2000年开始,按照党中央、国务院的部署,进行主辅分离,使过去同吃一锅饭的油田内部施工单位,变成存续企业中“四自经营”的法人实体,公司生产经营面临着严峻的挑战。一方面,油田进入稳产期,产能建设逐年萎缩,石油公司与油田施工单位由一家人变为甲乙方,有限的工作量也要按市场经济运行,单靠油田内部施工满足不了企业生存发展的需要;另一方面,国家实施西部大开发和石油储备战略,国内长输管道、大型储罐等建设项目增多,为企业提供了广阔的市场开发空间,面临一个难得的战略发展机遇期。公司审时度势,不失时机…     

华北石油管理局启动“春季安全生产无事故”活动

随着春季的到来,施工作业进入繁忙期,为确保各项安全生产措施落实到位,防止事故抬头,华北石油管理局将从3月15日开始,在全局广泛开展“春季安全生产无事故”活动。     

安全生产,从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式.电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层.班组同时也是发生事故最多的薄弱环节.从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的.     

浅析石油化工安全技术与环境风险评价

在世界化工产品里面石油化工产品占据了较大的比例,在百分之五十左右,属于人们生产生活和生产中必不可少的一种化工产品。现阶段社会经济持续进步,人们物质生活水平持续增强,交通运行方式的持续变化,使得人们对于石油化工产品的需求持续提升,如今不仅对于石油的需求量显著提升,有关的附属产品需求量也在显著提升,这些产品对于人们的日常生活和生产来说是比较重要的。由于人们的使用量不断提升,使得石油化工业获得了显著的发展。不过石油化工企业在生产的时候还是存在一些不足之处,没有及时地被解决,尤其是安全风险防范和安全管理工作,这样就比较容易产生安全事故。     

组建设电力企业班组安全文化建设初探

做好班组的安全文化建设．树立健康、安全、环境管理体系的思想理念．提高企业员工的安全生产意识和技术水平．是杜绝各类事故发生,实现企业各项安全生产和经营目标．提高企业经济效益的根本。     

浅析质量、健康、安全、环境管理体系四合一利弊

东方物探公司一体化QHSE管理体系的进程 1999年，原物探局和6家物探公司先后编制发布实施了《质量管理体系》和《健康、安全与环境管理体系》。2002年12月重组后的中国石油东方物探公司（以下简称“东方公司”），为建设具有强大核心竞争力的国际一流地球物理公司．必须下大力气提高物探产品（服务）质量，同时要重视安全生产、重视员工健康、重视环境保护和节省资源，这也是构建和谐企业的内在需要。     

安全生产标准化体系与外资企业的安全管理体系相融合的措施

加强安全生产标准化建设有助于强化行业监管,防范生产安全事故,是国家促进安全生产形势稳定好转的重要举措。文章主要分析了安全生产标准化体系与外资企业的安全管理体系在融合过程中存在的问题,并提出相关对策。     

国华电力:以风险预控为核心建设安全生产管理体系

基于风险预控的发电企业安全生产管理体系研究和实施伴随着国华电力公司成立、发展的整个过程,公司针对企业发展每个阶段的特点和实际安全问题,持续地建设、完善基于风险预控的发电企业安全生产管理体系,努力达到"一切意外均可避免、一切风险皆可控制"的安全管控目标。2019年11月,国华电力公司的成果《以风险预控为核心的发电管理体系建设与实践》荣获中电联2019年管理创新大奖。     

设备检修安全风险管控和安全生产责任制

介绍神华铁路装备有限责任公司陕西分公司通过创新实施"设备检修安全管控标准",落实安全生产责任制,规范各级设备维修人员在设备检修中的职责、应当承担的责任、对区域危险源的辨识以及可能产生的不安全行为告知,增强员工安全责任感,避免发生安全问题。针对落实安全生产责任制,提高设备检修风险管控进行分析和探讨,创新设备检修风险管控的思路,为提高设备检修质量、夯实安全基础提供有力保障。     

推进网格化，加强安全生产管理体系建设

大型制药企业的安全管理工作,覆盖面广,工艺复杂。影响重大。事故致因理论告诉我们：事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态,加之管理存在缺陷引起的。如果能够采取有效的措施杜绝人的不安全行为。减少物的不安全状态,弥补管理上的缺陷,就能最大程度的减少事故的发生。对此,东北制药总厂推出了网格化安全生产管理体系,并取得了显著效果。     

如何进行石油化工安全生产风险控制

近年来,石油化工企业生产迸发一系列安全问题,损害广大人民群众的根本利益,威胁人民的财产安全,同时影响改革发展和稳定大局,所以,合理有效控制石油化工安全生产风险尤为重要。本文在分析影响石油化工影响因素的同时,有针对性提出了安全生产风险控制措施,对安全工作具有一定的指导作用。