加大力度学邯钢 深入挖潜增效益

1996年，我们积极响应国务院、冶金部和省委、省政府的号召，深入开展学邯钢、管理效益年活动，取得了明显的成效。全年生产生铁13865万吨，钢138．46万吨，钢材90．91万吨，均创历史同期最高水平。可比产品总成本240433．84万元，比上年降低4743万元，降低年1．94％。在消化掉     

承认差距 转变观念 把学邯钢落到实处

1996年，涟钢抓住学邯钢降成本这个中心，立足企业实际，把学邯钢同提高产品质量和整体效益相结合，深入开展三项整顿，大力推进改制改革，加强企业管理基础工作，全面落实增产节约、挖潜降耗措施，生产经营建设不断朝着好的方向发展。全年生产钢100．24万吨、生铁86．18万吨、     

学习邯钢经验 坚持质量效益型发展道路

1995年，武钢结合实际学邯钢，深化质量效益型发展道路，取得了明显的效果。全年比计划降低成本7．18亿元，清欠率达到62．02％。出口钢铁产品104万吨，创（收）近3亿元。非钢收入比重达到18％。1996年3月我带领29名厂处级主要骨干到邯钢学习取经。回来之后，立即召开学邯钢动员大会，还先后召开5次学邯钢研讨会，进一步把握邯钢经验的精神实质，从实际出发学习邯钢。经过全年努力，有了初步的效果。全年实现利税23亿元，完成目标的100％，其中利润7亿元以上，完成年目标的154．55％；实现非钢产品收入374亿元；成本与去年同口径相比降低4．…     

我国化肥生产和需求趋向

我国化肥生产和需求趋向宗震东一１９９６年我国化肥生产取得了可喜的成绩，为“九五”计划开了一个好头，全年全国累计生产化肥２５５８．１万吨（标肥１２５３５．９万吨），比上年增长９．６％。其中：生产氮肥２Ｏ７５．６万吨（标肥９８８４万吨）、磷肥４６５．６万...     

练内功挖内潜 适应市场求发展

1997年,我们认真贯彻党的十五大精神,抓住机遇,深化改革,强化管理,推进技术进步,大力开拓市场,生产经营取得了较好的成绩。钢、铁、材产量首次实现“三过百”,全年生产钢166．42万吨,生铁150．21万吨,钢材112．85万吨,分别比上年增长20．19％、8．33％和24．13％。实现销售收入39．61亿元,比上年增长21％。在消化掉2．8亿元增支减利因素的基础上,实现利税2．67亿元,其中利润1．06亿元,比上年增长4％,实现税金1．61亿元。在全国大中型钢铁企业中,钢产量名列第18位,实现利润名列第15位。一、加大攻关力度,强化生产组织,取…     

海南钢铁公司2003年经济效益剖析

海南钢铁公司2003年以来(下称海钢)，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大精神，加强内部管理，超额完成各项主要经济指标。采剥总量1225万吨，铁矿石原矿产量398万吨，铁矿石入选量321万吨、同比增长近20％，铁矿石成品矿产量257万吨、同比增长近10％，全年累计单位生产成本84.53元／吨、同比减少3．65元／吨、降幅4．14％，全年装船量286万吨、同比增长22％，实现铁矿石销售297万吨、同比增加77万吨、增幅35％，全年盈利近220万元、比上年亏损2242万元增盈2462万元，结束海钢8年的连续亏损，扭亏为盈。下面拟将海钢2003年的经济效益作一剖析。     

学邯钢 降成本 促效益

1996年是鲁中冶金矿山公司发展史上经受最严峻考验的一年。面对资金异常紧张、税费偏高、负担过重、生产条件恶化、动力价格大幅度上升、经济效益低下等不利条件，我们按照两个根本性转变的要求，扎实开展工作，深入学邯钢，严格抓管理，依靠全体职工团结奋斗，顽强拼搏，较好地完成了全年的各项工作任务。1996年生产铁精矿助万吨，比上年同期增产11．5万吨，精矿品位稳定在64％，销售铁精矿85．7万吨，产销率107％，比上年同期多销12．2万吨，全年实现销售收入20790万元，在国家财政补贴的基础上实现利润220万元，比上年同期减亏703万元，…     

中核集团2006年非核民品再上新台阶——天友化工：技术改造强基础 品牌销售占市场

2006年，衡阳天友化工有限公司以创建全国一流的钛白粉生产基地为目标，依靠科技创新、管理创新和机制创新，内抓管理，外拓市场，经济效益创历史新高。全年生产钛白粉近2.3万吨，硫酸712万吨，聚合硫酸铁4590吨，蛋白酶267吨。钛白粉实现利润1978万元，与2005年同期相比增长889％。全年实现工业总产值2．6亿元，与2005年同期相比增长52．9％。     

提高企业整体素质 增强市场适应能力

1994年，莱芜钢铁总厂坚持以经济效益为中心，以市场为导向，改制、改造、改革并举，强管理，练内功，挖内潜，适应市场上水平，全厂上下团结一致，奋力拼搏，克服重重困难，实现了年产100万吨钢的目标，成为地方钢铁企业第7个过百万吨的钢铁企业，脐身于全国大型钢铁企业行列。全年完成工业总产值12．26亿元，比上年增长20．64％。生产钢102万吨，生铁86．9万吨，钢材65．5万吨，分8批上年增长24．93％、14．19％和17．64％。全年实现销售收入21．7亿元，同口径相比增长8．79％，实现利税2．5亿元，其中税金1．5亿元，利润1亿元。在社会主…     

攻坚克难谱写建设世界一流能源化工公司新篇章——中国石化2013年生产经营情况综述及2014年展望

2013年,中国石油化工集团公司积极应对严峻的市场挑战,攻坚克难,主动作为,统筹推进各方面工作,经济运行继续保持了稳中有进的良好局面。全年生产原油4378万吨．比上年增长1．4％;生产天然气187亿方,增长10．4％;加工原油2．34亿吨,增长4．8％生产成品油1．41亿吨,增长5．2％。全年实现营业收入2．95万亿元,比上年增长4．0％;实现利润1148亿元,增长9．7％。在2013年《财富》世界500强企业排名中,中国石化由上年的第5名升至第4名。     

纺织2004定数变数交织

2003年纺织总体形势不错。生产、销售、出口都将超过2002年．创出历史新高，截至9月底，工业总产值达9107亿元人民币，同比增长21．71％：产品销售收入8546亿元．同比增长23．20％：出口567亿美元，同比增长26．33％；利润总额283亿元．同比增长318％。预计全年经济效益达400亿元人民币，出口超过700亿美元。10月底，纺织两大代表性产品纱产量达到了764万吨．化纤达到935万吨．两者的增长幅度同比均超过了16％．到2003年结束，分别达到950和1000万吨应该不成问题。解读2003年的纺织运行，生产销售平衡，出口增长正常，经济效益不差。概括说．总体向好。     

求真务实图进取——“北开”深化改革铺就发展之路

刚刚过去的２００１年，是北开发展史上极其重要的一年。是北开“十五”规划开局的第一年；是北开三条战线同时推进的一年；也是北开两个文明相互促进、共同发展的一年。２００１全年销售收入完成４５８０２．９８万元，同比增长７．２４％；全年完成工业总产值３２２７２．８４万元，同比增长４．４９％；全年实现利润６１２万元。全年承接订货销售额５００５６．５２万元，同比增加１４．４３％。全年货款回收４５０８４．８２万元，同比增长３８．４５％。２００１年市场竞争日趋激烈，各项产品降价总体影响公司利润。面对来自于市场的巨…     

努力做好“五依靠”改变“三个不适应”——1987年钢铁工业回顾及今后钢铁工业发展途径

1987年,钢铁工业在改革、开放总方针的指引下,生产建设各方面又取得了新的成绩。 1987年钢铁工业的回顾 钢铁生产夺取了新的胜利。1987年,钢产量预计可以超过5550万吨,比上一年增加330万吨;铁矿石将超过1.57亿吨,提前3年完成了“七五”计划;钢材质量有较大进步,按国际标准生产的钢材达到800万吨,比1987年增长了一倍;市场紧缺的钢板和无缝管也都有增长;以低合金钢为重点的高效钢材和合金钢产量稳步上升;节能降耗继续取得新成绩,预计全年可节约标准煤180万吨;全年实现利税可超过155亿元,成为国民经济各部门中上缴利税的大户。     

2007年中国石油工业综述

2007年,中国石油勘探获得重大发现,国内外油气产量实现持续增长。全国新增查明资源储量（identified resources and reserves）为石油12．11亿吨,天然气6974亿立方米。生产原油1．87亿吨,比上年增长1．6％;生产天然气693．1亿立方米,比上年增长18．5％。全年加工原油5．27亿吨,比上年增长6．6％;生产成品油（汽油、煤油、柴油合计）1．95亿吨,比上年增长7．2％。抚顺、青岛、天津、福建、四川、广西、独山子等千万吨级炼油大项目建设快速推进。全年乙烯总产量首次超过1000万吨,达到1024．78万吨,全国还有8套大型乙烯装置、740万吨产能同时在建。面对国际石油市场环境的变化和国内石油需求的大幅增长,中国国有石油公司积极调整发展思路,国际合作取得了新业绩。伴髓兰郑长成品油管线和“川气东送”天然气管线的正式开工,中国迎来了又一个管道建设高峰期。2007年,中国三大石油公司持续深入地进行专业化重组整合,在科技创新、节能减排、可再生能源发展方面也取得了新成就。     

加强班组核算 实现成本目标

大板坯工段是二炼钢厂的主要生产工段之一，现有职工189人，下设9个生产大组，主要设备是一台年设计能力24万吨的超低头板坯连铸机和与之配套的两座25吨LF精炼炉，担负着二钢厂近一半的浇钢任务。几年来，按照公司和厂的要求，不断深化完善“模拟市场核算，实行成本否决”机制，下大力气抓班组核算，推行“日核算、旬分析、月总结”制度，使钢坯成本不断降低。1992共生产大板坯24万吨，实现了连铸机的达产目标，吨坯可比成本比1991年降低9．91元，全年降低成本额238万元；1993～1996年，生产大板坯27．81万吨、39．01万吨、47．96万吨、51.…     

盘活资金 降低成本 增加效益

1995年，在市场竞争激烈、增本减利因素达1000余万元的情况下，我们坚持以盘活资金，降低成本为重点，努力提高企业经济效益，取得了较好的效果。1995年实现销售收入7315万元，比1994年增长4.5％，矿石产品单位成本1995年12．58元／吨，比1994年13．45元／吨下降0．87元／吨。全年共节约成本174万元，实现利税与上年持平，产成品资金比年初下降248．6万元。一、集中统一管理和调度资金为贯彻落实刘淇部长在1994年全国冶金财务工作会议上提出的“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心’的管理方针。结合我矿的实际情况，我们…     

深入学习邯钢经验,进一步加强财务管理

1996年以来，S钢面对钢材市场表软，上游产品大恒涨价，行业性效益下滑的严峻形势，认真贯彻国务完关于学邯钢《通知》精神和省部领导到唐钢调研时所作的重要指示，紧系依靠全体职工，以深入学邯钢、加速实现“两个根本转变”总揽各项工作，转变观念，振奋精神，降本增效，生产经营形势在困境中逐月好转并稳定提高。全年产品成本按可比口径降低z个百分点，消化减利因素2亿多；实现利税728亿元，与上年基本持平，其中利润2．5亿元，比上年增加3300万元。通过一个系学邯钢的买钱，我们体会到：学习邯钢经验，一定要从本企业实际出发，把邯钢…     

学习邯钢 加强管理 进一步深化“成本效益纵深行”活动

1996年，武钢在面临着市场疲软、资金紧缺的困难情况下，积极响应国务院和冶金部的号召，通过学习邯钢，继续深入开展“成本效益纵深行”活动，取得了明显效果。全年累计降低成本费用7．57亿元，连续两年超额完成年度7亿元目标任务。在全国企业效益大幅度滑坡以及武钢内部几大重点工程陆续投产的情况下，武钢仍实现利税23亿元；利润75亿元，完成年目标的272．73％，较好地遏制了经济效益进一步下滑趋势。在1995年、1996年分别有34项、32项技术经济指标在创历史最好水平的基础上，今年且一2月再创纪录。吨钢综合能耗、吨钢可比能耗、吨铁耗矿…     

把握机遇 增产增销 加快改革发展步伐

海南钢铁公司自2003年以来，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大和公司第九次党代会精神，落实公司十三届一次职代会提出的工作目标，继续深化改革，加强内部管理，推动科技进步，在资金紧缺，资源条件和生产环境恶劣的情况下，抓住下半年铁矿石价格上涨的机遇，超额完成了全年主要经济指标，实现产销两旺，扭亏为盈，一举摘掉连续八年亏损的帽子。全年完成采剥总量1225万吨，为年计划的103．81％；生产铁矿石原矿398万吨，为年计划的86．52％；铁矿石销售量285．5万吨，为年计划的118．96％，同比增加22．49％；实现销售收入3．66亿元，同比增加40％，盈利219万元。     

山东海化魁星化工公司向管理要效益

1998年,是山东海化魁星化工公司（前山东宁阳化工厂）,建厂40年来发展最快,最好的一年：实现销售收人1．54亿元,同比增长54％;实现利税3022万元,同比增长3037万元,其中实现利润1916万元,一举扭转了连续6年亏损的局面;出口创汇1153万美元,同比增长483万美元,成为山东的出口大户;主导产品三聚氰胺（以下称三胺）生产12502吨,同比增长43％,比1996年翻了一番;职工平均收人比上年提高65％,且无一人下岗。取得这样成绩,主要坚持了以下做法。1．以满负荷生产为目标,狠抓基础管理1998年全年都紧紧围绕“以满负荷生产为目标,狠抓…