浅谈创新效能监察工作的实践

效能监察是企业监察工作的重要组成部分，是促进廉洁工作的有力措施，是纪检监察部门为经济建设服务、控制生产成本的有效手段。企业遭遇“寒冬”，煤炭价格下滑，效益明显下降。为实现“降本增效”工作目标，我们与丰城矿务局纪委联合对综机公司综采支架大修专项效能监察，由于“立项准，工作细，整改好”节约成本费用达695.04万元，其中支架大修费用592.04万元，往返运输费用103万元，取得了显著成效。     

试谈效能监察与企业效益

实现效益最大化是企业共同追求的目标，但在实现这一目标的过程中总要遇到一些问题，出现一些偏差，要解决这些问题、纠正这些偏差就必须依靠有效的监察手段。监察有多种形式，有些是事前监察，即围绕企业确定的目标对指标进行全面分解，监察分解的指标是否合理、有效；有些是事后监察，即把从账面上反映出来的情况，通过计算来核定任务是否完成。而中间过程的监察，就是现代企业管理体系中普遍采用的效能监察。     

效能监察在化工行业的实践

效能监察在化工行业的实践阎家铭本文作者近照在部党组的重视和直接领导下，化工行业坚持开展效能监察六年来，收到了明显成效，受到了中纪委的重视和化工企事业单位的欢迎。实践证明，效能监察是推进两个文明建设的有效手段，是廉政勤政一起抓的好形式，是纪检监察工作为...     

抓重点难点做好效能监察

效能监察是基层党建工作重要职责之一，也是贯彻落实“三个代表”要求、加强党风廉政建设、纠建并举的有效措施。近年来，天津市电力公司的北辰供电分公司始终将企业的难点、重点作为效能监察的主要内容，项项跟踪，强化了监督机制，公司步入了依法治企的经营轨道。该公司连续两年被评为天津市电力公司纪检监察先进单位。 　　北辰分公司坚持党政合力，采取“三抓、两带、两参与”方法，使效能监察工作顺利实施，取得良好效果。 　　“三抓”即抓教育、抓主动、抓考核。分公司领导认为，效能监察工作源头在于党员干部的政治素质和法制观念，…     

开展效能监察的方法与关键

企业效能监察是企业对经营生产中有关法律、法规、规章和企业内部制度的贯彻落实情况进行的监督检查。1989年我国行政监察体制恢复确立以后,当年12月第二次全国监察工作会议上第一次正式阐明了效能监察的概念:"围绕治理整顿、深化改革,加强执法监察。执法监察是行政监察机关的基本职能和主要手段,既包括效能监察也包括廉政监察"。企业效能监察的工作方法建立有效的工作体制和机制,高效组织监察项目的实施。要严格按照     

热轧厂认真开展效能监察工作

我厂是武钢的一个主体生产厂,现有职工两仟余人,年产钢材300多万吨。去年以来,我们认真执行公司实现"体制转轨、增长转型"两个根本性转变的工作部署,按照"完善管理体系,深化管理内容,提高管理实效"的要求,确立了向科学管理和技术进步要质量、要效益、要市场的工作思路。同时注重发挥纪检监察机关的职能作用,利用效能监察的工作手段,参与生产经营管理活动,有效保证了这一工作思路的顺利实施。一、加强领导,精心组织,强化效能监察工作的基础根据公司纪委监察室的工作部署,为了规范我厂、车间两级的效能监察,厂党委在去年的基础上进一步加强了对效能监察工作的领导力度。首先,抓厂级领导的思想统一。先后数次组织厂级领导班子成员认真学习冶金部关于《冶金行业效能监察暂行办法》、《武钢效能监察实施办法》及公司效能监察文件精神,提高对效能监察工作的认识。其次,加大领导力度。我们成立了由厂长任组长的11人效能监察领导小组,同时成立由设备副厂长任组长的7人效能监察项目工作组,领导和开展效能监察     

关于做好企业效能监察工作的实践与思考

效能监察是纪检监察工作服务企业中心任务的有效途径，是国有企业开展反腐倡廉建设的有效结合点和切入点。在跨越发展的新时期，效能监察如何在反腐倡廉建设中发挥其独特优势和作用，更好服务于公司的改革发展，需要我们深入思考、积极探索。     

开展用电贴费执法监察很有必要

1996年，山西省电力局纪检监察处在忻州地区供电公司、晋中地区供电公司、临汾地区供电公司、大同市供电公司、长治市供电公司等五个单位开展了用电贴费执法监察，查出少收、漏收及用户缓缴。拖欠贴费计1788.72万元。另外，还发现少收城市附加费和基本电费100余万元。至年底，已追缴459.9万元，用电贴费的执法监察取得了初步成效。我们的具体做法是：抓准时机，开展用电贴费执法监察从1994年以来，我局一些单位虽然也开展了效能监察，但大多都是发电单位，监察的内容也仅限于对小窑煤和少数几项小型工程。供电单位如何搞，搞什么，都心中无…     

应用高效实用培训系统提升安全培训及监管效能

近年来，通过大量事故调查分析表明，煤矿安全生产事故多发的原因除了自然条件方面的客观原因之外，从业人员的不安全行为也是引发煤矿事故的重要原因之一。究其原因：一是从业人员安全技能素质较差、安全意识和安全生产基础知识水平较低：二是传统培训模式缺乏有效的评估和监控，安全培训效果较差；三是安全监察手段单一，人员培训和监察不能有效结合。     

企业效能监察工作方法的探索

企业效能监察是企业管理工作的重要组成部分和监察部门的一项重要职责,是新形势下监察工作服务于企业中心工作的有效途径.实践证明,开展效能监察是提高企业运行质量和可持续发展能力的有效手段,同时也是企业提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化内部监督制约的必然需求.     

强化效能监察保障企业健康发展

效能监察是企业纪检监察部门依法对监察对象履行职责、依法行政及效果、效率的监督检查，是促进监察对象增强责任心、改进工作方法、提高行政效能的有效手段，也是加强党风廉政建设和反腐败斗争的有力措施。 　　为加快企业的改革和发展 ,提供坚实有力的政治保障，结合电力企业特点，笔者就几年来效能监察工作中的体会，分析和探索新时期效能监察在现代企业中的作用 ,谈几点拙见。 　　一、企业效能监察的目的和作用 　　企业效能监察主要是围绕企业生产经营管理存在的效率、效益、质量等方面的重大问题，主动发现、揭露和处理挥霍浪费、失…     

效能监察为SEI工程项目建设保驾护航

中国石化工程建设公司（SEI）在认真总结工程项目管理经验的基础上，把效能监察工作摆在突出位置，以跨部门，多方式、一体化的新思路、新方法、使工作程序更加规范、有效和透明，干部职工的廉洁意识进一步加强。特别是他们从源头上对重大工程项目把紧效能监察关，精心选派了29位兼职效能监察员，     

努力增强效能监察的渗透力

效能监察是运用行政监察手段对企业生产经营管理、企业经营决策等实施监督,是企业纪检监察工作服务于生产经营的重要手段,也是加强对权力的监督和制约、促进干部勤政廉政的有效方法。效能监察渗透力,主要是指监察人员将效能监察工作贯穿到企业管理之中并有效发挥监督作用的能力,只有具备这种能力或不断增强这种能力,才能提高效能监察自身效能,从而全面发挥效能监察对廉政建设的保证作用,对提高管理水平的参谋作用,对政令畅通的维护作用,对提高经济效益的促进作用。那么怎样才能提高效能监察工作的渗透力呢?一、明确企业效能监察的重点范围,是增强企业效能监察渗透力的前提     

找准最佳切入点开展专项效能监察

效能监察,也叫勤政监察,是促进廉政建设和高效能、高效率开展工作的监察活动,是监察部门对监察对象执行政策、履行职责情况进行的监督检查。它旨在促进监察对象增强责任心,改进管理,讲求实效,提高经济效益和社会效益。 五建公司根据集团公司的统一部署和要求,结合企业实际,确定效能监察工作思路,深化效能监察内容,建立完善工作机制,强化效能监察运行,把有效的监督渗透到生产经营活动的重点领域、关键部位和重要环节,使效能监察真正成为纪检监察工作服务于企业中心工作的最佳切入点和结合部。针对施工企业工程款回收难度大的特点,积极开展了追缴拖欠工程款专项效能监察工作,取得了较好的效果。3年间清收省内外30余家单位拖欠工程款1.43亿元。今年上半年,清收拖欠工程款效能监察获得集团公司效能监察工作优秀项目荣誉称号。     

内蒙电建三公司外用工有了“规矩”

内蒙电建三公司外用工有了“规矩”石宝芬内蒙古电建三公司采取强有力措施，开展行风建设，把外用工管理作为效能监察和专项治理的工作重点，查缺口堵漏洞，使外用工管理纳入了正轨，有力地促进了党风廉政建设。该公司纪检监察机构坚持以施工生产为中心，把监察工作渗透到...     

电子监察实现管理控制

传统的效能监察无法实现管理控制效能监察工作是企业纪检监察部门存在并发挥作用的基础,是保证国有资产保值增值的重要手段。在国有企业中开展效能监察,要求国有企业纪检监察部门围绕企业的主要任务,通过选题立项,对企业的生产和经营管理活动开展监督检查,提高生产效率,增加效益。但是,传统的效能监察工作以监察部门为主,监察模式及做法基本上没有摆脱选题立项的工作方式,而且真正有效组织实施的项目比例较少,大多局限于对具体操作环节的探讨,如何选项、如何监察等,效能监察的手段没有力度,职能部门的合作不默契。多数停留在参加开评标会等…     

如何发挥效能监察在推进企业管理中的再管理作用

党的十八届三中全会指出“：坚持用制度管权管事管人，让人民监督权力，让权力在阳光下运行，是把权力关进制度笼子的根本之策。必须构建决策科学、执行坚决、监督有力的运行体系，健全惩治和预防腐败体系，建设廉洁政治，努力实现干部清正、政府清廉、政治清明。要形成科学有效的权力制约和协调机制，加强反腐败体制机制创新和制度保障，健全改进作风常态化制度”[1]。效能监察是国有企业监察工作的重要内容和职能的重要体现。如何加强企业效能监察，采取有效手段保证国家、集体、职工利益，是摆在企业当前的重要课题。在本文中，笔者结合在开展效能监察工作方面存在的问题，就如何发挥效能监察在企业管理中再管理的作用谈谈自己的看法。     

有效控制内部成本的效能监擦策略

所谓效能监察，是指企业内部监察部门以提高工作效率和经济效益为目的，对内部管理部门及管理人员在经营管理中的行为、能力、运转状态、效果、效率等方面的监督检查活动。其主要形式包括：专项过程监察、全面综合监察、事后查纠性监察、事前预防性监察、事中同步性监察。其主要目的是促使监察对象增强工作责任心，改进和加强管理，提高工作效率。效能监察在有效控制成本中的必控范围对设备、物资管理活动进行效能监察。主要监督检查监察对象对设备、物资的采购供应是否按期、质、量满足生产经营需要；是否按选优择廉的要求适时采购；入库…     

做一名合格的煤矿安全监察员

煤矿安全监察体制改革以来，各级煤矿安全监察机构在理顺关系、基础建设、强化监察等方面，做了大量工作，取得了一定的成效。但是，由于煤矿安全工作基础薄弱，全国煤矿重大、特大事故还没有得到有效遏制。事故多发的原因虽然是多方面的，但也反映出煤矿安全监察的行政执法力度不够。规范有序的安全监察机制尚未健全，为加强和规范煤矿安全监察行政执法工作，建立和完善煤矿安全监察执法机制，推动煤矿安全工作，就必须提高认识，强化责任，把工作重心转到煤矿安全监察行政执法工作上来。     

配网线路监察性巡视“ABCD”模式

为提升线路运维精益化水平,云南红河州石屏供电有限公司(简称"石屏公司")以提高供电可靠率为总体目标,探索建立了配电线路监察性巡视机制,制定了线路监察性巡视工作责任体系和工作程序,实现领导层、管理层、执行层三级责任有效落实。2015年以来,通过纳入日常修理、隐患维修、项目投入等方面进行针对性整改,配网线路故障率得到有效降低,取得良好成效。