石油工程造价管理信息化标准建设探析

伴随社会生产的发展,对石油能源的需求量也随之增加。同时,对石油工程的造价管理也提出了更高的要求。在现代信息技术的条件下,根据实际条件,采用先进的管理理念,实现石油工程造价管理的信息化,已经成为石油工程造价管理的必然趋势。本论文以石油工程造价管理为研究切入点,对其管理的信息化标准建设进行了详细的研究和分析。     

浅析石油工程的造价控制研究

本文结合实际情况,综合分析了石油建设项目建设管理单位的工程造价管理现状,由于立足在石油工程造价管理实际之上,因此对建设项目的决策、招标、结算等阶段的分析较为合理,一些重点项目的质量、费用的协调和控制力度的提高,将对我国石油工程的造价控制有着极其重要的现实意义。     

大型石油化工建设项目工程造价管理措施探究

随着我国石油化工建设工程在不断的建设,大型石油化工项目的建设逐渐增多。在石油化工建设项目施工过程中,对其进行工程造价管理非常重要,其直接影响石油化工建设项目的建设质量。因此,研究油化工建设项目工程造价管理具有重大意义。该文针对石油化工建设项目的特点,分析建设项目工程造价管理时应注意的问题,提出了石油化工建设项目工程造价管理的一些研究方法。     

工程造价改革助力中国海油中下游建设项目投资管控提升

随着工程造价市场化改革的不断深入,为更好发挥市场在资源配置中的决定性作用,近期住房和城乡建设部提出了我国工程造价改革方案,中国海洋石油集团公司积极响应.文章介绍了我国工程造价管理模式和计价模式的现状和中国海油中下游工程建设项目工程计价标准体系、工程造价定额体系和工程造价信息体系的建设现状,并从工程造价改革的主要任务改进...     

工程造价的降低途径及其中后期管理解析

由于工程建设对我国社会经济的发展有着重要的影响,为了使工程建设项目能够顺利的发展,要求相关建设单位不断完善工程建设。在工程建设中,通过降低工程造价和工程造价管理,不仅可以有效地促进我国工程建设的发展,而且对我国经济的发展和社会的进步起着重要的作用。基于此,本文针对降低工程造价的途径及工程造价管理方法进行分析和研究。     

如何搞好石油工程造价控制探讨

建设单位自行组织工程项目管理机构或聘请有资质工程项目管理企业通过运用各种知识、技能、方法和工具对新油气田地面工程建设或老油气田地面工程改造的项目质量、工期、费用进行全面规划、组织、协调和控制,并使之系统化的过程。本文主要探讨石油工程造价控制与管理。     

石油工程造价管理系统在投标中的应用探析

现阶段，我国在增加地层产量过程中最常用到的一个措施就是压裂。众所周知，石油工程造价管理系统的主要目的是对工程成本的有效控制、实现经济效益最大化，尤其关于压裂项目的投标，科学合理的通过石油工程造价管理系统对成本准确测算、合理报价、保障中标机率，以此增强压裂项目的经济效益，这是相关人员在进行压裂项目的招投标时应高度重视的问题。     

石油化工项目建设工程的造价管理

随着经济的发展和技术的进步,为发挥石油化工企业的规模效益,近年来大型石油化工项目建设越来越多。在石油化工项目建设中,工程造价管理的作用举足轻重。文章阐述了工程造价管理对石油化工企业项目建设的影响,分析了当前石油化工企业工程造价管理面临的现状,最后提出了提升石油化工企业工程造价管理水平的对策。     

关于建筑项目全过程造价管理推广与完善的思考

建筑项目的工程造价管理也称为投资控制,是建设管理的核心部分之一。随着改革开放的不断深入和市场经济体制的逐步完善,我国的工程造价管理加快了改革步伐,也取得了不小的进步,但与发达国家的相比,我国的工程造价管理水平差距仍然很大。     

石油管道施工项目的成本控制措施分析

石油需的求量在我国日益增加,因此在建设油田开发基础设施方面迅速发展起来.在新的发展形势下,我国石油管道局加强了对石油管理的研究.现在石油的发展已成为我国经济发展不可或缺的一部分.只有进一步提高项目管理水平,就可以达到行业中的领先地位.石油的发展影响着我国经济的发展,在我国地域因素的影响方面,石油管道的建设在意义上起着非常重要的作用.本文就石油管道施工项目中成本控制在石油管道建设中存在着一定的影响,分析如何提高石油管道施工项目中成本控制的策略.     

石油石化企业的工程招投标管理分析

石油石化企业在开展工程项目建设的过程中,应该做好相应的招投标管理,制定出切实可行的招投标管理方法,充分保证工程质量的前提下对工程造价进行严格控制,促进投资效益的提高。文章从石油石化企业工程招投标管理存在的问题出发,就如何提升工程招投标管理水平提出了有效措施,希望能够为石油石化企业的工程招投标管理提供参考。     

关于大功率压缩机站场建设造价控制与管理要点分析

随着天然气消费结构比重的提高，我国能源大动脉大口径输气管道建设的配套项目——大功率压缩机站正处于建设高峰时期。由于压缩机站工程建设项目科技含量高、投资规模大，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要，应对建设中各个重点环节实施科学的造价控制。本文结合已建压缩机站建设的经验，从工程的设计阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节工程造价控制与管理的要点进行了分析。     

工程建设各阶段的工程造价管理方法研究

通过对我国现阶段工程造价管理工作现状的观察与研究，找出我国如今工程建设各阶段工程造价管理工作存在的问题，分析问题原因并提出解决的建议。设计阶段对工程造价的影响最大。为加强设计阶段的造价管理节省建设资金，应大力推行设计招投标、限额设计及设计监理等制度。项目实施阶段是建设资金的主要使用阶段，对建设资金的控制管理，在全过程资金管理中占有很重要的地位。明确投资主体和建设单位的权利和责任，掌握静态控制动态管理的原则是做好本阶段造价管理工作的关键。     

电网建设工程造价控制

工程造价的控制与管理,就是在项目决策、设计和实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,获取较好的投资效益和社会     

煤矿建设工期与项目投资相关效应浅析

煤矿建设工期与项目投资相关效应浅析淮北矿务局戴立才南京设计研究院曹淮明一、控制建设工期在工程造价管理中的重大作用工程造价管理是在保证投资效益的基础上，从可研报告、贷款建设条件和财务评估、初步设计、施工图设计到竣工移交等各阶段对工程造价进行的测算、优化...     

石油企业工程造价管理信息化建设思考

本文结合目前中石化石油工程造价信息管理工作的实际，分析了石油工程造价信息化建设的现状及存在问题，阐述了信息化建设中应注意的问题，同时提出了建立石油工程造价信息管理系统的构想。     

林业工程全过程造价控制与管理要点

工程造价是林业项目建设管理的核心内容,造价控制工作贯穿于项目建设全过程。只有实施全过程控制管理。才能有效降低工程造价,提高投资效益。笔者结合工作经验,分析了林业工程全过程造价控制与管理的理念和重点。提出了一些可操作性的建议。     

石油建设工程项目中石油造价管理

随着我国工业化进程的加快,全国各地的石油建设工程项目也逐渐增多,这一方面为我国社会生产力的发展提供了坚实的能源保障,另一方面也增加了石油建设工程的造价成本,这就要求企业进一步加强对石油建设工程造价的管理,以实现更大的经济效益。本文针对石油建设工程项目中石油造价管理进行了分析和讨论。     

海洋石油工程项目建设管理思路

总结多年组织管理海洋石油工程项目建设经验,其项目基本特点及项目特殊性在于项目建设周期短、投资规模大、涉及专业学科多、专业技术尖端,项目对安全性、易燃、易爆、高危等标准要求高。主要对工程项目设计管理、质量管理、进度管理、精细化管理、组织协调及信息管理等方面进行分析,阐述列举具体管理思路及方法。通过科学有效的管理思路方法,将海洋石油工程项目组织好、建设好。     

石油工程造价的全过程管理分析

实际中，为了保证建设工程的投资效益，应加强石油工程造价全过程管理。本文首先指出了石油工程项目造价管理中存在的问题，其次，提出了加强石油工程造价全过程管理的具体措施。