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随着中国经济的发展,石油天然气等能源利用率不断提高,长输管道工程建设也得到了迅猛发展。大口径、高压力、高钢级输油管道和输气管道等焊接技术,在安全、环保、完整性管理等高要求下不断被设计、施工、管理等各方广泛重视。焊接作为长输管道建设的关键技术,直接影响到长输管道的工程质量、施工效率、施工成本以及长输管道运行期间的安全性、可靠性和经济性。针对长输管道工程建设过程中环焊缝焊接的特点,列举了中国长输管道建设过程中已经得到成功应用的焊接技术,并结合国家石油天然气管网集团有限公司的成立对管道建设的影响,对未来一定时期内管道焊接技术使用和发展前景作出展望。 相似文献
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为了给天然气长输管道第三方施工管理提供一些参考,文章简单介绍了天然气长输管道施工管理的重要性,分析了管道第三方施工管理的注意事项,并对天然气长输管道第三方施工管理的具体措施进行了阐述。 相似文献
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石油、天然气的运输离不开管道建设,尤其是长输管道作为远距离油气输送的主要方式,在国家能源通道建设,改善地区能源结构,促进经济和社会发展方面起到了非常重要的作用。近十几年来,随着国家在长输管道工程建设重心的不断加大,长输管道建设出现了管径越来越大、钢质越来越高、规模越来越大的特点。假如在施工管理过程中不能严格规范、监督施工,会直接导致管理质量下降,造成管道建设工期的延长和资金浪费。因此,对于长输管道的项目管理要更加严格与科学。本文根据笔者的实际工作经验,浅议如何做好在长输管道建设中的项目管理工作。 相似文献
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中国天然气资源分布缺少均匀性,为了更好地满足工业生产和百姓生活需求,通常会利用管道来实现天然气的运输。但目前,天然气管道在运行过程中受到各种因素影响,将会面临严重的腐蚀问题,导致天然气泄漏,容易发生安全隐患。为了提高天然气运输的安全性,应做好天然气管道防腐处理工作,加强日常维护与管理,保证天然气的安全运输。基于此,文章结合天然气长输管道防腐的重要性,重点分析天然气长输管道腐蚀的类型及机理,根据导致长输天然气管线腐蚀的原因,提出长输天然气管线的腐蚀防护措施。 相似文献
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随着时代的发展,大量长输天然气不断的涌现出来,也给天然气管道交接计量工作提出了更高的要求。做好天然气管道交接计量管理,确保天然气管道交接计量无差错、无计量纠纷、无计量安全事故的发生,具有十分重要的现实意义。为了进一步提高长输天然气管道交接计量工作水平,需要积极地采取有效措施降低计量误差。本文,笔者即对降低长输天然气管道交接计量误差的相关技术要点进行简要的分析。 相似文献
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天然气长输管道运行过程中,常常会出现各种各样的设备问题,受到这些问题干扰,影响了整个天然气长输管道的正常运行。以天然气长输管道的设备运行维护为主要研究内容,介绍天然气长输管道设备运行维护的意义以及设备类型,探讨天然气长输管道设备运行中的常见问题,提出些维护方案。 相似文献
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在天然气、石油等物资的运输中,长输管道发挥着非常重要的作用,因此,需要高度重视长输管道施工管理工作,才能更好的促进施工企业长远发展。本文就长输管道施工管理中存在的主要问题进行全面分析,提出长输管道施工管理中问题的解决对策,以有效保障长输管道的施工质量。 相似文献
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天然气长输管道运行期间,若是没有及时有效的控制输差问题,将会直接影响到天然气公司的效益,管网产生大量的气量损失。天然气公司日常运行期间,输差控制作为其工作要点,对输差问题的控制水平能够直接反映出公司的运营管理水平以及管道的运行状态,鉴于此,必须加强对天然气长输管道的分析与控制。文章将简单介绍天然气长输管道输差的概念以及输差公式,分析了天然气长输管道运行期间产生输差问题的原因,针对实际问题提出了一些控制方案,以期缓解天然气长输管道输差问题。 相似文献
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油气长输管道是气田乃至国家重要的能源运输动脉,在长输管道的设计、建设、使用、管理过程中,任一环节出现问题,都可能对管道的安全运行留下重大的隐患,轻者造成原油、天然气的泄漏,重者会造成管道爆管,引发火灾爆炸事故,造成严重的设备损害和人员伤亡事故。因此加强对长输管道各个环节的安全风险分析,采取相应的安全预防措施,从而确保长输管线的运行安全。 相似文献
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油气长输管道项目涉及的用地类别广泛,用地性质多种多样,需要单独的用地管理。油气长输管道项目用地管理的最终目标是取得管道通过权,但是我国没有单独的管道通过权制度,造成长输管道项目用地的取得十分困难。文章立足于《土地管理法》、《物权法》和《石油天然气管道保护法》等现行法律法规,对油气长输管道项目用地管理的方法进行了总结,提出以设立管道通过权的方式来解决当前长输管道项目建设用地的难题,并指出:设立管道通过权对管道建设用地的取得与补偿、土地利用各方权利的平衡、管道的安全保护和管道廊道生态环境的保护等具有重要的现实意义;通过协商方式约定管道通过权及其补偿标准是比较可行的政策手段。 相似文献
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《石油工业技术监督》2016,(11)
依据天然气长输管道工程特点,结合PMC管理模式对项目前期工作的主要内容,如前期工作策划与管理、项目可研与专项评价的衔接管理、项目核准与备案等几个方面进行阐述,总结出天然气长输管道项目前期工作的内容与管理方法,为今后同类项目前期工作建立标准化管理内容与流程。 相似文献