非公有制企业职工民主管理探源

改革开放以来，外商和港澳台投资企业、私营企业等非公有制企业迅速发展，成为国民经济的重要组成部分，在提供就业岗位、扩大对外贸易、增加财政收入、满足人民群众生活需要等方面发挥着日益显的作用。同时，非公有制企业职工队伍也随之不断壮大，在我省已经超过国有、集体企业职工，约占企业职工总数的60％。他们是我国工人     

加强企业民主管理之我见

企业民主管理是相对于企业管理而言的。可以具体地表述为：企业民主管理是为了保证社会主义民主原则在企业的贯彻,由劳动者依照法律规定,以主人翁的身份运用审议、监督、维护、协调和教育等职能参加监督管理过程的一系列工作的总称。企业管理是建立在高度集中统一指挥基础上的行政命令。其直接目的是提高经济效益。它与企业民主管理的关系,是一种辩证统一的关系,企业民主管理是建立和谐社会、和谐企业的题中应有之义,是企业管理的根本标志。     

论企业的经济民主—企业民主管理的法制化

社会主义企业中实行职工民主管理,是由社会主义制度的本质特征决定的。目前,企业民主管理的实践和这方面的法律存在着诸多不足,本在分析企业民主管理制度完善必要性的基础上,提出了民主管理的内容,并对之完善的对策。     

民主管理是企业管理永恒的主题--从西方企业管理理论和职工民主参与实践中得到的启迪

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题。     

完善民主管理 创建和谐企业

党的十七大报告明确指出：“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”这是党对工会维护广大职工的民主政治权利，推动社会主义民主政治建设提出的新的更高的要求。发展基层民主，能够最有效地落实人民当家作主的各项权利，能够最直接地维护职工群众的切身利益。所以在企业改革不断深化，市场经济体制进一步发展的形势下，如何发展基层民主、丰富企业的民主管理内容，调动一切积极因素，把各方面的力量凝聚到推动企业改革发展上来，进而达到创建和谐企业的目的。成为新时期企业工会工作的重要内容。     

赋予民主管理新的生命力

企业民主管理,是指社会主义企业职工以主人的身份参加企业管理。企业职工民主管理作为一种民主形式,是民主政治的组成部分,是企业单位经营机制不可缺少的一部分,是社会主义条件下职工与生产资料相结合的一种特殊方式。     

浅谈民主管理

一、民主管理的现实意义和形式 民主管理是社会化生产条件下,劳动者依照法律或制度,并通过一定的组织形式参与对本单位及社会事务的管理.     

浅论改制企业的职工民主管理

企业实行民主管理是我国社会主义制度的本质要求，也是世界经济发展的必然趋势。企业改制，必须坚持和完善职工民主管理。     

在企业思想政治工作建设中努力做好民主管理和民主监督工作

党的十八届三中全会作出《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》吹响了全面深化改革的号角。在企业思想政治工作建设中我们必须始终坚持根本制度和创新具体制度有机结合，更好地推动企业思想政治工作建设和企业民主管理和民主监督工作与时俱进。随着企业改革的深入和各项现代企业制度的建立和完善，企业管理日益走向科学化、制度化、规范化，广泛地发动和组织职工群众参与企业的民主决策、民主管理和民主监督，成为企业改革和思想政治工作建设中的一项重要工作内容，成为现代企业沿着健康轨道不断发展的必然要求。     

新形式下企业工会组织如何加强民主管理和民主监督

民主管理,是企业内部管理的重要组成部分,是推进党的方针在企业的落实、加强基层民主政治建设的重要手段,是在现有制度条件下,广大职工作为企业主人的身份,自主地、能动地、有组织地参与企业的决策和管理,贡献智慧,实施监督,维护合法权益,为实现企业价值最大化而开展的群众性活动。     

企业管理与信息

社会主义市场经济体系框架的建立,给企业注入了新的生机和活力,促使企业在市场经济条件下,转观念、换机制、闯市场、求生存,而做到这点必先使企业自身耳聪目明,及时准确,完整地捕捉信息,并加以利用。本文试图从信息在企业管理中的作用,企业管理信息的来源,企业管理信息的分类和企业管理信息的处理等四个方面来谈谈企业管理与信息之间的关系。     

浅析现代企业行政管理的问题和对策

中国企业的行政管理是随着中国企业的诞生而产生的。我国企业行政管理的发展与变化同我国政治、经济体制的发展变化紧密联系，并深受国家行政管理的影响。随着我国经济、政治体制改革的不断深入，尤其是实行政企分开、党政分开，变计划经济为社会主义市场经济的改革措施后，我国企业行政管理逐步具有了企业性特点，加上借鉴国外管理理论与经验，我国企业行政管理的理论与实践已取得了较大的进步。但是，从我国目前经济体制改革发展变化的形势上来看，尤其是从发展社会主义市场经济来看，我国企业行政管理还不能适应这种需求，企业行政管理还未最终从根本上摆脱旧的管理模式的束缚。因此，进一步创新和完善现代企业行政管理显得尤为重要。     

新形势下如何加强企业的民主管理

在建立社会主义市场经济的过程中，企业的民主管理面临着许多新情况、新问题。应该怎样抓住机遇，在转换企业经营机制的过程中使民主管理工作同步得到加强，这是每一个企业领导应该深刻思考的问题。     

企业管理与危机管理的融合

进入20世纪90年代，企业战略管理全球性发展已成为必然趋势．当今世界企业已全面进入以战略为中心的管理时代，因此，战略管理对我国企业来讲，不仅有其客观必然性．还有历史紧迫性。危机管理具有战略性，如果危机管理中缺乏战略性行为，则可能导致危机的产生。对于企业来说，危机发生，都有可能给企业带来致命的打击。     

民主管理是搞好公有企业的根本保证

搞好公有企业,需要多种举措,而全心全意依靠工人阶级实现民主管理,是一个为社会重视不够而又必不可少的重要措施。民主管理应是公有制改革探索中的最后也是最根本的一块“石头”。一、传统的改革方式具有局限性我国国有企业在多年的改革后仍然存在着诸多问题。如决策主观武断、     

中国农村基层民主建设研究综述

本文采用文献资料法，在对近十年内关于我国农村基层民主建设的诸多文章进行梳理和总结的基础上，提出现今理论研究的不足与发展方向。从农村基层民主相关概念的界定入手，依次介绍了我国农村基层民主的产生及政策的沿革与导向，以及国内外学者对于农村基层民主的研究现状和主要内容，涉及各个民主环节所存在的问题及解决对策，最后结合各地具体实践经验，提出当今理论研究存在的空白与发展的最终导向。