标准化促进现代企业运营的意义和作用

标准化是现代企业生产及运营的必然要求,是企业管理的基础和支柱。标准化运用促进了企业技术进步和创新,保障了产品的质量,增加了企业的国际贸易与合作,提高了企业的经济效益。企业在实施标准化的过程中,要根据产品实际情况选用相应的标准或起草企业标准,加强与科研机构合作,充分利用政府部门的组织和引导作用,建立起以产品标准为核心的有效标准体系。     

标准化系统和标准化体系探微

标准化工作是企业管理的基础工作。建立企业标准化系统和企业标准化体系是标准化工作重要的理论实践课题。国务院在国发[1986]71号文《关于加强企业管理若干问题的决定》中,对企业标准化提出了明确要求:“加强企业管理基础工作,加快企业现代化管理步伐,逐步建立起以技术标准为主体,包括工作标准和管理标准在内的企业标准化系统”。这是企业标准化工作建设的极为重要的纲领性文件。经过几年来的标准化升级活动,各个企业对建立自己的“标准化系统”方面积累了丰富的经验,在标准化刊物上发表了从理论到实践的生动经验介绍,为基层企业更好地开展工作帮助很大。但是,笔者认为,还有一些问题值得进一步探讨。     

两个体系一个也不能少

企业开展ISO9001质量管理体系认证,使产品进入国际贸易大市场成为可能,而实施基础管理的企业标准体系,却逐渐被部分企业淡化而受冷遇。 作为基础技术和管理工作的企业标准化体系,以质量角度而言,     

试论构建企业标准化体系

企业管理要想赶上现代化,是一项艰巨的任务,必须做好管理工作的基础,才能够保证企业管理现代化的进程顺利完成。企业的标准化体系是提高企业发展的有效途径之一,本文通过阐述企业标准化体系建设的重要意义,分析企业标准化体系的构成要素,最后提出建立企业标准化体系的几点建议。     

标准化与企业活力

<正>以产品标准为龙头、技术标准为主题,包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系的建立,将为企业的技术、管理和服务的创新和持续改进提供保障。标准化不是僵死的东西,而是一个与科学技术和管理水平同步不断提升的过程。有了标准化,就会使各方面的作用得到充分发挥,使企业的竞争力不断增强,从而使企业永葆活力。一、以产品标准为龙头的技术标准是企业增强活力的核心     

“质量、品种、效益”离不开企业标准化

试图通过企业标准化在提高产品质量，产品开发，企业管理等方面的重要作用，说明质量，品种，效益离不开企业有标准化，在产品质量形成的全过程，以产品标准化为依据，贯彻一系列具有先进水平的技术标准，管理标准和工作标准，可保证产品质量稳定提高，以标准化为手段建立起的一整套科学和高效的管理工作程序，可使管理科学化，现代化。     

企业标准化管理与提升产品研发能力

企业的标准化管理是企业在生产、经营与管理活动中的重要组成部分,是企业实现科学化管理和现代化管理的基础。产品研发作为企业诸多管理过程中最重要的过程之一,当然也离不开标准化管理。     

营建标准体系应对入世挑战

企业标准化体系是企业实现科学管理、规范运行、保证产品质量、工程质量、服务质量的前提条件，也是技术标准实现的基本保障。建立健全包括技术标准、管理标准、工作标准的企业标准化体系，是企业目前需要解决的重要任务。为了适应入世后的市场经济发展，我国标准化体系发生了很大的变化：产品技术标准由生产型逐步调整、过渡为贸易型；由过去强制性标准调整为强制性和推荐性相结合，以推荐性为主；减少国家标准和行业标准，更多的是由企业自行制定企业标准。在管理标准上我国已等同采用ISO 9000质量管理和质量保证系列标准、ISO 14000环…     

谈企业标准体系和质量体系的建立

一.前言建立企业标准体系,是完善企业管理、保证产品质量、增强企业竞争力的一项重要的基础性工作,也是从源头抓质量的一项重要举措。建立以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准的科学的企业标准体系,是标准化工作的重要环节。GB/T13017-1995《企业标准体系表编制指南》中标准体系的定义为“:企业内部标准按其内在的联系形成的科学的有机整体”。对企业而言,以产品标准为核心,包括保证产品标准实施所必需的配套标准,共同形成一个有机的整体,就是企业标准体系。二.两体系之比较根据标准体系和质量体系定义可知:标准体系的内涵是以标准为…     

新产品开发与企业标准化

新产品开发应包括产品从构思、决策、设计、制造、使用、服务等全过程,是一项科学性很强的工作;特别是近年来发展的质量管理、价值工程等现代化管理技术,只有充分利用标准化原理的方法,借助于标准化这个重要手段,才能更有效地把产品开发全过程的各要素、各环节合理优化组合;以先进的产品标准、先进的检测手段及管理方法,为企业创造优质名牌产品的技术基础。生产     

建立和实施企业标准体系需着重解决的若干问题

企业标准体系建设是加强企业管理、提高企业标准化管理水平和市场竞争力、促进企业发展壮大的基础，认真贯彻企业标准体系标准并对企业标准体系进行评价与确认，已成为企业标准化管理活动的重要内容。目前我市被列为国家“标准化良好行为”试点的企业中．已有一家通过评价与确认，其他大部分企业仍处于编制标准体系表、     

谈谈营销标准化

营销标准化是企业标准化领域中一个新的课题,在1995年3月6日国家技术监督局发布的GB/T15497《企业标准体系 技术标准体系的构成和要求》和GB/T15498《企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求》这两个首次发布的国家标准中,对营销技术标准和营销管理标准分别给出了含义、两个子体系在企业标准体系中的地位以及标准的构成。本文是学习这两个国家标准,对工业企业营销技术和营销管理标准化方面的思考。 工业企业是生产工业产品和消费品的企业,市场有需求,产品有销路,企业才会有效益。企业要     

宝山区的农业标准化示范区

根据本市农业规划的要求 ,为实现“科技兴农”、加快“两高一优”的进程 ,发展上海“名特优新”品种 ,建立健全农业标准化体系 ,积极稳妥地推进宝山区农业标准化进程 ,宝山区农业标准化工作领导小组制订了《宝山区农业标准化三年规划 (1998- 2 0 0 0 )和项目计划》 ,将商品猪基地场管理规范标准化示范区、宝杨 5号黄瓜生产技术规范标准化示范区列为区级示范区。农业标准化示范区建设的实践证明 :标准化是组织现代化生产的重要技术基础工作。加强农业标准化和检测工作 ,建立健全农业标准体系和检测体系 ,对于加快推广应用农业科学技术 ,提高农副产品产量和质量 ,增加农民收入 ,发展“高产、优质、高效”农业 ,加快农业现代化进程具有重要意义。“入世”后 ,农业生产者要不断研究国外农业标准 ,寻找合理有效的途径保护本国的农产品 ,形成产、加、销一条龙的供应链 ;通过科学的标准化管理 ,在推动产品优质化、品牌化上多下苦功 ,促进农民增收。通过运用农业标准化的示范成果和经验 ,为率先实现农业现代化打好基础。     

运用GB/T19000系列标准指导企业完善标准化体系

我国大部分企业的标准化工作是在旧的计划经济体制下产生的,距国际标准化管理还有很大差距。 GB/T19000——ISO9000系列标准与企业标准化工作是两种不同的现代化管理手段,如何运用GB/T19000系列标准指导企业建立和完善标准化体系是企业标准化工作者值得研究的课题。     

谈谈如何建立企业标准体系：学习GB／T15496—1995《企业标准化工作指南》

随着企业现代化管理工作的开展,建立企业标准体系的问题越来越引起人们的重视,过去讲到标准化,人们往往误认为企业标准化就是指技术标准化,其实企业标准化不仅包括技术标准化,还应包括管理标准化和工作标准化。     

综合标准体系表的计算机辅助管理

一、刚合综合标准体系表是促进企业或事业单位的标准组成达到科学合理化的基础,是一种包含现有、应有和预计发展的标准以及以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准的全面标准蓝图,它将随着科学技术的发展而不断得到更新和充实。综合标准体系表是企业标准化指导性技术文件,是编制企业标准制修订计划依据之一。编制综合标准体系表是企业标准化工作的一项基础性科研工作,是建立和健全企业标准体系的开端。有计划地将综合标准体系表内空白项目逐一制订和贯彻并取得实效,是编制综合标准体系表的目的。由于企业内部条件和外部环境的不断变…     

物流业呼唤标准化

物流标准化是物流现代化的基础，而我国物流标准化在诸多方面仍存在不足，针对目前现状，从物流标准体系的涵义入手，构建物流标准体系框架，以推动我国物流标准化体系的健全和完善。     

新GB/T 15496对企业标准分类名称的调整并不影响"技术标准"的客观存在

正基于不同的目的,依据不同的准则,对标准可进行各种类别划分,由此形成了不同的标准分类,企业标准体系的表达形式与标准分类形式密切相关。在GB/T 15496-2017《企业标准体系要求》中曾介绍并讲明:"产品实现标准、基础保障标准、岗位标准"和"技术标准、管理标准、工作标准"是两种不同分类方法的产物。二者之间有着密切关联,若按照标准化对象的属性划分,实质上产品实现标准、基础保障     

论企业的标准化管理

企业标准化是企业科学管理的基础.建立并推行企业标准体系是国内众多企业储备技术,规范管理,增强竞争力的当务之急,同时也是企业扩大市场,对标国际的一项基础工作.企业标准体系建立之后,如何实施,实施过程中应关注那些问题,怎样发展完善以及标准化管理和信息化管理的之间的关系如何等等,本文将就这一系列问题展开论述.     

加强企业标准化工作促进中小企业持续发展

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段.长期以来,标准和标准化工作在推动技术进步、提高产品质量、促进企业发展等方面都具有不可替代的作用.