论工程地质钻探过程中钻孔技术的应用

自从改革开放实行以来,我国经济社会各个方面都快速发展起来了。随之而来的工程地质钻探项目也快速发展起来。钻孔技术是地质钻探中不可或缺的一部分,它主要是为了采集到有关地质勘探的各项资料,方便地质工程项目的顺利施工。本文阐述了钻孔技术的分类,并就其应用和发展趋势展开了探讨与分析。     

工程项目管理成本风险及其控制措施探讨

工程项目成本管理是工程项目管理的一个非常重要的方面,对于节约投资,提高项目建设的经济性起着关键作用.分析了工程项目成本风险的性质,提出了加强工程项目成本风险控制的原则,最后提出了成本风险控制的应对措施.     

建设项目工程变更中的风险控制与管理探析

随着我国社会经济的迅速发展,建筑工程项目在施工建设的过程中难免会出现工程项目变更的情况,文章讨论工程项目实施过程中出现工程变更的原因,以及在项目施工阶段遇到的各种工程变更程序的问题。如何处理这些变更程序和加强风险控制,对工程的进度、质量和投资起着至关重要的作用。     

浅析工程项目采购管理的成本控制

相较于一般的产品而言,工程项目的周期更长,耗费的成本更大,要在保证项目工程质量的前提下,实现工程项目效益最大化,就需要对项目成本进行有效地控制。工程项目采购是工程的重要环节,如何加强工程项目采购管理的成本控制是我们面临的一个重要课题。本文分析了项目采购管理的基本情况,介绍了工程项目采购管理成本控制的注意事项,阐述了工程项目采购管理成本控制的步骤,在此基础上提出了工程项目采购管理成本控制的对策,以期更好地促进工程项目采购管理的发展。     

地质岩心钻探技术及其在资源勘探中的应用

对21世纪地质岩心钻探设备与技术的发展现状的介绍,及对地质岩心钻探技术的发展历程做简要回顾;地质岩心钻探技术在资源勘探开发中的应用的举例说明,及概括性描述了地质岩心钻探技术在科学钻探环保中的应用情况。     

快速水平钻探的施工分析

超前的地质钻探水平技术不仅仅是在加强地质管理的基础上进行实施的,地质钻探技术是作为找矿、寻矿的重要保证,水平钻探技术是在保证施工安全的基础上进行直接准确的控制施工现场,这样对于超前的地质钻探来说是水平钻探技术的重要手段之一.因此,本文依据我公司在某地区的钻探的工程实例进行分析,对水平钻探的所要控制的点位、地质探测的手段进行分析,最终保证工程整体的实施     

蛟河市团山子水利枢纽工程(一期)项目利润风险控制对策

本文采用实证分析法分析了蛟河市团山子水利枢纽工程（一期）项目利润构成情况,指出了工程成本（费用）项目预算、测算、实际值差异,找出了影响工程项目利润风险的主要因素,提出了中小水利工程利润风险控制对策。     

浅议政府委托审计存在的风险及控制

在国民经济不断发展过程中,要想更好地完成建设工程项目审计任务,要借助委托社会审计机构,是处理当前审计工作的关键所在。在工程项目审计的模式中,项目工程项目委托审计是至关重要的,加强风险防范与控制建设,可以解决信息不对称现象,促进建设工程项目审计的精细化目标,避免徇私舞弊、违法违规行为。本文主要针对政府委托审计存在的风险及控制展开深入的研究,旨在为相关研究人员提供理论性依据。     

市政工程的项目融资风险

工程项目融资带来好处的同时,也存在着巨大的风险,控制或者规避风险已是工程项目成功与否的关键因素,对市政工程项目融资中的风险进行了分析,并就如何控制风险提出了一些建议。     

市政工程的项目融资风险

工程项目融资带来好处的同时,也存在着巨大的风险,控制或者规避风险已是工程项目成功与否的关键因素,对市政工程项目融资中的风险进行了分析,并就如何控制风险提出了一些建议。     

市政工程的项目融资风险

工程项目融资带来好处的同时,也存在着巨大的风险,控制或者规避风险已是工程项目成功与否的关键因素,对市政工程项目融资中的风险进行了分析,并就如何控制风险提出了一些建议。     

AHP在工程项目施工风险评估中的应用

针对工程施工项目风险源众多的特点,本研究首先根据项目的实际情况对项目进行安全风险识别,并仔细分析了项目存在的安全风险,然后选用AHP法(层次分析法)对项目安全风险进行评价,最后结合该工程施工项目的实际情况,将项目风险进行分类,并针对不同级别的风险源提出项目安全风险的处置方法和应对措施,以减少、避免安全事故,控制安全风险,确保项目的施工、生产安全,案例研究结果验证了AHP的客观准确性,为工程项目施工提供了决策支持。     

市政工程的项目融资风险

工程项目融资带来好处的同时，也存在着巨大的风险，控制或者规避风险已是工程项目成功与否的关键因素，对市政工程项目融资中的风险进行了分析，并就如何控制风险提出了一些建议。     

工程造价风险防范的措施分析

工程造价风险防范主要是针对工程项目的造价进行全面的风险管理,在管理过程中,主要是针对造价项目于造价风险的风险事件与项目的具体实施过程入手,对工程项目所存在的各种风险,确定出该风险对工程造价的影响程度,找出相对应原因,采取有效的措施去避开风险,从而实现对工程造价的风险管理与控制。     

探析电力项目工程期管理的风险控制

电力工程项目由于技术含量高、环节众多、周期长、投入大、不确定性因素多,从项目的工期、质量、成本都存在各种风险,项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动。本文介绍电力工程项目风险管理与风险控制,提出了电力工程项目中的风险控制方式。因此通过识别、判断风险,制定风险控制计划、应对策略,加强监管等尽可能地减少风险,以最大限度地实现工程项目管理的目标。     

工程项目进度管理及控制探讨

工程项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,其能全面反映项目的实施情况。做好施工阶段的项目进度控制管理对保证施工企业履行合同、工程项目按期竣工投入使用发挥着决定性作用。文章对工程项目进度管理的影响因素进行了深入分析,并对影响其的相关因素提出了具体的管理措施。工程项目进度控制、成本控制、质量控制,是项目管理三个核心内容,相铺相成。它是确保施工工程项目按期完成,科学安排资源投入、节约工程成本投资的重要举措。     

浅谈财务管理在工程项目管理中的支撑作用

工程项目财务管理工作是项目管理中的重要组成部分,企业要合理的利用资金,有效地控制资金的流转,以此来降低资金成本,提高工程项目的资金使用率,加强项目的成本控制,减少项目的财务风险,实现工程的利润最大化,提高企业的竞争力。     

工程项目目标成本管理与财务风险控制

作为新时代的施工企业,在竞争日益激烈的建筑市场环境下怎样提升竞争实力是必须考虑的问题。企业要想最大化争取社会效益与经济效益,在建筑市场中占据不败之地,就必须控制好财务风险,强化建筑工程项目目标成本的管理。目标成本的控制遵循迎合市场发展、顺应时代发展的需要,从工程项目的规划、设计到现场施工,贯穿于整个过程。对此,文章在探讨企业核心竞争力的有效提升的基础上,分析工程项目目标成本的管理与财务风险控制等问题,为企业的发展奠定坚实基础。     

岩溶地区岩土工程勘察钻探的质量控制研究

目前我国很多工程项目在勘察钻探施工中经常会遇到岩溶地区,然而很多技术人员由于对岩溶认识不足,钻探方法不当,导致钻探效率低下,工程失误和安全事故频繁发生,因此现阶段必须加强岩溶地区的钻探质量控制研究。通过分析当前我国岩溶地区钻探施工中存在的主要问题,深入研究了能够控制和提高岩溶地区钻探施工质量的有效措施,对于提高钻探施工效率,准确掌握岩溶的产状、分布和发育情况,评价场地和地基的稳定性、适宜性具有一定的借鉴意义。     

工程造价中各阶段成本控制分析

在项目工程当中，工程造价是一项基础性工作，做好各阶段的成本控制能够规避不必要的成本支出，也可以及时把握工程造价风险，为工程有序进行提供重要保障。与此同时，成本控制也是工程项目顺利推进的重要保证，关乎工程项目盈利情况，所以为保证工程取得良好投资收益需要做好各阶段成本控制。对于相关人员来说需要关注影响成本的各类因素，并立足于当前的市场环境了解材料价格变动、技术设备引用等情况，避免成本控制中出现较大的偏差。