论儒学史上的“中”“和”之境

“中”“和”是儒学中两个重要范畴。《中庸》首次赋予“中”“和”以道德本体属性，朱熹则建设了一个以“中”“和”体用为核心、以“二分”为原则的意义系统，已发未发、动静寂感等均被统摄于此系统下。刘宗周反其义而言之，以慎独为宗，主张存发一机、中和一性，再度贯通“中”“和”、体用、已发未发，使“中”“和”浑融一体。王夫之则重释“中”“和”、体用概念，把前人之“中”“和”均视为“体”，把“体”引发的道德实践与施行视为“用”。表面上，王夫之与前人只是“中”“和”体用观念的不同，而实际上，王夫之的“中和说”实为儒学内的自我解构。这种解构或可从一定角度显见宋明理学到清学的转型。     

“仁智合一”与“智德相分”及其利弊辩

在我国几千年教育思想发展的历史长河中，虽说不时溅起几朵“智德相分”思维浪花，然而．以“德”为本、以“智”为用，“仁智合一”、作用一源的儒学人格发展模式，在传统教育文化中的主导地位却从未动摇过。从孔子“三达德”到盂子“仁且智”，从清代思想家戴震到资产阶级民主革命先驱孙中山，都一以贯之地承袭着中华民族所特有的摄“智”人“仁”、“智德合一”思想脉络。“智”以养一位”，“德”能显“智”；“智”及“仁”守，“德”失“智”亡。“德”是本、是体、是里，故曰：一仁者安仁”；“智”为末、为用、为表，故日：“智者利…     

“鞋子院长”智赚百万

修鞋也能成为百万富翁，你相信吗？在深圳，一位名叫洪永世的打工者就一直坚信这一点，并构想如何把修鞋这种被人们认为“低贱”的行当做成一种事业。他费尽心思，几经“折腾”，终于想到这样一个绝招：把修鞋摊办成“鞋子医院”，帮顾客的鞋子“把脉”、”划价”，然后根据不同“症状”，送进“内科”、“外科”、“骨科”、“美容科”等各个科室治疗。[第一段]     

谈判中“扮猪打虎”策略的运用

谈判大师尼尔伦伯格说：“谈判是合作的利己主义。”保护自己，吃掉对方乃是“天经地义”，只不过在谈判中“吃”掉对方还要考虑“合作”的前提，这就不能不顾及对方的利益，不能“硬吃”，不能把对方“吃”得片甲不留，而要让对方被“吃”得既痛心又无可奈何，最后还要在协议上“心悦诚服”地签字，这种“吃”法，叫“智取”。在谈判中有一种“吃”掉对方的谋略叫“扮猪吃虎”，就是把自己装扮成貌似愚蠢、可怜、软弱的“猪”而却能不知不觉地吃掉对方貌似聪明、强大、气势汹汹的“虎”。     

浅谈小关优势

海关系统无意识但很明显地将海关（直属海关下面的隶属海关也如此）分为“大关”和“小关”，关长和关员们也都会潜意识地对号人座，将自己纳入“大关”或“小关”行列。有人幽默地评价，“大关”、“小关”，人在一起常常说话的口气甚至走路的姿态都不一样。大家心目中的“大关”，一般是指那些建关时间长、业务门类全、税收等业务量大，部门机构设置齐全、各级领导班子职数和关警员人数多的海关。反之，我们称之为“小关”。这样的量化分析虽具有一定的道理，但正因为“大”与“小”是量的概念，而不是质的规定性，因此“大”、“小”不等于“强”、“弱”，“优”、“劣”。笔者通过“大”、“小”关的特点分析，谈谈“小关”的优势。     

“两廊一圈”背景下广西民营企业参与次区域经济合作的战略创新

“走出去”是我国对外开放的远大战略。面对“两廊一圈”，广西民营企业是“走出去”的主要角色，政府为之“走出去”创造良好环境，提出优良服务。本文试图从分析民营企业实施“走出去”战略面临的劣势和困难入手，进而提出“两廊一圈”背景下“走出去”的科学战略规划，突出“一个”定位、制定“两大”战略、借鉴“三大”经验、选择“四个”步骤、采取“五种”模式、考虑“六大”成本、创造良好的环境。     

高校思想政治理论课教学中“以人为本”的异化及超越

坚持“以人为本”已是人们对高校思想政治理论课（以下简称“恩政课”）教学工作的共识。实际上，一些教师为了所谓的“实效性”，在教学中异化“以人为本”。要真正做到“以人为本”，就必须实现四个转变，即教学活动由“异化”走向“本真”、师生关系由“相处”走向“相依”、教学方法由“预设”走向“生成”、教学评价由“甄别评比”走向“促进发展”。     

奔跑CEO访清科控股有限公司创始人、CEO兼总裁倪正东

CEO：“C”是“Creative”，意指“创新的、有创造力的、有开拓精神的”；“E”是“Energetic”，意指“精力充沛的、勤奋的”；“O”是“Optimistic”意指“乐观的、开放的、有激情的”。CEO是一个公司的灵魂、精神领袖与领跑者，只有CEO始终保持一个奔跑的状态，整个团队才会跟着跑起来。     

"贸工技"还是"技工贸"

“贸工技”与“技工贸”都是由“贸”、“工”和“技”三个字组成，只是顺序不同，但是所反映的经营理念与经营模式完全不同。从字面来理解，“贸”指贸易，即做买卖，如代理、代销、经销等；“工”指加工、生产，其形式有多种，可以是自己加工生产，也可以委托加工，外协加工等；“技”指技术，即研发，包括开发新技术、新产品等。     

对城市发展与社会和谐的几点思考

城市发展必须坚持科学发展观 科学发展观的核心是“以人为本”和“坚持可持续发展”，这是关系城市是否健康发展，能否和谐的关键。首先，城市发展的一切举措必须以人为本，还要讲究主要为什么人，要为“民”，为最广大的人民群众，多为老百姓“雪中送炭”，少为“大款”、“大亨”锦上添花。再则，城市发展必须注重环境、资源的保护和合理利用，坚持可持续发展，即在满足当代人发展的需要的同时，不影响后代人发展的需要。鉴于我国的特殊国情（人多、地少、底子薄），城市的空间有限，发展应是“内涵”型的，不能追求外延“摊大饼”。应该清醒地认识：“城市化”的核心是“现代化”，不是讲究“指标”而是讲究“质量”。     

贵重的珍宝

水晶是一种颇受人们喜爱的宝石。在古代，人们称之为“水精”，即水的精华，还称之为“水玉”、“白附”、“玉晶”、“千年冰”、“菩萨石”、“放光石”等。其实，水晶是二氧化硅的晶体，与水或冰没有内在联系。它通常为无色透明，但含铁族元素时可具有多种不同的颜色，如紫色、黄色、烟灰色等。[第一段]     

流动资产盘盈、盘亏会计处理之我见

一、《企业会计制度》关于流动资产盘盈、盘亏会计处理规定的矛盾。《企业会计制度》在“待处理财产损溢”科目的使用说明中规定：盘盈、盘亏、毁损的流动财产，报经批准后处理时，流动资产的盘盈，借记“待处理财产损溢”科目，贷记“管理费用”科目。流动资产盘亏、毁损，应当先减去残料价值、可以收回的保险赔偿和过失人的赔偿，借记“原材料”、“其他应收款”等科目，贷记“待处理财产损溢”科目。剩余净损失，属于非常损失部分，借记“营业外支出——非常损失”科目，贷记“待处理财产损溢”科目；属于一般经营损失部分，借记“管理费用”科目，贷记“待处理财产损溢”科目。     

关于“网婚”现象的法学思考

网婚，一个时下非常盛行的现象，这是一种“网络婚姻”的游戏。玩家可以在网上“结婚”、“过日子”、“生儿育女”，并且可以“离婚”、“再婚”。笔者拟从法学视角来分析网婚的弊端，以期抛砖引玉，共同探讨解决之道。     

论人力资源开发与管理十大策略

科学制定人力资源开发策略，既有利于人才创造力的开发，又有利于管理水平的提升，还有利于组织效益的提高。人力资源开发的常用策略包括：“盘点调配”、“热炉定理”、“海潮效应”、“时效激励”、“负重反饱和”、“边际效应”、“100％俱乐部”、“微笑管理”、“刺猬间距”、“全方位整合”等。     

上海大都市圈空间格局新探

上海通过优化“都市核”，做强“都市层”，提高自身能级，并进一步依托和发展“都市圈”、“都市群”，达到互相促进、相得益彰，从而步入既“打造上海”又“带动周边”；既“发展周边”又“推动上海”的良性循环发展之路。[编者按]     

融入"水性思维",践行科学发展

春秋战国时期，管仲称颂“水乃万物之本源也”。孔子云“智者乐水”。老子爱水之德称“上善若水，厚德载物”。苏轼则赞“天壤之间，水居其多，人之往来，如鹈在河”。细察“水性思维”，优在于原则性、灵活性、探索性、包容性、长效性五者兼备。笔者认为，践行科学发展观，也应该具备这五种“水性思维”。     

论“以德为先”选用干部思想的发展沿革

选用干部“以德为先”思想经历了一个发展沿革的过程。在这个过程中，毛泽东提出了“任人唯贤”、“穗才兼备”、“又红又专”思想，陈云提出了“德才并重、以德为主”思想，周恩来提出“政治上可以信任是挑选干部的先决问题”，邓小平提出干部队伍建设的“四化”方针并强调“首先是要革命化”，江泽民提出以“讲学习、讲政治、讲正气”促使干部立德。胡锦涛明确提出坚持“德才兼备、以德为先”用人标准。     

上海"173计划":打造现代制造业中心

最近一段时间，有关“嘉青松”(嘉山、青浦、松江)开发区招商引资的报道，在上海一些主流媒体的显著版面上，频频出现。这些消息表明，“嘉青松”“经济特区”的目的在于把上海建成现代制造业中心。而“嘉青松”“经济特区”也就是“173计划”内容，也叫“降低商务成本试点区”。     

关于新价值源泉的几个理论问题—新价值源泉概念含义探析

在劳动价值论的研究中，所以难有共识和定论，重要原因之一是许多相关重要概念或范畴含义不清。基于此，本文对“价值实体”、“劳动形态”、“劳动含量”、“复杂劳动”、“一般劳动”、“新价值”、“剩余价值”、“价值劳动”、“价值结构”、“价值整合”、“社会价值”等重要范畴进行了辩证分析，提出了过去活劳动的物化也是创造新价值和剩余价值的源泉，特别是科学技术是创造新价值、剩余价值和超额价值的源泉；剩余价值有三层含义等重要新结论。     

跨国公司战略模式的评析与借鉴

跨国公司在不同的年代和环境里采用过四种战略模式，即“国际”战略、“多国”战略、“全球”战略和“跨国”战略。在这四种模式中，“全球协调”和“当地适应”起着不同的作用。实证研究表明，“跨国”战略和“多国”战略成效较好。我国企业在对外直接投资活动中，应借鉴外国跨国公司战略成功的要义，正确处理好“全球协调”和“当地适应”的关系。总的来看我国企业宜采用“全球协调”和“当地适应”并重的“跨国”战略模式。