科技前沿的弄潮人——建行江西省分行信息技术部副总经理王帆谈科技创新

有人说，我以及我所属的团队给江西建行的发展插上了腾飞的翅膀，也有人把我比做江西建行科技进步的助产师。其实，我只不过是和许许多多建行科技人员那样用对建行和事业的挚爱，工作在自己的岗位上而已。     

心灵的呼唤——2006年中国建设银行年度人物郝鹏讲述成长心路

“虽然我是建行的一名短期合同工，但建行对我情深似海，在我最艰难的时候拯救了我，我想把一生献给建行！”     

立足新起点 勇攀新高峰——建行苏州分行园区支行赵雄谈如何进行客户营销

我是建行苏州高新工业园区支行的赵雄，这次能够荣获建行苏州分行旺季工作“开户标兵”的荣誉称号，我感到十分荣幸。     

无悔的选择——“全国五一劳动奖章”获得者秦伶华与她的事业

我叫秦伶华，是建设银行北京分行丰台支行行长。从1978年来到建行，27年来，我凭着一名共产党员对党的忠诚，对建行事业的执着追求和知难而上的奉献精神，忠实地履行了一名建行人的职责，以一名普通劳动者和基层行管理者的身份，在自己的岗位上做了一些应做的工作，但党和人民却给了我许多荣誉。我先后获得“首都劳动奖章”、总行“财会先进工作者”、总行“思想政治工作先进个人”、“全国先进会计工作者”称号，2003年又获得“全国五一劳动奖章”。     

扎根高原 奉献青春——建设银行西藏昌都地区分行行长常进谈企业文化建设

“老西藏人”有一种说法叫做：献了青春，献终身献了终身，献子孙。我就是第二代“西藏人”，并且是土生土长的昌都人，在建行昌都分行已经工作了侣个年头。我经历了四任行长，赶上了昌都分行从弱变强和快速发展的时期，目睹了历任行长的风采，在他们身上我学到了书本上学不到的东西。我能从一般的科员成长为今天的行长，是前几任行长对我的悉心培养和广大员工对我的信任支持，昌都分行能有今天的快速持续发展，是前任行长们立下的汗马功劳，更是一批批昌都建行人扎根高原，用智慧、用青春、用奉献、用心血浇灌出来的成绩。     

创新服务内涵 追求卓越理念——建设银行甘肃天水市分行行长李忙来谈服务文化建设

我是上世纪九十年代初从部队转业来到建行工作的。凭着在部队多年的工作磨练，我在较短的时间内完成了从一名军人到业务干部的角色转换。在转业后我人生最重要的阶段内，又见证了建设银行如凤凰完成涅檗般，走向重生。更为有章的是，在此过程中，我作为一名普通的基层管理者，与天水建行的员工一起，为凤凰的涅檠不断开拓刨新，锐意进取，紧紧围绕“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，励精图治，燃烧激情，奋勇前行。在全体员工的共同努力下，     

用真情感知服务客户的真谛——记全国五一劳动奖章获得者、全国三八红旗手、向党标兵索芙蓉

在加入建行这个团队的18年中，我从一名普通员工成长为“向党标兵”、“全国三八红旗手”、“全国五一劳动奖章”获得者，这中间凝聚着众多领导和同仁对我工作的支持和帮助，是推动我不断进取的动力。     

我用生命谱写服务之歌——建行青海省西宁支行大堂经理陈爱武谈服务心得

如果把建行比作枝叶茂盛的大树，那我就是树上的小乌，愿意用生命为她的葱茏永远地歌唱。这是我内心最真实的想法，决不是矫揉造作。因为，对我来说，是建行给了我第二次生命，我没有理由不为她的繁荣昌盛贡献我所有的力量。     

新形势下建行筹资工作初探

随着市场经济体制的建立，负债业务在建设银行的地位愈益重要，尤其在向商业银行转轨的过程中，筹资工作的好坏直接关系到商业银行的资产效益。下面就建行目前筹资工作的现状，谈几点看法。一、建行筹资工作的基本形势1、建设银行的筹资工作，经过几年的开拓、发展已基本完成了从设立网，点，到健全机构，充实人员，完善制度等准备工作，为拓展服务功能，扩大辐射面，向商业银行过渡，奠定了基础。目前，建行的网点已由城市遍布到乡镇，到1995年止，全市共有9个县级支行，一个营业部，这些行活跃在基层，是建行筹资工作的支柱，已初步构成了…     

营销制胜是我的执著追求——建行大兴安岭市分行公司业务部存款分部经理郝宇彤谈营销

我是大兴安岭市分行公司业务部存款分部经理，一名工作在营销第一线的普通共产党员。在同业激烈竞争的今天，市场如战场，因此营销制胜是我的执著追求。为建行事业发展，我愿披荆斩棘、攻克难关，做一名勇往直前的排头兵。     

痴心不改，追求不止——中国建行银行十大杰出青年王天龙谈如何攻克科技难关

我是建行科技战线一名普通的共产党员,从踏进建行大门的那一刻起,我就深深地爱上了这份工作。十多年来,我和我的伙伴们在技术领域中刻苦钻研,攻克了许多难题。我个人有幸参与了浙江省分行几乎所有重大项目的开发,获得了很多荣誉,这使我看到了人生的价值。2001年入党后,我更加感     

打好迈向国际化商业银行的攻坚战——访中国建设银行资产保全部总经理杨小阳

在四家国有商业银行中，中国建设银行的资产质量是最好的——截至2003年三季度，建行的不良贷款率按照五级分类标准为11．92％。比年初下降了3．98个百分点。然而在建行的年度工作会议上。建行张恩照行长在发言中一再强调．化解不良资产仍是建行今年工作的重中之重。年初，张恩照又明确强调要“目标明确、考核到位、政策创新、加大奖罚力度。大打一场降低不良资产的攻坚战”，要力争全行年底五级分类的不良贷款率比年初下降4个百分点。那么，建行为什么要打“攻坚战”、到底在打什么样的“攻坚战”。带着这个话题，本刊记在北京采访了“攻坚战”的组织实施之一。中国建设银行资产保全部杨小阳总经理。     

收贷收息有感而发

新疆投资公司是非银行的金融机构，不能向企业直接发放贷款，对于投资项目贷款的发放均委托建行办理，并由建行回收及划拨给我公司。我公司与建设银行自治区分行签订了委贷协议，协议双方均有权利和义务，违约要承担一定的经济责任，按协议我们发放贷款时必须有我公司与项目单位签订的贷款合同，没有建行与项目单位的贷款合同，或只有建行与项目单位的贷款合同，而没有我公司与项目单位的贷款合同，尽管三方均承认有这一回事，款是投资公司投入的，但是在具体收贷收息的管理上存在着一定的漏洞。在投资公司方面，认为我们的款项已委托建行发放及回收，并且还有企业担保，万元一失，因此放松了管理与监督，而建行方面则认为款项是投资公司的催收是投资公司的事，何况合同是与区分行签订的，各地州县市支行对具体情况也不十分明Liao，又无手续费收入，造成了他们对季贷业务不太积极，致使我们的部分贷款[上失控。在这种情况下，项目单位落得自在，虽有合同，无人催收，尽管花钱又何乐而不为？贷款项目单位曲意把贷款错误地视为拨款，不愿偿还，对合同孰视无睹。     

关于完善行长离任经济责任稽审制度的思考

关于完善行长离任经济责任稽审制度的思考●徐刚对行长离任经济责任稽审是对行长在其任职期间履行领导职责的评价和鉴证工作。根据建行总行“八五稽核审计规划”的指导思想，省建行从１９９１年起开始这项工作，至今已对五个市级分行的行长、副行长进行了离任或聘期届满经...     

魔鬼城的诱惑

2003年8月，青海省建行领导安排我和同事为青海建行网站摄制《青海风情》专集。我们分乘两辆越野车，经长途颠簸，进入魔鬼城，艰难地完成了拍摄任务。     

如何让客户选择建行——建行吉林通铜支行行长王晓东谈如何为重点客户服务

我是1986年参加建行工作的，现任中国建设银行股份有限公司通化通钢支行行长，兼任通化分行大客户经理，具体负责对通钢股份有限公司营销事宜。在客户经理的工作中，我秉承爱岗敬业、刻苦钻研、奉献真诚的思想，实现了银企双赢的局面，并且作为成功的营销客户经理，我的事迹在建总行的〈建设银行报）上刊出。工作中在控制风险的前提下，我能够带领支行领导班子及全体员工，围绕价值最大化的经营目标，凝全行之心，集全行之智，举全行之力，以市场为导向，以客户为中心，以质量保证为前提，以调整结构为主线，     

新形势下 建设银行基层党员教育的难点与对策

建设银行党的工作垂直管理后，如何更好、更有效地对党员队伍实施教育，成为党务工作者的首要任务。在实际工作中我们面临着党员教育工作难开展、方法难奏效、群众不接受、效果不明显等许多新情况、新问题。对此，正视现实，找准党员教育工作中的难点所在，积极探索新形式下适合我行行情的党员教育工作的新路子，是建行党务工作者应该研究的问题。 一、建行党员教育的难点 (一)建行党的工作垂直管理后，党员教育工作还没有形成自己的体系。到目前为止党的各级组织都已建立并完善，组织体系基本到位，但是如何对党员开展有效的教育还没有找到符合本行特点的方式和方法。过去党务工作地方……     

如何让客户选择建行——建行吉林通钢支行行长王晓东谈如何为重点客户服务

我是1986年参加建行工作的,现任中国建设银行股份有限公司通化通钢支行行长,兼任通化分行大客户经理,具体负责对通钢股份有限公司营销事宜。在客户经理的工作中,我秉承爱岗敬业、刻苦钻研、奉献真诚的思想,实现了银企双赢的局面,并且作为成功的营销客户经理,我的事迹在建总行的     

岁末随想——我的二○○四

恍惚之间,年关又至,回首平淡而充实的一年,对已届不惑的我,既有笔耕的欣慰和收获的快意,又难免隐隐约约地伴生出几许年华流逝的无奈与怅惘!多情乎?多情应笑我。整个年度,身处基层支行办公室的我,围绕建行股份制改造、服务一线业务工作、建行行庆等中心任务,整日忙文秘、宣传,忙     

也许你还不知道,你已上了"黑名单"——"个人信用不良记录"并非全是"个人"的错

在北京工作的王女士最近遇到了烦心事—她在回老家哈尔滨建行办理住房贷款结清手续的时候，意外发现自己已经逾期还款12次。据当时建行的值班经理告诉她，这样的逾期次数足以影响她今后的再贷款，甚至出国。