企业物流管理信息化问题与对策

随着现代企业制度的建立,企业发展和完善的信息化程度越来越高。实施企业物流管理的信息化对于企业人力资源管理来说是一项重大转变。本文主要立足我国企业物流管理的现状,分析我国企业物流管理信息化存在的问题,并提出相应的解决对策。     

现代企业物流管理初探

目前我们国家的中小企业越来越多,中小企业在对产品进行销售的时候需要进行物流方面的管理工作,因为企业和物流之间的关系是比较紧密的.企业为了更好的促进自身的发展,不仅要提高自己产品的质量,而且还要有一个比较好的物流管理系统.通过这个物流管理系统可以将企业生产出来的一些物品进行销售和推广.下面我们这篇文章就对我们国家的企业物流管理进行研究和分析,从而发现现代企业物流管理中存在的一些问题,然后找出一些解决方案,把这些问题处理好,更好地促进企业物流的管理工作.     

浅析现代物流企业管理与竞争力

近年来,随着经济全球化和信息化的快速发展,以降低成本为核心,以现代信息技术为依托的现代物流,正在引起各级政府部门和企业越来越多的关注。有关专家认为新世纪是的流的世纪,现代物流是21世纪国民经济发展的支柱产业。因此,加快现代物流发展,对于优化资源配置、改善投资环境、提高经济运行质量、增强企业竞争能力、推进经济体制与经济增长方式的根本性转变,都具有重要意义。     

以信息化手段努力推进现代物流管理上水平

随着烟草行业信息化的迅速发展,各地烟草商业企业都在积极探索如何应用信息化手段不断提高物流管理水平。为优化企业物流供应链,打造较为完善的物流体系。近年来,铜川市烟草公司经过多年的信息化建设,已经构建了较为完整的物流信息系统,各自为提高物流效率、降低物流成本发挥着重要的作用,但是,随着信息化建设的不断深入和提升,现有的物流信息系统己无法满足生产、经营、管理的需求,因此,需再次推进新一轮的物流信息化建设。     

传统物资管理企业向现代物流企业的转化

传统的物资管理企业正承受着市场残酷的冲击。面对世界经济一体化带来的挑战和机遇,物资管理企业的改革势在必行。通过对物资企业及有市场形势的分析,指出了物资管理企业应向物流企业转变的必要性和可行性,并提出了在转型过程中的几点建议。     

物流企业的精益物流研究

精益物流作为一种全新的现代化管理思想,为我国的传统物流企业提供了一种新的发展思路,为这些企业在新经济中的生存和发展提供了机遇。本文主要阐述了物流企业的概念与类型,提出物流企业实施精益物流的必要性和实施精益物流的三个措施。     

信息化改善企业内部物流管理

企业内部物流管理是企业至关重要的一项管理工作 ,特别是大中型企业 ,物料品种繁多 ,库存量大 ,配套性强 ,管理要求高。在手工处理信息条件下 ,物料的购、销、存各个环节都会因为处理的信息量有限 ,精确度不高和速度慢而出现各种各样的问题 ,满足不了企业应对经济全球化和企业间日益激烈的竞争对改善内部管理的要求。实现管理的信息化则可以使企业内部物流管理的各个环节发生根本性的变化。管理信息化不仅是管理方式的变革 ,也是管理理念的变革。     

信息化环境下企业供应链协同物流管理的研究

近年来,随着信息化的不断进步,市场经济得到了迅速的发展.在这一背景的影响下,市场需求的变化也更为复杂多变.为了满足市场的需求,扩大市场份额,企业加强了对资源和供应链的争夺.所以,一系列带有企业特色的物流服务产生了.而物流是企业之间协作和发展的重要内容,企业之间为了提高市场的竞争力,优化物流的成本,对企业供应链中的物流服务业务进行了严格的系统管理.本文通过对当前社会信息化的背景,进一步分析企业供应链协同物流管理之间的问题.     

企业物流供应链管理

现代企业的竞争是企业物流管理和供应链管理水平的竞争。物流管理与供应链管理是现代企业管理研究的两大重要领域,就物流管理和供应链管理的涵义和功能、物流供应链管理的概念和意义、我国物流产业的现状和存在的问题以及物流供应链管理当前和未来发展趋势等作了综述。     

浅谈企业物流企业的物流管理

随着企业管理的发展,物流管理越来越显示其重要地位和作用。本文论述了现代企业物流管理的特点。提出物流企业加强物流管理的对策,旨在探讨和研究加强企业物流管理。     

对现代物流实现信息化的探讨

通过信息在物流系统中快速、准确和实时的流动,可使企业迅速的对市场作出及时地反应,从而实现商流、信息流、资金流的良性循环。现代物流是一系列繁杂而精密的活动,要计划、组织、控制和协调这一活动,离不开信息技术的支持。     

现代企业物流质量管理的理论思考与途径分析

从现代企业物流质量管理的基本概念出发,对企业物流质量管理的有关理论问题进行了初步思考,结合我国企业实际分析了强化物流质量管理的基本途径。     

浅论现代物流在企业竞争中的重要性

现代物流在当代社会经济中发挥着越来越重要的作用,本文试从现代物流的兴起及其与传统物流的区别开始探讨,详细叙述了现代物流的分类和作用,然后进一步剖析现代物流管理的管理方法以及目标,从宏观和微观方面总结了当前国内企业在物流管理方面存在的不足,并根据实际情况,提出相应的建议措施.     

信息化管理是企业发展的必由之路

本文通过对现代信息技术发展的回顾与展望，通过阐述现代信息技术对企业发展的作用以及企业实现信息化需经历的基本步骤，并通过列举国内外企业利用现代信息技术给企业带来在生产、经营、管理及经济效益上的飞跃，说明了企业信息化管理是企业管理上的一场革命，论证了信息化管理是企业发展的必由之路。     

如何发展企业现代物流管理

在全球经济激烈竞争的今天,无论是政府还是企业都已经意识到企业物流管理对提高企业经济效益的重要性。本文通过分析我国企业物流现状及存在的问题,指出当前引进现代物流管理的重要意义。并从实际出发,提出对如何发展企业现代物流管理。     

现代物流是提升核心竞争力的利器

一、现代物流的内涵及作用 按照美国物流管理协会的定义:“物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料、中间过程库存、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制管理的过程。”实施物流管理的目的,就是寻求服务优势和成本优势的一种平衡,即在尽可能低的总成本下实现既定的客户服务水平,创造企业在竞争中的战略优势。因此,物流管理要完成的任务,就是将合适的产品、服务,按照合适的状志与包装,以合适的数量和合适的成本费用,在合适的时间,送到合适客户的合适地方,即7R。     

中小物流企业信息化初探

文章就中小物流企业信息化过程中存在的问题进行分析,并提出了中小物流企业信息化的初步解决方案。     

对现代企业物流管理运作模式的思考

随着我国物流业的日益发展,我国越来越多的企业日益重视物流管理,并初步取得了一定的成就,而我国大多数中小企业的物流管理开展得却不甚理想.物流作为"企业的第三利润源泉",在降低成本方面有着巨大的潜力.文章对企业物流管理运作模式进行探讨,不断地优化企业物流,提高物流管理水平,对提高我国中小企业的竞争力有着重要的意义.     

物流企业信息化问题对策研究

物流信息化具体表现在物流信息的商业化、信息数据的数据化和计算机化,信息传递的标准化和实施化,信息存储的数字化等等.我国物流企业目前正在加大信息化的建设,但目前也面临着一些问题,对这些问题进行了阐述,并提出了一些解决方案.     

论现代企业物流管理

在全球化经营和顾客需求多样化条件下 ,企业要获得竞争优势 ,仅靠整合内部资源是不够的。本文在探究了物流管理实质及意义 ,分析了物流管理的分类 ,讨论了物流建设及管理中存在问题和对策。