搭建高校财务管理信息化平台 提升服务水平

近几年,随着高校办学规模的扩大和在校学生人数的大幅度增加,学校传统的财务管理方式已不能满足实际工作的需要,面临着新的挑战。以网络管理技术为载体,把财务管理与学校管理有机地结合起来,提升高校财务管理水平和管理效率,使财务管理信息化、网络化是高校财务发展的方向。     

高校精细化财务管理及实现路径

随着社会分工的精细化,一个要求精细化管理的时代已经到来。高校作为一个重要的社会子系统,理应顺应时代潮流,大力推进精细化管理。高校财务管理作为高校运行的中心环节,对整个学校的运行和管理起着举足轻重的作用。因此高校应以精细化财务管理为突破口,积极探索高校精细化管理之路。文章在阐述高校精细化财务管理内涵及特征的基础上,论述了高校实行精细化财务管理的必要性和基本原则,进而提出了高校实行精细化财务管理的路径。     

高校财务管理问题分析

随着高等教育的快速发展，高校掌握的各类资源日益增加，加强财务管理以提高财务资源使用效率，促进学校健康发展的问题日益受到重视。财务管理是高等学校管理的重要组成部分，加强高校财务管理已成为政府管理部门和学校关注的重点问题，文章分析目前我国高校财务管理中存在的现实问题，通过深入分析提出问题的解决措施。     

高校预算管理制度问题探析

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理则是财务管理的核心。预算管理直接影响学校的财务状况,甚至影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力,高校原有的财务预算管理模式已不能适应新形势下高校发展需要。从高校预算管理的外部环境出发,指出高校预算管理制度方面存在的问题,以期能给高校加强预算管理提供依据。     

以科学发展观为指导,优化高校大额资金管理

坚持科学发展观,做好高校财务管理工作。财务管理是高校管理的重要组成部分,大额资金管理成为了重中之重。本文结合当前高校大额资金管理的实际,根据相关政策及管理理论,进一步优化大额资金使用管理的业务流程。加强大额资金的使用效率,从而有效地保证学校的各项经济活动及教学、科研等工作的正常运行和健康发展,提高学校的核心竞争力。     

高校财务管理创新研究

高校财务管理的主要目的是规范高校财务行为,创造良好的经济环境;正确处理事业发展和资金供给的关系,提高资金使用效益,促进学校事业发展。财务管理是以资金运动为中心的管理,资金运动能否顺利循环和周转是衡量高校财务管理的重要标准。因此,高校财务管理应以资金管理为核心建立完善的管理制度。在传统的高校财务运行模式下,     

论高校财务管理目标定位

由于办学环境的变化,高校管理的模式也随着变化,资金的筹集、投入方式和方向同样跟着变化,财务管理的内容和方法也发生变化,管理模式由核算型向以核算为基础的管理型转变。市场经济对学校的影响深入,处于办学资源竞争激烈的环境下,引入财务战略管理是高校财务管理适应新形势要求的必然选择。如何在国内外整合办学资源,增强学校的综合办学实力,提高办学品牌优势,协调平衡学校在发展上的资金矛盾,以做到学校办学经济效益和社会效益的协调统一,是新时期对高校财务管理提出的更高的要求,必须转变财务管理的观念,引入价值管理和目标管理的理念。…     

校园一卡通影响高校财务管理评述

校园一卡通是学校综合信息管理平台,它在学生学籍管理、教学管理、行政管理、后勤管理以及财务管理等方面都有重要作用。本文拟对当前高校财务管理的现状进行分析,以笔者所在单位为例,阐明校园一卡通对高校财务管理的积极影响,并提出了校园一卡通条件下完善高校财务管理的具体措施。     

关于高校基建财务实行精细化管理的探讨

在当前高校充实内涵建设的新形势下,高校基建财务管理工作要适应内涵建设和学校发展的需要,既要严格加强财务管理,又要防止学校经济利益受到损失,这就要求高校基建财务人员在工作中必须进一步探索和研究,对基建财务工作实行精细化管理,不断提高基建财务管理水平,合理、有效地控制投资,降低工程造价,提高基建工程项目的投资效益,把高校基建财务管理工作推向一个新的台阶.     

高校会计委派制实施的必要性

随着高校管理体制改革和学校内部管理体制改革的不断深入，特别是随着高校办学自主权的不断扩大，高校财务工作面临许多新的课题。如何实现整个学校内部的财务控制和财务监督，如何杜绝腐败现象，如何加强预算管理等，就成为高校财务管理的重点和难点。本文通过对会计委派制的分析，指出高校内部会计委派制不失为强化高校财务管理、增加监督力度的有效方法。并提出实施高校内部会计委派制应注意的事项。     

关于高校财务管理中管理会计理论的应用探讨

随着我国高等教育体制的不断完善与发展,高校进入了现代化、规模化发展的重要阶段,因此学校的财务管理工作变得越来越重要。本文针对当前高校财务管理工作中面临的财务风险和问题,论述了在高校财务管理中应用管理会计理论的重要意义,从理念、方法、科技、人才等方面提出了管理会计理论在高校财务管理中的应用策略。     

当前高校财务管理问题与对策探讨

随着我国高等教育规模不断扩大,普通高校财务管理出现了很多问题,这些问题如果不解决,将会影响到高校的发展。本文分析了当前高校财务管理存在的主要问题,指出高校应改革学校财务管理制度,加强内部控制,完善预算管理,提高资金使用效益,为学校教育科研事业的健康发展提供财力保障。     

高校财务管理改革的困境及破解路径

随着国家科教兴国战略的实施和社会对高等教育需求的日益扩大,各高校都在强化管理、加快发展.如何正确运用已有和筹集到的资金,充分发挥财务管理对学校发展的积极作用,是高校财务管理的工作重心.在分析了当前高校财务管理模式存在问题的基础之上,提出在新形势下对高校财务管理现状改革的建议.     

高校成教学院财务管理模式探析

一、高校成教学院财务管理模式比较分析(一)高校成教学院现行财务管理的几种模式。具体包括:1、一级管理模式下的分权式财务管理模式。所谓一级管理模式,就是高校对成人教育从招生计划制定,生源组织、录取,教学计划、教学大纲制定,教材组织发放,教师聘请,教学安排,学籍管理,教学质量监控,证书发放,以及后勤管理等全部由学校成教学院负责。成教学院对学校的成人教育既有行政管理职能,又直接承担组织教学的职能,是一种分权式成人教育管理模式。实行这种管理模式的学校,其成教学院拥有充分的财务管理决策权,学校对其管理以间接管理为主。分权式…     

加强高校资金管理，防范财务风险

在高校扩招、银行贷款规模急剧膨胀的今天,如何加强高校资金使用管理,防范财务风险是高等学校面临的重要问题。本文从我国高校财务管理体制的特点,提出了高等学校需加强资金使用管理,完善资金使用管理措施。加强财务管理和监管力度,确保学校资金安全使用,积极防范财务风险。     

地方高校财务管理体制改革与实践

随着我国高等教育改革的不断深入，高校办学自主权的逐渐扩大，高校规模日益扩张。在高校快速建设和发展过程中，筹资渠道日趋多元化，经费营运量迅速增加，高校财务面临许多新的情况。尤其是一些地方性高校，面对新形势，如何改革学校内部财务管理体制，如何优化资源配置，如何把经济责任制贯穿于学校管理和财务工作的全过程，努力寻求建立科学合理、符合学校发展需要的财务管理体制，保证学校的宏观调控能力，促进学校增强办学实力已成为财务管理工作考虑的重要课题之一。     

加强高校资金管理,防范财务风险

在高校扩招、银行贷款规模急剧膨胀的今天,如何加强高校资金使用管理,防范财务风险是高等学校面临的重要问题。本文从我国高校财务管理体制的特点,提出了高等学校需加强资金使用管理,完善资金使用管理措施。加强财务管理和监管力度,确保学校资金安全使用,积极防范财务风险。     

财务管理与“节约型”校园管理

文章从国家号召建设“节约型”社会的必要性来说明建设“节约型”校园的重要性,从财务管理在高校管理的重要性来论述高校财务管理如何从财力、物力、人力方面的管理来促进学校的节约型建设,以科学发展观统领高校的财务管理,建立人尽其才、财尽其力、物尽其用的发展动力机制。     

新形式下高校财务管理创新研究

随着国家科教兴国战略的实施和社会对高等教育需求的日益扩大,各高校都在强化管理、加快发展。内外部资金的注入是高校发展不可缺少的环节,而如何正确运用已有和筹集到的资金,充分发挥财务管理对学校发展的积极作用,是高校财务管理的工作重心。文章分析了当前高校财务管理模式存在的问题,在明确改革低效模式必要性的前提下,提出自己对新形势下创新高校财务管理模式的思考。     

加强高校资金管理,防范财务风险

在高校扩招、银行贷款规模急剧膨胀的今天,如何加强高校资金使用管理,防范财务风险是高等学校面临的重要问题.本文从我国高校财务管理体制的特点,提出了高等学校需加强资金使用管理,完善资金使用管理措施.加强财务管理和监管力度,确保学校资金安全使用,积极防范财务风险.