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《武汉交通职业学院学报》2015,(3):26-28
在第三方物流企业竞争日趋激烈的背景下,如何控制企业运营成本,提高企业核心竞争力成为众多物流企业亟需解决的问题。传统的成本核算方式无法有效评价作业的有效性和增值性,而作业成本法更加符合第三方物流企业成本特性。文章通过案例分析,详细阐述作业成本法的概念、比较优势以及使用作业成本法进行成本核算的步骤。 相似文献
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成本管理的关键是对变动成本的控制俞广宏如何管理好交通港口企业的成本费用,一直是人们普遍关注的课题。港口企业成本费用要素不外乎工资、工资性支出、固定资产折旧费、修理费。租费、外付劳务费、材燃物料费、动力照明费、劳动保护费、疏浚费、保险费、各种税金及其他... 相似文献
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随着经济体制改革的深入发展,企业内部经济责任制的建立和完善,承包经营的广泛推行,近两年来在我省交通运输企业已经初步建立起适应经济责任制的要求,实行企业内部两级管理三级核算,核算车(船)队、站(所)盈亏,是企业内部经济责任制的发展和深化,这符合管理会计基本要求的责任会计。它的建立,是随着经济责任制的建立而产生,随着经济责任制的完善而发展起来的。这种责任会计,是具有中国特色的责任会计(中国式的)。当然这还不是高标准的管理会计,还有待进一步实践和发展。当前我省交通运输企业最重要的,是在总结现有经验和做法的基础上,建立起… 相似文献
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交通运输企业节能减排管理方法实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
交通运输特别是道路运输生产的特点决定了运输企业在为社会提供运输服务时必然消耗大量的能源,同时也决定了减少能源消耗是企业降低成本,增加效益,提高企业核心竞争力,节约社会资源最有效的途径。交通运输管理部门和运输企业历来十分重视节能减排工作,运输企业通过长期的实践,探索出许多富有成效的节能减排管理方法和手段,苏州汽车客运集团有限公司(以下简称苏汽集团)实施的燃油消耗统计考核工作便是其中之一。近些年,苏汽集团不断加强和完善燃油消耗统计考核这一企业管理的基础性工作,在节能减排方面取得了显著的成绩。2004~2006年3年间,苏汽集团公司化经营车辆累计节约油料689.51万升,直接节省成本3171.75万元。 相似文献