张汉亚寄语民企：提高管理水平 选准投资方向

当前．国家和各地政府都为民营企业的发展大开绿灯．民营企业又进入了发展的好时期。那么．面对竞争日益激烈．特别是要面对国际竞争的形势下．民营企业如何发展?日前国家发展计划委员会投资研究所所长．研究员张汉亚开方指点迷津：     

选准成功的方向

美好的生活,从选定方向开始. 在浩瀚的撒哈拉沙漠腹地有一个小村庄叫比塞尔,它紧贴一块仅有1.5平方公里的绿洲旁,要走出这块沙漠,只需大约三昼夜的时间.为贫瘠的生活条件所迫,村民们曾一次次试图离开那里,但无论向哪个方向走,最后他们却又都一次次地返回了原地.     

切实提高政府投资项目管理水平

正政府投资工程是取之于民、用之于民的工程,对于调整经济结构、引导区域经济发展举足轻重,近年来,武侯区结合规范化服务型政府建设,从制度建设入手,求实创新,不断探索政府投资项目管理新办法,新路子,逐步形成了运作规范、管理科学、投资高效的政府投资项目管理     

引入市场机制 提高政府投资项目管理水平

目前，我市围绕海河开发战略规划，大规模的城市建设正在展开，搞好政府投资项目，使政府有限的财力最大限度地发挥社会和经济效益，借鉴国内外的先进管理经验，进一步规范我市政府投资项目管理，建立健全科学的政府投资项目决策程序和组织实施程序，     

认真做好中央投资项目申报工作 不断提高中央投资项目管理水平

中央投资项目历来是投资项目管理的重中之重,也是社会公众和媒体关注的焦点。2010年3月,国家发展改革委、财政部印发了《关于做好2010年中央预算内投资工作有关要求的通知》,今后国家对中央投资项目的管理将更加严格、规范。在中央投资项目管理过程中,做好中央投资项目的申报工作是加强中央投资项目管     

试论如何优化投资结构以提高企业整体管理水平

随着经济的飞速发展．企业的投资活动也越来越多并日益受到管理者的重视，如何强化企业投资管理，优化投资结构来带动企业整体管理水平的提高呢？本文对此问题进行了详细的阐述。     

选准载体 提高青少年节目质量

在广播电视迅猛发展的今天，青少节目也在不断地改进更新。节目形式已不再是单一地说教，而是多层次、多侧面，以平视的角度服务于青少年，正确引导青少年。那么作为设施老化、设备落后的县级广播电视台，如何克服客观因素带来的影响，提高节目内在质量，让孩子们从节目中汲取营养，从艺术中受到教育和启发呢？笔者认为，选准载体，是提高青少节目的关键。     

创新管理模式 提高管理水平

“公正执法”、“执法为民”一直以来都是检察机关不懈的追求。为实现这一工作目标,笔者所在检察院明确提出了向管理要形象、向管理要警力、向管理要素质的理念,确立了“时间、空间共管;人、事、物齐抓;政治、业务、行政三责并重”的管理模式,对检察机关规范化管理的途径和方式进行了进一步的探索和实践。     

家族企业管理水平亟待提高

家族企业作为特殊的经济组织形式;目前在我国企业群体中占有相当大的比例.在家族企业迅猛发展的同时,其特有的家族--企业两个系统相互冲突的特性以及浓重的"家文化"特征,使得家族企业在向现代企业转型过程中遇到了阻碍.     

培训基层干部 提高管理水平

为提高企业干部素质,提高企业管理水平,广州市金属回收公司举办“1991年股长、队长、车间主任监务培训班。”培训班为期三个月。该公司各基层单位的股长、车队长、车问主任有63人参加学习。学员们系统学习了经济法、心理学、车间管理、车间主任基础知识等业务知识。这次岗位业务培     

完善市场秩序提高管理水平

经济兴衰，三分技术，七分管理，中国经济体制转轨期间，市场秩序的完善不是一朝一留一留夕可以达到的，它是一个动态的，不断发展的过程中，需要通过提高管理水平来达到法制化和规范化，这就要求对市场秩序演化规律有清醒的认识，选择正确的思路和实事求是的对策、措施。     

活化工商管理提高企业管理水平

本文主要以加强工商管理培训的重要性作为出发点,并从多方面探讨了加强工商管理培训的具体措施,以期为相关行业人员提供一些参考。     

如何提高企业领导者管理水平

企业领导者管理水平的高低常常决定着一个企业的生死存亡。简而言之,领导既是一门科学,又是一门艺术,更是一项复杂的网络程序,是说服他人热心追求目标的能力标志与智慧的体现。 那么,如何才能增强领导能力和提高管理水平呢? 一、领导者应树立正确的权威观 为了诱导下级的良好行为,有效地达到预定目标,树立正确的权威观是必要的。 一是要破除对职位、权力的迷信。不能过分依赖职位权力,而应把注意力放     

如何提高医院财务预算管理水平

随着我国医疗卫生管理体制改革的不断深入,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临着新的挑战。医院如何利用自身的财务资源,加强财务预算管理,来适应激烈竞争的医疗市场,也是医院财务预算管理者亟待解决的问题。     

新时期提高企业财务管理水平之我见

目前,财务管理是企业管理的核心,财务管理工作已经被大多数企业所重视。企业财务管理对于改善企业的经营管理,提高企业经济效益等具有十分重要的作用。伴随着社会主义市场经济的不断发展,企业管理者对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此,企业需要不断的与时俱进来提高财务管理水平以适应经济发展的需要。     

提高目标管理水平的探讨

目标管理是一项行之有效的现代化管理方法,已被企业广泛采用,取得了较好的成效。目前,企业推行目标管理,一般是根据年度任务制定企业的方针与目标,再用系统图和管理表把总方针、总目标自上而下层层展开,由各部门分别实施,自下而上地层层贯彻总方针,实现总目标,最后结合经济责任制进行考评奖励。但是,如果仅限于上述做法,则同目标管理的现代化管理思想和实施要求尚有差距。为此,笔者就如何进一步提高目标管理水平的几个问题进行探讨。     

提高管理水平 促进企业改革

目前，国有企业亏损面大，经济效益低，已引起社会的普遍关注，国有企业效益不高固然有诸多因素，但企业管理不善是其中的重要原因之一，因此，在深化企业改革中，重视和强化管理具有重要意义。     

提高集体企业管理水平的设想

实现企业管理现代化,必须提高管理人员的素质.集体企业高水平管理是现代化对轻工生产的要求,是保证我们国家集体企业生产及生存目标顺利完成的必要条件.