跨国企业知识产权管理战略分析及其启示

本文对跨国企业的知识产权管理战略进行了深入研究。以企业竞争力和专利价值为标准,运用SWOT和波士顿矩阵分析,揭示跨国企业大多处于企业竞争力强、拥有专利价值高的区域;跨国企业多采用以专利网策略和主动提起专利诉讼策略为核心的进攻型专利战略,其知识产权管理战略的优势地位建立在强大的企业竞争力和领先技术上;通过对西方跨国企业知识产权管理战略的比较,分析了我国知识产权管理现状及在该领域处于落后的原因,阐述了跨国企业知识产权管理战略对我国企业制定和实施知识产权管理战略的启示,并就政府和企业在相关过程中应发挥的作用提出对策建议。     

论我国企业知识产权纠纷动态解决模型的建构

企业是知识产权创造、管理、保护和运用的主体。通过对武汉市企业知识产权纠纷解决现状的调查,使用Spss16.0软件进行实证分析,建构起企业动态解决知识产权纠纷的对策模型,为企业制定和实施知识产权战略提供了科学的决策依据。     

德国公立研究机构的知识产权管理及政策

德国科技创新能力一直位居世界前列,与其完善的知识产权管理战略密不可分。在德国联邦政府的不断努力下,德国构建了“国家引导,社会支持,企业主体,产研结合”的知识产权创造、运用、保护和管理体系,建立了一大批世界顶级的大学、科研院所和企业。本文对德国公立研究机构的知识产权保护与管理现状,知识产权成果创新和应用管理机制,及德国联邦政府促进知识产权战略实施的相关政策等进行了系统的介绍和分析。     

金融知识产权战略性管理体系研究

知识产权的战略管理在金融企业发展战略中的重要性日益突出,因此,金融知识产权管理体系必须将知识产权战略贯穿金融企业整个管理工作的始终。将战略管理的思想引入金融知识产权管理体系,界定了金融知识产权战略性管理体系的内涵,因此,分别论述了其构成要素以及要素间的逻辑关系,并指出实施金融知识产权战略性管理体系需要注意的相关问题。     

企业知识产权战略制定中高层领导特征及其影响

利用问卷调查和因子分析及多元回归等规范分析方法,从企业技术人员满意度的角度,对企业知识产权战略制定过程中高层领导特征,及其对企业知识产权战略制定的影响等问题进行了实证分析。分析得出：①高层领导的内部协调能力、激励能力和内外部资源整合能力等行为变量对企业知识〖JP〗产权战略制定具有较高的影响力;②在企业知识产权战略制定过程中,可以将高层领导的特征概括为高层领导的内部管理能力、思想道德素养和对外管理能力3个维度。其中,相对于其它两个属性,高层领导的内部管理能力在企业知识产权战略制定过程中具有更重要的作用。最后,结合我国实际给出了一些政策建议。     

企业知识产权战略与创新能力动态匹配

企业无论创新能力强或弱,都要注意运用知识产权战略推动自主创新,而且要根据创新能力的强弱,选择适当的知识产权战略.首先,分析了自主创新与知识产权战略的关系;接着,以跨国公司知识产权战略为例,构建企业知识产权战略和创新能力的动态匹配矩阵,并归纳企业实施的知识产权战略模式及适用条件;最后,提出我国企业现阶段实施知识产权战略的具体建议.     

天津市企业知识产权现状统计分析及对策研究

采取定性与定量分析相结合的方法,应用多元化的数据实证分析目前天津市企业知识产权的现状。研究发现:近年来企业知识产权发展较快,但在知识产权创造、运用、管理及人才培养等方面仍存在诸多不足,知识产权制度运用能力不足,总体看来还处于初级和启蒙阶段。最后,提出了企业知识产权发展的战略思路和针对性建议。     

企业知识产权保护与提高自主创新能力研究

企业是市场经济的主体,是知识产权创造、应用和保护的主体。企业之间未来的竞争将主要是知识产权的竞争。文章对目前我国企业知识产权保护与提高自主创新能力的现状、问题进行了分析,并提出了加强企业知识产权保护力度,提高自主创新能力的对策:即加强知识产权宣传与培训,提高企业对知识产权保护的认识程度;加大企业科学研究与试验发展(R&D)经费投入,提高自主知识产权的数量和质量;实施企业知识产权战略,提高掌握和运用知识产权制度的水平;健全企业知识产权管理机构,培养知识产权管理专门人才。     

企业知识产权战略性管理体系研究

由于知识产权战略在企业发展战略中的重要性日益突出,因此,知识产权管理体系必须将知识产权战略贯穿整个管理工作的始终.将战略管理的思想引入知识产权管理体系,界定了知识产权战略性管理体系,分别论述了其构成要素以及要素间的逻辑关系.     

政府视角下的高新区知识产权战略实施研究

未来企业知识产权的管理模式将从法权型向财富型转变,高新区对知识产权战略的实施将引领企业转型的方向,促进其注重知识产权的运用和管理。从政府自身、政府对企业、政府对中介以及人才培养等角度提出了知识产权战略的实施策略,以此来促进高新区企业和产业的发展、转型和升级。     

企业知识产权统计指标体系研究

立足我国知识产权战略的实施,从知识产权的创造、运用、保护和管理4个方面,构建了由4个一级指标、25个二级指标组成的企业知识产权统计指标体系;在梳理企业知识产权数据流的基础上,提出了企业知识产权统计指标体系的实施方案。     

技术型跨国企业实施知识产权战略的动因探析

知识产权战略作为技术型跨国企业的重要竞争战略,企业在实施该战略时有其内在和外在的动因。分析知识产权战略与企业战略及其他职能战略的内在联系,揭示技术型跨国企业实施知识产权战略的内在动因;分析国际经济和贸易环境的变化、技术进步带来的影响,揭示技术型跨国企业实施知识产权战略的外在动因。     

战略知识产权管理形态结构及实施体系研究

形态是基于系统论视角研究组织系统结构,探讨一般结构及理想结构的理论与方法。战略知识产权管理的一般形态是由战略知识产权理念、战略知识产权规划、战略知识产权管理核心职能和战略知识产权管理平台等要素构成的有机系统,可用“6P”框架进行进一步描述和分析。战略知识产权管理的理想形态可用“三全一协同”来概括。战略知识产权管理的实施策略是“构建体系,战略引领与推动,协同融合,职能创新,策略应对”,具体实施方法包括优化投入、培育知识产权文化、培养价值观念和行为规范等。     

企业知识产权战略探析

本文将SWOT分析运用到企业的知识产权战略的制定中,通过对相关因素的分析,从中选择关键因素,提出相应改进对策,实现以SWOT分析指导企业知识产权战略实践和提升企业知识产权战略工作管理水平的目的.     

企业知识产权战略实施中高层领导特征及其影响:基于科技人员满意度的视角

采取问卷调查、因子分析及多元回归等规范分析方法,从企业科技人员满意度的角度,对企业知识产权战略实施过程中高层领导特征及其对企业知识产权战略实施的影响等进行了实证分析。得出如下主要结论:在企业知识产权战略实施过程中,可将高层领导的特征概括为对内综合管理能力、对外及应急管理能力、知识产权专业意识和能力以及基本思想道德素养4个维度,其中对内综合管理能力是核心变量,而其他3个特征变量处于次要的同等地位;资源整合能力是众多高层领导心理和行为变量中的核心变量。最后,结合中国实际,给出了若干规范性政策性建议。     

内蒙古企业创新特点及知识产权战略模式选择

企业知识产权战略是国家知识产权战略的基础和主要组成部分.随着社会主义市场经济体制的完善,企业竞争优势不仅体现在资本、管理和人才等方面,更来自于掌握核心技术和拥有自主知识产权.     

创新绩效评价:实施知识产权战略的关键要素

战略评价是战略管理的一个组成部分,绩效管理是保证战略实施的关键要素。介绍了英美等国在实施知识产权战略中开展绩效评价的措施和手段,结合对我国部分省市知识产权战略规划的分析,提出要贯彻实施知识产权战略,就必须尽快建立创新绩效评价体系,并给出了若干政策建议。     

医药企业知识产权管理与绩效分析——基于国家高新技术开发区的调查

医药产业是高技术产业的代表,是资金、技术密集型产业,医药企业知识产权管理是提升其创新能力的重要手段。基于对全国57个国家高新区的294家医药企业的调查,分析了医药企业的知识产权管理现状,从企业知识产权的投入-产出、应用、保护以及战略制定4个方面评析了医药企业的知识产权管理绩效,分析指出外部尚未形成政策合力、内部缺乏科学的管理模式等是影响知识产权管理的主要障碍性因素,并从加强政策引导、深化价值管理意识、扩大研发投入、实施流程化管理4个方面提出了提升我国医药企业知识产权管理绩效的对策和建议。     

企业知识产权战略系统论

系统性是事物的根本属性。任何事物,无不以系统的方式存在。系统论视角下的企业知识产权战略呈现复杂的系统交织关系。它既是知识产权战略系统的一个组成部分,又是企业战略的一个子系统;并且其本身是一个包括版权战略、商标战略、专利战略、知识产权人才战略等相对独立又彼此交融的子系统构成的系统整体;同时,它又可具体分为导入、管理与释放等战略阶段。运用系统论方法,有助于对企业知识产权战略进行准确科学的定位。     

中国跨国经营企业如何从知识产权资产管理中获益更多

在中国企业跨国经营快速发展过程中,知识产权资产的保护和管理已经成为中国企业开拓国际市场的一个重要影响因素。中国跨国经营企业必须结合自身的国际化进程,在企业知识产权文化形成、知识产权保护体系建立、知识产权保护与利用结合、知识产权信息管理等方面作出战略高度的规划,而在专利、商业秘密、商标、版权等具体保护策略上,应针对企业所处行业、技术特点和企业跨国经营战略进行设计。