高校预算管理存在的问题及对策

高校预算管理是高校财务管理工作的核心内容,预算管理好坏直接影响到资金的使用效益.目前高校教学经费支出预算存在许多闸题,影响成本控制的有效实施,如何完善预算工作是高校财务工作亟待解决的问题.本文分析了高校目前预算管理存在的问题及其因为,并就如何实现科学预算管理,缓解高校资金压力提出了自己的见解.     

高校财务预算存在问题与优化探析

预算管理是高校财务管理的精髓所在,预算管理的好坏直接影响着高校各项事业的长远发展,在资金相对紧张,供求矛盾突出的情况下,充分发挥预算在调节资源配置,发挥资金最大效能方面的作用,是摆在每个高校面前的现实问题.本文通过对预算管理方面存在问题的剖析,提出切实可行的优化策略,旨在强化预算管理的“龙头”作用,提高资金的使用效益.     

高校预算管理存在的问题以及对策

本文试图从高校预算管理存在的问题入手，进而分析高校预算管理问题存在的原因，最后重点论述了解决问题的对策：构建科学全面的预算管理体系，防止财力资源流失、建立预算管理的监督机制，提高预算执行的刚性、强化高校预算管理队伍建设、建立预算执行绩效考评制度，提高资金使用效率、依法等资理财，防范财务风险等。     

高校预算管理工作的问题及对策浅析

预算管理是高校财务管理的核心,预算的好坏关系到高校各项事业的开展,关系到高校各项资金的使用效益,甚至直接影响到高校的可持续性发展。本文分析了高校预算管理的内涵和特征以及当前仍存在的问题,提出了改进高校预算管理的方法和对策,突出了只有创新思维才能提高预算的科学性,达到预期效果等预算管理理念。     

高校预算管理存在的问题以及对策

本文试图从高校预算管理存在的问题入手,进而分析高棱预算管理问题存在的原因,最后重点论述了解决问题的对策:构建科学全面的预算管理体系,防止财力资源流失、建立预算管理的监督机制,提高预算执行的刚性、强化高校预算管理队伍建设、建立预算执行绩效考评制度,提高资金使用效率、依法筹资理财,防范财务风险等.     

高校内部预算管理研究

预算管理是高校财务管理的重要组成部分。当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算管理意识淡薄、预算编制不科学、预算指标下达不及时、预算执行不到位、缺乏预算绩效考核等问题，影响资金使用效益。文章简要分析了上述问题，并从重视预算、编制预算、下达预算和执行预算四个方面提出了相关的对策和建议。     

高校资金管理存在的问题和对策分析

当下我国高校快速发展,资金的收入支出活动频繁、数额增大,资金管理面临着新挑战,存在着预算制定不科学、弹性大,部分资金使用不透明,资金管理规则设计过于形式化,投融资活动为高校长远发展埋下较大隐患等问题。而财务预算编制不合理、资金使用的监督机制不够健全、资金管理人员水平有待提高、部分高校借贷资金投入过多等是这些问题产生的原因。因此,应当通过采取构建科学刚性的预算管理体制、建立高校统一集中的资金管理制度、提升资金管理人员的素质、降低高校投融资的风险等措施加以综合应对。     

高等学校预算编制与执行再研究

预算编制作为事业单位预算管理中重要的组成部分,在编制的过程中由于某些问题没有解决从而影响预算编制的准确性和严肃性,造成事业单位资金使用不合理,难以适应目前市场经济的需要。介绍高校预算编制及执行的基本情况、存在的主要问题,提出改进和完善预算管理的法规、细化部门预算等几项措施,旨在强化高校预算管理,高效地使用财政资金,使有限的预算资金发挥最大的效益,促进事业单位的各项工作。     

从高校财务管理视角对国库集中支付和预算执行的思考——以云南省为例

国库集中收付制度在全国范围内实行了全覆盖,取得了显著成果。根据云南省财政对预算资金执行进度进行考核情况来看,各高校预算执行情况不太理想,文章分析了云南省高校在零余额资金支付中存在的问题和困难,揭示了云南省高校预算执行进度慢的原因,以及为加快预算执行进度给资金管理带来的隐患,提出了改革云南省高校零余额资金支付,加快预算执行的建议。     

强化高校资金管理若干问题的思考

市场经济的建立，高校教育体制的改革，使高校资金来源趋于多样化，高校资金管理也因此存在诸多问题，本文针对高校资金管理存在问题，提出了建立科学的高校资金预算制度、设置总会计师岗位，加强教育成本核算、强化财务监督控制等具体措施。     

关于高校财务预算管理的研究及其建议

预算管理是高校财务管理的重要内容之一,预算管理水平的好坏直接关系到高校资源的优化配置和资金的使用效益。文章分析了当前财务预算管理中存在的一些问题,从夯实财务预算管理基础、强化预算执行约束、加大预算监督等方面提出了建议,以充分发挥预算管理的指导性、监督性和预见性作用,促进高校教育事业和财务活动的健康、有序运行。     

浅谈高校财务管理的几个问题

目前高校财务管理中存在着一些问题,文章主要从资金筹集、预算管理、固定资产管理等方面存在的问题入手,有针对性地提出一些改进的对策,以利于促进高校财务管理工作,提高资金的使用效益。     

基于信息化环境下的高校预算管理研究

随着计算机技术的不断发展,2018年教育部印发《教育信息化2.0行动计划》,提出了提高教育管理信息化水平的具体要求,各高校认真 落实,加快建设数字化校园。预算管理是高校财务管理的核心内容和重要环节,有效的预算管理既能提高资金的使用效率和效益,又能提升高校的综 合竞争实力。高校预算管理的信息化建设是提高高校财务管理水平、促进高校全面持续协调发展的有效途径。本文在论述高校预算管理信息化的必要 性的基础上,从预算管理环境、预算编制、预算执行、预算绩效考核等方面分析了我国高校预算管理实际工作中存在的问题,提出了基于信息化环境 下完善高校预算管理的对策与建议,对提高高校财务管理水平具有重要的现实意义。     

高等学校预算绩效管理探析

绩效预算管理是提高高校预算管理水平、提高资金使用效益的有效方法。文章以构建高校项目绩效评价体系为切入点,探讨如何实现高校内部绩效预算管理。     

浅议部门预算对高校财务的影响

部门预算的实施对高校的资金管理、会计的科目设置、预算编制,以及整个财务的管理形式等方面都产生了巨大影响。本文对部门预算制度的实施概况及主要内容进行了阐述,从部门预算的实施对高校财务的影响分析了存在的问题,提出了我国高校适应部门预算改革应采取的措施。     

高校财务预算绩效管理探讨

在高校理财环境不断变化的当下,高校预算管理面临着新任务和新挑战。文章从分析高校预算绩效管理存在的问题入手,提出了加强高校财务预算绩效管理的对策:科学、合理编制财务预算,增强预算编制的绩效性;优化资金支出结构,科学合理地配置资源;加强预算执行的控制、监督,以提高预算执行的效率;建立和完善高校预算绩效考核体系;加强财务预算绩效反馈,实现学校资源的合理有效使用。     

当前高等院校预算管理面临问题及对策

随着财政的改革和高等教育由外延发展向内涵发展的转变,高校的预算管理没有及时的进行改革,造成高校预算管理过程中一些问题凸显出来,并已影响到高校的正常运转和发展.本文在新的理财环境下,重新审视高校在预算管理方面存在的问题,并提出了加强预算管理的对策,以其达到合理配置资源,提高资金效益,促进高校可持续发展的目的.     

管理学理论支持下的高校预算管理问题研究

现今高校在教育领域中数量较多,在对高校进行管理的过程中,预算管理是高校财务管理中的重要工作.高校的财务对其自身的经营和发展具有直接的影响.但是目前高校预算管理在实际管理的过程中,一直存在着一些制约其管理的问题.例如,预算编制考虑不全面、编制审批时间过长、对资金的分配不具有公开性、缺乏有效绩效评价体系等.而对高校的预算进行科学的管理,构建预算支出的绩效评价机制是今后管理工作的重点.基于这样的状况,本文对管理学理论支持下的高校预算管理问题进行了研究和探讨.     

新时期高校财务预算改革与绩效管理实践探索

预算管理是高校财务管理的中心内容,贯穿于高校财务活动的全过程。在当前教育事业经费供求矛盾突出的形势下,充分发挥预算指挥效能,创造资金最佳使用效益,是高校普遍面临的现实问题。文章结合广东某高校财务管理实际,针对前期财务预算存在的突出问题,通过财务预算创新改革,初步建立了一套绩效预算管理的运行模式,收到了良好成效,使学校资金在"创新强校"等各项事业中发挥了显著效能。     

高校财务预算管理模式及发展趋势研究

为了解决资金短缺和提高资金使用效率,发达国家高校对高校预算管理模式进行改革。我国高校预算管理经历了计划经济体制、市场经济体制和知识经济时代三个阶段的改革与发展。探索新的高校财务预算管理模式应该赋予高校预算管理以新的内涵,将战略管理理念与高校财务预算管理结合起来建立高校战略预算管理体制,加强对高校财务预算管理的监控。