当前高校财务管理的主要问题和对策

正一、当前高校财务管理存在的主要问题(一)财务管理理念跟不上当前形势的发展。1.高校财务管理缺乏必要的现代管理理念、财务风险防范意识、成本管理意识。当前,我国高校财务管理与企业相比,不但在管理内容、管理手段和管理方法等方面都有较大的差距,而且在管理理念上差距很大,缺乏必要的现代管理理念、财务风险防范意识、成本管理意识。在     

论财务管理在现代企业管理中的中心地位

十四届三中全会提出:"建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理)",明确赋予了财务管理在现代企业管理中的核心地位.财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是一项综合性管理工作,包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配等一系列行为.在市场经济条件下,现代企业竞争很大程度上是管理水平的较量,现代企业管理将更注重于企业内部控制的管理,而财务管理作为企业内控管理的中心,随着现代企业制度的建立和不断完善,良好的财务管理已日益成为企业发展壮大的关键.现代企业只有树立正确的财务管理理念,建立一套新的以财务管理为主线的管理体制,才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力.     

现代企业制度下财务管理的应用分析

我国经济体制改革的重要任务是在各类企业中建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。现代企业制度不同于计划经济体制下的企业制度,两者有着实质性的区别。财务管理作为企业管理的核心更是必须进行改革和创新。现代企业制度要求企业的管理理念、管理机制、管理模式都必须与市场经济相适应。本文就股份制等形式的现代企业如何搞好财务管理工作问题做了初步探讨。     

关于现代企业制度下财务管理的应用分析

我国经济体制改革的重要任务是在各类企业中建立起产权清晰、权青明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。现代企业制度不同于计划经济体制下的企业制度，两者有着实质性的区别。财务管理作为企业管理的核心更是必须进行改革和创新。现代企业制度要求企业的管理理念、管理机制、管理模式都必须与市场经济相适应。笔者拟通过本文就股份制等形式的现代企业如何搞好财务管理工作问题做以初步探讨与分析。     

论现代企业经营中强化财务管理的途径

知识经济对于全球企业的发展影响巨大，同时也为企业财务管理带来了一系列革命性理念。占据我国企业大多数的中小企业，基本都采取相对传统的财务管理模式，其操作模式比较落后。大力推广现代企业管理模式，对于我国企业应对知识经济和信息化革命都具有重要意义。本文对现代财务管理与传统财务管理模式作了详细比较，针对我国企业推行现代企业财务管理中出现的问题，提出了相应的对策和建议。     

加强企业财务管理 提升企业管理水平

为了提高企业竞争力,在商场中立于不败之地,必须加强财务管理工作。从财务人员的现代管理理念、风险评估与管理、资金管理和财务监督等方面,探讨如何加强企业财务管理。     

财务管理在现代企业管理中的应用

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是一项综合性管理工作,包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配等一系列行为。由于企业间竞争日趋激烈,因此客观上要求企业必须加强管理,提高企业的经济效益。现代企业只有树立正确的财务管理理念,建立一套新的以财务管理为主线的管理体制,才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力。     

现代企业工程财务管理初探分析

财务是企业管理的中心,工程财务管理是企业管理的一项重要内容.本文对现代企业工程财务管理若干实践问题进行探讨,分析了目前存在的思想观念偏差,提出了工程财务管理的服务关系理念,以此为基准研究了企业内部九间分工协调问题,具体阐述了预算管理、日常管理、决算管理.     

现代企业财务管理面临的问题及对策

在经济全球化和科技全球化发展趋势不断加深的当下,企业获得较为良好的发展机遇,但同时,受各方面因素的限制和影响,现代企业财务管理当中所命的问题也日益增加。基于此,相关人员必须要充分的掌握现代企业的规律和特性,了解财务管理当中存在的局限和弊端,以全面提升财务管理效率、促进企业可持续发展为目的,对实际的现代企业财务管理方法、模式、内容、理念进行全面的改革与创新。以确保现代企业财务管理能够取得较为理想的成效。     

企业内部财务管理存在的问题和对策分析

随着我国改革开放事业的推进,当前的社会经济得到了迅速发展,尤其是社会主义市场经济的确立为我国经济的发展指明了方向。现代企业的发展与管理需要专业财务管理团队,也需要科学合理的财务管理策略,企业财务管理本身并不是像企业的生产与发展产生积极的效益,但是其通过自身的财务管理行为,完善企业的内部管理结构,提高企业内部经济交易效率并且对规范企业的内部资金流动具有积极意义。在当前我国与国际大型企业竞争的大背景下,通过与国外的交流,直接获得企业财务管理的理论与手段,这对提升我国企业的财务管理水平与理念具有积极意义。     

现代企业财务战略管理的特征

随着全球竞争的日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,企业作为市场经济竞争的产物之一,如何实施企业整体战略以适应竞争的需要,已经成为现代企业发展的重要目标在这样的大环境下,当前财务管理理论存在的局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。因此、为了适应企业将战略因素引人财务管理之中,把战略管理的思想及方法在财务领域加以运用和扩展,从而使企业的财务管理提升到一个更高的阶段     

浅议现代企业制度下企业财务管理目标

随着企业现代化制度建设,在现代企业制度下,企业的财务管理目标也有了变化。企业财务管理作为企业管理过程中一个重要组成部分,财务管理目标始终是财务管理的核心,其关系到了企业的生存与发展。本人认为现代企业制度下的财务管理目标,应当是追求企业价值最大化。因为企业的财务管理目标需要随着财务管理环境的变化而不断演进。     

追问知识经济时代下的企业财务管理创新研究

知识经济是以知识为依托,直接依赖于知识和信息的生产、分配和使用.在知识经济时代,传统的财务管理已经远远不适应现代企业需要.因此,随着财务管理的形式的新变化,企业财务管理必须在管理理念、管理目标、管理方式和手段等多方面做好创新,以寻求变革下的财务管理新模式.     

现代企业财务战略管理的特征

随着全球竞争的日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,企业作为市场经济竞争的产物之一,如何实施企业整体战略以适应竞争的需要,已经成为现代企业发展的重要目标。在这样的大环境下,当前财务管理理论存在的局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。因此,为了适应企业的经营战略,很多企业将战略因素引入财务管理之中,     

价值创造型财务管理新探

现代社会正发生着日新月异的变化,各种有效制度与手段的建立与完善,不仅仅大大提高了社会的经济水平,更将人类社会从工业经济时代逐渐向知识经济时代推进,在我国,尤其是改革开放以来更为显著。改革开放制度实施后加速了我国企业经营环境复杂化进程,传统财务管理中存在的缺陷也日益突出,现阶段内,已经不能够满足现代企业的发展需求,因此各大企业迫切需要财务管理趋向于战略财务管理发展。基于现代"企业价值创造"是现代管理中一个重要的启发性法则,鉴于现代企业财务管理中越来越重视对企业价值创造以及财务管理问题的研究,因而,财务管理在企业价值创造中所占据的地位越来越重要。本文针对于财务管理在企业价值创造中的核心贡献以及现行企业财务管理的发展需求与特点,对财务管理在企业价值创造中的核心地位进行详细的研究。     

浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展和现代企业管理制度的不断推进,我国企业的财务管理也逐渐成熟和规范。财务管理是企业管理的核心和关键,关系到企业经济效益的提升及企业的生存发展。目前,企业对做好财务管理工作的重视程度有了进一步加强,在财务管理的理论及实践方面取得了一定的成果。但同时,我国企业在财务管理理念、管理方法以及相关财务制度建设方面还存在许多不足,距发达国家先进的财务管理水平还有很大的提升空间。本文将从目前我国中小企业财务管理现状入手,分析存在的问题,从而有针对性的提出解决对策,以期对我国企业财务管理的科学化、制度化起到一定的促进作用。     

浅谈如何建立与现代企业制度相适应的财务管理模式

企业制度的创新，对企业管理提出了新要求。现代企业管理的核心是财务管理，这就是说，在加快建立现代企业制度的同时，必须对传统的企业财务管理进行改革，建立与现代财务制度相适应的财务管理模式。     

现代企业财务管理的哲学思考

现代企业管理存在财务管理单一、多元扩张、过度负债、忽视人力资源投资等错误理念。从哲学的视角出发,用“目的与手段”、“限度与张力”、“规范与人性”等范畴思考企业财务管理的现状和未来发展的对策,突出以人为本的管理理念,实现企业财务管理客体从有形资产转变,为企业可持续发展创造良好环境。     

加强国有医药企业财务管理的方法和途径探讨

财务管理是企业管理的核心工作之一。它的目标和作用在现代企业管理中的中心地位日益突出,直接或间接影响着企业其他方面的工作。国有医药企业当前面临着诸多机遇和挑战,只有树立先进的＂全员财务＂价值管理理念,强化生产、经营活动全过程成本管理;完善财务管理信息化、网络化建设;建立和完善用人机制,提高财务管理人员素质,构建合理、高效、科学的财务管理新模式,来提升企业决策的准确性,提高医药企业的竞争能力,才可能实现企业利益最大化的经济目标。     

浅谈现代企业如何加强财务管理

随着现代企业制度的建立,现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、营销管理、行政管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理在现代企业的经营管理中起着非常关键的作用。财务管理是企业发展的核心