土建工程施工风险控制与管理

土建工程施工项目的投资大、工期长、要求高,施工过程中存在着大量风险因素,不进行管理控制则将可能造成严重后果。风险管理是一门新兴的管理技术,是美国管理协会于三十年代提出的,如今风险管理理论已广泛运用于金融保险、工程项目、技术研发等领域。现代风险管理理论一般认为风险管理是通过风险识别评估后加以管理控制的完备体系,土建工程施工中的风险管理是工程项目管理的重要组成部分,是控制降低施工风险的重要方法。本文通过土建工程施工风险的识别评估后,重点探讨其控制管理方法,为增强施工企业竞争力提供一些参考。     

建筑工程项目施工中风险管理与控制探讨

本文提出的施工企业进行风险管理的方法,对施工项目中的风险进行分类识别和分析控制,无疑对施工项目合理规避风险,减少损失.提高效益是有益的,这也有利于增强项目的抗风险能力,提高施工企业风险管理水平.建筑工程项目施工中由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,本文阐述了在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识剐和分析控制提供一种方法.     

浅谈建设工程项目施工风险管理

建筑工程项目施工中由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项目施工任务具有重要意义。本文阐述了在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提供方法,并用案例分析讲明如何进行风险管理,对提高工程施工阶段风险评估研究有一定的理论借鉴意义。     

施工企业资金风险管理内容及控制

施工企业一般要涉及周期长、投资大的项目,这些项目对施工企业的资金管理提出了较高的要求。施工企业要能够识别自身的资金风险,并同时进行相应的管理。就此,从施工企业的资金风险类型出发,探讨一些具体的资金风险管理步骤。     

施工企业风险管理中的关键环节探讨

施工企业风险具有一定的特殊性和复杂性,由于施工项目的工期较长、投资较大,在加上参与的公司与个人较多。因此,在施工的过程中存在大量的不确定因素。本文着重针对施工企业风险管理与防范中的关键环节进行分析探讨。     

试论铁路施工阶段风险控制管理

当前,铁路事业长足发展的情况下,铁路施工企业机遇与挑战共存,只有客观总结和分析施工过程中可能存在的风险,并进行有效的监督管理。风险控制作为铁路工程安全生产保证体系中的一种手段,其目的是消除和控制危险源,是落实“预防为主”方针的具体方法。风险管理的引入是铁路安全管理的创新,为铁路各级部门安全管理提供了新思路,要抓住安全风险管理的关键。全面、系统地将风险管理的理论体系纳入安全管理,才能有效的控制施工安全风险。确保铁路施工安全稳定。     

市政工程项目风险管理浅析

由于市政工程在实施过程中存在众多的不确定性因素,风险管理正成为市政工程项目管理日益重要的组成部分。通过风险回避、风险自留、风险转移、风险储备等项目风险防范,可以规避和减缓风险,减少对项目的不利影响程度,达到风险控制和管理的目的。     

浅谈施工企业的风险管理

现代社会的经济活动中,风险无处不在。对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建设工程来说,在实施过程中存在着更多不确定因素,比一般产品生产具有更多的不确定因素和更大的风险,因而引入风险管理尤为重要。风险管理是指项目管理人员通过风险识别、风险评价、风险对策及通过多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制,采取主动,创造条件。尽量把风险减小到最低水平,以最少的成本保证安全、可靠的实现项目的总目标。风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作,可避免许多不必要的损失,从而降低成本,增加企业利润。因此,风险管理是建筑施工企业中的一项必不可少的重要工作,企业要想获得良好的经济效益,取得长足发展,必须切实做好风险管理工作。     

浅谈工程建设项目中的风险管理

本文简述了工程建设项目中风险管理的重要性,解释了风险管理的概念,介绍了项目各个阶段存在的风险,从风险管理机制的建立、风险的识别、分析及控制等方面提出了风险管理措施,保证项目的顺利进行。     

建设项目的风险类型和应对策略

本文分析了项目施工风险的特征、识别和类型,从工程实践的角度提出了相应的应对策略,以便引起企业对项目施工风险的重视,增强风险识别能力,强化风险管理,提高风险防范水平,更好地减少和避免项目施工风险的损失.     

对总承包项目风险管理的认识

关于总承包项目的风险管理，我们应从总承包项目风险管理的特点、总承包项目风险管理的过程、总承包项目的经济风险、总承包项目经济风险管理措施和对策四方面来认识。     

施工企业财务风险的成因与防范对策

施工企业是项目的建设者,施工项目差异性较大、周期一般较长,所需资金较高。在此情况下,关注施工企业财务风险就非常必要。本文研究结合所学理论,联系A施工企业的个案,探讨该企业的财务风险成因,设计风险防范对策。首先,介绍财务风险及施工企业财务风险管理的重要性。其次,对A施工企业的财务风险进行评价,着重从施工前、施工中及施工参与者、竣工阶段的财务活动管控不足角度分析风险成因。再次,设计解决方案,希望通过强化施工前的准备、加强成本控制、强化技术与进度控制,完善索赔与结算环节的风险管理等,提升施工企业总体财务风险控制效果。     

浅谈建筑施工项目风险管理

本文从介绍风险的含义入手,论述了当前我国施工企业风险管理的现状,然后重点探讨了建筑施工企业加强项目的风险管理的诸多措施。     

建筑工程项目风险管理研究

建筑企业对工程项目进行风险识别和评价,能够有效减少工程风险,有助于建筑工程项目的顺利实施.文章介绍了建筑工程项目风险管理的基本内容,分析了建筑工程项目风险管理存在的问题,探讨了建筑工程项目的风险管理对策.     

国际石油项目的采办管理

国际石油项目具有跨国经营性、风险大、利润高、环境变化快等错综复杂的特点,决定了国际石油公司要想在国际石油项目的竞争中站稳脚跟,必须在遵守国际石油项目规则的同时,不断提高自己的项目管理水平。鉴于采办管理对石油工程项目管理的重要作用,文章首先介绍了国际石油项目采办的定义以及采办的业务支持,然后详细阐释了采办管理的内容:计划管理、成本管理、供应商管理及风险管理,最后探讨了我国海外石油项目采办管理现状,对存在的问题予以剖析并提出对策。     

试析项目风险与融资风险管理

项目风险无处不在,有效并合理控制项目融资管理风险就成为项目参与者的共识和目标.本文通过辨析项目风险和风险管理的基本概念,指出项目风险管理的一般程序,并提出项目融资的相关风险管理及其意义.     

浅谈建筑施工项目风险管理

本文从介绍风险的含义入手,论述了当前我国施工企业风险管理的现状,然后重点探讨了建筑施工企业加强项目的风险管理的诸多措施.     

如何加强工程管理的风险认识

我国目前正处于经济飞速增长时期,这一期间,各行各业都在大兴土木,大到高速铁路的建设,小到一般的楼堂馆所等等,所有这些项目都是一个复杂的管理系统,其中隐含着各种各样的风险.纵现我国工程管理的现状,一个突出问题就是对工程风险意识认识淡薄,工程管理人员更多关心的是施工的质量、进度、资金及安全问题.针对目前普遍存在的对风险管理重视不够、风险事件频发、风险事故发生后缺乏应急预案的实际情况,在工程项目的管理中应从以下几个方面加强工作,从而改善工程风险控制不力的局面.真正体现风险管理在工程项目管理中的作用.     

低碳理念下施工项目绿色安全度与绿色风险度研究

在低碳理念指引下,结合施工项目的节能减排措施,提出了绿色安全与绿色风险的概念,假设二者之间存在线性关系,建立由2个二级指标、4个三级指标、23个四级指标组成的考核体系,并构建两级评价模型对施工项目的绿色安全与绿色风险情况进行量化分析,得出绿色安全度与绿色风险度,用以衡量绿色施工的安全与风险程度。计算结果具有可信度,为绿色施工的安全与风险管理提供了可靠的依据。     

风险导向审计如何协助企业建立风险管理方法与框架

伴随着国家对基本建设项目、固定资产的压缩投资,加剧了建筑市场的激烈竟争,而且建设项目规模日益庞大、复杂的特点,施工不断朝高科技化、环保化等的现代化方向发展,现代风险导向内部审计作为一种再管理、再监督的先进手段应在风险管理中得以充分应用。