“渠道巨擎”

和朱家良的思维方式一样,优派(ViewSonic)的诞生以及成长之路都显得与众不同。自1998年开始至今,朱家良所创建的优派一直是美国电脑显示器第一品牌,其个人也被认为是世界上第一个成功打造资讯品牌的华人。1990年,优派在美国首次亮相,这是在朱家良领悟到自有品牌的重要之后的一次关键的举动。当时美国显示器市场品牌林立,NEC、松下牢牢占据着前两名位置,其他的品牌共有近百种之多。朱家良带着他的三只色彩鲜艳的胡锦鸟标识,明确表示不要自己设立制造工厂,只做品牌。随后,美国媒体上的胡锦鸟标识频频出现,也让朱家良成为“名人”。显然,这个…     

显示器市场争霸战领跑选手解读——林中庸发力冲刺

进入暑期以来,专跑 IT 口的老记们不断收到优派(Viewsonic)各种活动的邀请时,觉得这家号称显示器行业世界第一品牌公司好像进入了亢奋期。8月13日,优派中国区总经理林中庸从上海赶到北京,与从美国飞过来的优派总裁朱家良会合时,其心情恐怕只有刚刚获得高考状元的考生去面见长辈的心情才能比拟。此际无论是朱家良还是林中庸提起“2004年要做 LCD(液晶)显示器中国市场第一”时,不论是媒体还是业界,都明白无误地读出背后的含义——他们     

不怕做市场的“迟到者”

尽管优派推出平板电脑比苹果还早9年，但朱家良还是选择搁置。今天他以“后来者”身份携平板手机亮相，意在“居上”。     

朱家良:从坏学生到亿万富翁

朱家良是一个没有拿到学位的“坏学生”，一个没有学过计算机，却拿着10万美元到美国开办高科技企业闯天下的人。而今天，他已经是优派，美国显示器第一大品牌的董事长兼首席执行官。     

朱家良:站在云端

在朱家良看来,ViewSonic定位就是以显示为中心,而现在做的事情只是在延伸,只不过延伸的重点不在“云”上．而在“端”上……     

优派的品牌故事

1990年，优派显示器亮相美国市场。当时，美国显示器市场上品牌不下80种，NEC、索尼占据着市场第一、第二的位置。凭借一个从零开始的品牌，优派只用8年就“抗日胜利”打败了NEC，实现美国市场销量第一。如今，优派已在显示器领域做到了全球最大。     

简讯

优派换帅全球视讯科技的卓越厂商优派(ViewSonic)宣布,为了继续加大对中国市场的投入,黎德孝于8月正式出任优派中国区总经理一职,全面负责优派在中国大陆地区的营运发展。在黎德孝就任后,优派亚太区总裁林中庸将不再兼任优派中国区总经理职务,而将主要精力专注于整个亚太区的业务运营和发展。     

钱能"砸"出品牌吗

不到20年的时间里,在全球强手如林的显示器市场中,优派集团首次击败NEC登上美国显示器市场冠军宝座。《人民日报》刊登消息称,回顾优派的成长经历,集团董事长朱家良感言:品牌不是花大把的钱就能"砸"出来的。有一个因素非常关键,就是你提供的产品一定得是很好的东西。如果你的东西不好的话,"砸"钱做广告只会让你失败得更快。     

朱家良：错位

人是一种很奇怪的动物,往往希望通过对某种符号的诠释来预见自己的一生,而符号的解释权却往往被操纵在某些自称具有神灵感应的同类手中以蛊惑人心。其实,将拳头握紧,命运就攥在自己的手中。朱家良,12年前靠拼凑来的10万美元在美国创业,从代理销售键盘做起,一直到今天握有全美显示器第一品牌 ViewSonic。1998年,朱家良依靠 OEM 和自有品     

富士康老板的思维透视

不久前,蛰伏大陆二十年的台湾“代工王”郭台铭被曝：其属下的富士康集团女工月薪只有400元,低于深圳市最低薪资标准30%,即所谓“虐工门”事件。然而,这些年郭台铭在大陆的各项捐赠善款加起来已超过5亿元人民币。如何解释企业家的这种看似矛盾的行为?假设把部分捐款用来提高员工收入会怎样?“发展是一种瘾,欲罢不能”,降低成本和捐赠造势都是为了企业发展,并不矛盾。从某种意义上说,这个循环就是企业家存在的价值。     

朱家良：总是有些不一样

在上中学时,朱家良开始尝试利用课间10分钟的休息时间,抱着一大摞汉英字典到教室做演讲式推销。最初同学们嘘声一片,但后来,朱家良居然可以在5分钟内卖出三四十本字典,赚到1万台币     

主动面对“软肋”优派以“变”求市场

9月14日．是优派(中国)发布新款液晶显示器的日子．也是新任中国区总经理正式接班的日子．不单如此．一场对经营模式的内部改革也正在酝酿之中。优派入知道．惟“变”．才能守住辛苦打下江山．才能打下更多的江山     

优派誓言重返第一

刚刚上任优派中国区总经理一职的黎德孝，手里很快就摞了一堆机票。他在三周时间内完成了跟全国各地经销商的“第一次亲密接触”，之后接连打出了一系列令人眼花缭乱的“组合拳”——与欧美市场同步推出了全球首款8毫秒液晶显示器；没过几天，优派又骤然宣布大幅下调全线液晶显示器价格，其中四款17英寸液晶产品以2999元的价格，创下了一线品牌的历史新低纪录。     

破解反倾销迷局打造国际品牌乃当务之急

Made in China代表什么？价蔗。“价廉”对消费者没什么不好．却授竞争对手以柄．被冠以“倾销”的恶名．要冲出重围．只有当Made in China意味着“高品质”．“顶级品牌”．中国品牌在国际市场上才不会受人扼制。     

白纸黑字的赚钱利器

有个性的人最吸引人们眼球,如果此人还能白手起家,那眼球数怕是要乘以二了。张建星就在大会上说:“我张建星是有个性的人, 愿意做一些我认为是正确的事。”而在2003年,天津日报报业集团的广告收入比1999年增长了7倍,人们更关注张建星造势背后的趋势。     

苏宁发力SCM

要想补回在规模上与主要竞争对手国美的差距,苏宁就必须发力供应链管理,寻求以质取胜。2006年10月1日晚9时许,万芳才从苏宁电器连锁公司北京联想桥店走出来。数了一天的钞票已经让她精疲力竭。作为协助收款员,万芳在这个“黄金周”的第一天共计收款三十多万元。不仅如此,该店当     

大陆点睛中国

面对竞争对手的咄咄逼人，大陆集团底盘与安全部必须也正在加快它在中国前进的步伐，黑河冬季试验场只是它在中国加速布局的第一步     

谁是新兴市场领航者？

当我在1971年第一次从香港的土地上遥看中国大陆的时候,我所看到的地方还是一片稻田,而现在这片稻田却变成了繁华的大都市——深圳。20世纪80年代初期是我第一次到中国,那时在上海的浦东码头还没有鳞次栉比的高楼大厦,而在北京的街道上自行车总比行驶的汽车多。自那以后,我就成了中国大陆     

如何留住创业团队的核心成员

1994年,胡钢,实达的“拓荒者”之一,下定决心离开6年前和其他创业者一起创办并苦心经营的实达电脑。作为创始人,胡钢对实达早年的辉煌功不可没。但最终他却选择离开实达,开始二次创业,缔造新大陆电脑。经过多年的奋斗,以IT、生物制药等为主的新大陆终于给他迎来了第二轮曙光,2000年8月,“新大陆电脑”在深圳成功上市。无独有偶,崛起于温州的德力西与正泰集团是竞争对手,德力西集团的董事局主席胡成中早年却是正泰的核心员工。有人问及胡为什么要选择创业,胡答复说是要干一番宏伟的事业成就人生。企业需要一个核心团队,创业企业更是如此。然…     

“如果快的话,就在今年底!”优派誓言重返第一

刚刚上任优派中国区总经理一职的黎德孝,手里很快就摞了一堆机票。他在三周时间内完成了跟全国各地经销商的“第一次亲密接触”,之后接连打出了一系列令人眼花缭乱的“组合拳”——与欧美市场同步推出了全球首款8毫秒液晶显示器;没过几天,优派又骤然宣布大幅下调全线液晶显示器价格,其中四款17英寸液晶产品以2999元的价格,创下了一线品牌的历史新低纪录。自8月以来,沉寂多时的中国液晶显