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二、评估行业企业家,你的名字叫成长
什么是企业家?什么是创业者?创业者更关注眼前的利益,企业家关注的是未来;创业者创造着机构和自己的财富,企业家创造价值,包括自身价值、机构价值、行业价值甚至于事业的价值; 相似文献
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周一 《当代经理人(中旬刊)》2002,(3)
美国的经济学家称,硅谷的生命力就在于其永恒的创业情结,这些持续不断的新创建的高科技公司显著的拉动了美国的经济增长。如果授照经济学家钟朋荣的观点企业家可以分为两类,一类是瓜分财富的企业家,一类是创造财富的企业家,那么我们可以将这些硅谷的创业者们归类为后者,因为他们中的大多数公司引领了美国乃至全球的技术潮流。 所以硅谷可以不停的诞生一批批的富有竞争力的小公司,他们的存在推动着美国的经济增长。 这就是我们关注创业企业家和他们的生存环境的原因,因力他们也许在将来会成为除制度因素之外,中国国民经济增长的主要… 相似文献
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“我是一个entrepreneur(创业者),而不是一个business executive(高层管理者)。我是前者意义上的企业家。”张朝阳代表这样一群新生代:归国创业。用国际最时兴的方式经营最新湖的领域。 相似文献
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被忽视的“意外的成功”
世界著名管理大师彼得·杜拉克认为,创新就是赋予资源一种新的能力,使其能够创造财富。他把“有目的的创新和创新机遇”归纳为7个来源,并把“意外的成功”列为第一项,认为意外的成功是对管理层判断力的挑战。他明确告诫管理者和企业家:“没有哪一种来源可以比意外的成功提供更多的成功创新机遇。 相似文献
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做“天使”,是最好的慈善方式, 是现阶段企业家群体实现自己社会责任的最好方式很久以来,一直想向中国的企业家们发出一个呼吁:请做个天使吧,从现在开始,从你身边的人开始! “天使”是个美丽神奇的名字,它代表着连接现实与梦想的通道,代表一种向上的力量。国外商业界把这个梦幻般的名字赋予了一种独特的投资人,即那些在别人创业初期就给予第一笔小额投资的人。与风险投资商或基金机构不同,他们往往是一些自然人,又直接投资于他们看好的个人创业者;很多天使投资人并不是专业投资者,他们投资创业者,往往出于对创业者的信任和资助,而不是精细的回报计算。 相似文献
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温元凯 《企业管理(北京)》2006,(12):23-25
通过对中国优秀企业家创造财富的历程的分析与总结.可以发现,企业家的成功基因主要包括眼光和远见、胆识与魄力、意志力、资源整合能力四大因素。[编者按] 相似文献
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论企业家信息素质的培养 总被引:1,自引:0,他引:1
在社会主义市场经济条件下,企业家是企业的法人代表和职业经理人,是企业的创业者、管理者和决策者.随着信息时代的到来,良好的信息素质和创新能力,已成为企业家的基本特征和必备素质.因此,重视信息素质培养,不断提升信息素质,是摆在企业家面前的一个十分紧迫的课题. 相似文献
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做老板还是企业家? 总被引:2,自引:0,他引:2
司增旭 《企业管理(北京)》2003,(5):37-37
老板≠企业家狭义的老板只是一个企业所有者的称谓。只代表对企业的所有权和支配权。老板只是具备了通过他所有的企业参与经济发展、推动社会进步的可能性,而未必就能变为现实。而我们称之为企业家的人,他可以是或者暂时不是企业的所有者,但却是一个具备经济上的雄才大略的执行者,是那些在风险和不确定情况下创造商机,并通过识别和配置必要的资源使之资本化以获取收益和增值的人。从这个意义上讲,老板可以转变为企业家,而不等于企业家。管理者≠企业家管理者之所以不能称之为企业家,主要因为他只能利用自己的职权,调动现有的职权范围内的资… 相似文献
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创业者和企业家是不同的。如果说创业者最核心的特质是“创造”.那么企业家最核心的特质则是“维持”:创业者创造创业机会、确定创业策略、寻找创业资源、领导创业企业.“白手起家”地将一个思维里的商业机会变成实实在在的企业:而企业家管理着有既定市场和经验、有稳定现金流入的企业.以保证企业盈利能力的持续稳定和现有资源的收益最大化:如果说创业者的行动起点是“机会”,那么企业家的行动起点是“资源”,创业者由环境中存在的机会所驱动. 相似文献
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优秀的管理者与技术出身到底有没有关系?答案是很难确定的。我国国有企业的第一代企业家就属于“总工程师型”的企业家,而现在中关村的大量 IT 企业中也不乏成功的技术型企业家,当然也有失败的例子技术人员能转型为成功企业家的人,不但有智商,还有着比别的技术人员高一些的情商,然后稍加一点经营头脑。然而出色的技术员和成功的企业家就像鱼和熊掌一样,往往不可兼而得之。只有聪明而又大度的技术创业者才能通过对职业经理人的引进,最终看到成功的曙光。而固执的技术创业者则一直破怎样把技术转化为更多财富的问题所困扰。这类企业家涉足的领域以高科技和医药行业为主,因为只有在这些领域,拥有一技之长的人才可以秘技自珍,也才可能具有看清大势的知识背景他们的软肋是精于技术,而短于营销。王江民的杀毒技术在江湖上名头由来已久,但公司规模迄今用“可怜”二字形容并不为过。所以靠技术起家的企业主,如走不出这一怪圈,往往像策划人一样,兴衰如流星一般。能逃脱这一宿命的人不多。 相似文献
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作为一个商人,一个企业家,经营的企业不赢利是"不道德"的,因为你的工作就是要创造财富,为你的员工和社会打工,为社会创造财富,你要交纳税款,然后享受着税款带给你的便利,并且也让其他人享受这种便利,所以你必须努力。 相似文献
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作为一个商人,一个企业家,经营的企业不赢利是“不道德”的,因为你的工作就是要创造财富,为你的员工和社会打工,为社会创造财富,你要交纳税款,然后享受着税款带给你的便利,并且也让其他人享受这种便利,所以你必须努力。 相似文献