“大厨”刘永好

回锅肉与老三样回锅肉和麻婆豆腐是刘永好的拿手菜。说起这两道菜，新希望集团的不少员工都会津津乐道。“一个拥有庞大产业、日常工作如此繁忙的企业家，还能抽出时间为员工下厨？即便厨艺再好，搁置久了会不会生疏？”相信这是很多人的疑问。2012年2月，四川彭山，结束了一上午工作，刘永好头戴厨帽，腰系白色围裙，一身专业行头出现在饲料厂食堂，俨然一个憨厚的大厨。     

“猪周期”又来?万科也宣布进入养猪业 恒大、碧桂园早已布局

万科创始人王石在2019年底,第十八届中国企业领袖年会上,碰见新希望董事长刘永好,问他:“今年赚大钱了吧?”刘永好打起了太极:“赚了不少。”王石不死心,追问道:“养猪赚了多少钱?”刘永好不得不回应道:“翻了多好倍,请你吃顿饭肯定没问题,猪肉大餐。”彼时,就有人开玩笑说,这是王石在为万科养猪“探口风”。没想到,“一语成谶”。     

百吃不厌回锅肉

2007年，四川搞了一次川菜的评选，评出了传统川菜最受大众欢迎的十二品菜肴，结果，回锅肉高居榜首。刚评出来时，很多人嘀咕着，回锅肉多简单、多平常啊!川菜源远流长，博大精深，与粤、鲁、淮扬并称中国四大菜系，麻辣酸甜咸，百味争鲜，菜系内各种流派绝艺无穷，令人叫绝的菜式不下千种，怎么就轮得上一份小小的回锅肉独占川菜的鳌头？能用铲子在锅里捣腾几下的，谁还不会做回锅肉？     

刘永好为什么不打手机

刘永好很少打手机。这的确是件怪事。要说忙,刘永好应该比谁都忙。作为希望集团总裁,这位中国饲料大王,他的家族已连续三年占据美国《福布斯》杂志富豪排行榜中国首富的位置。尽管一度刘氏四兄弟分家闹得沸沸扬扬（刘永好纠正说应该称做"产权调整"）。但刘永好任董事长的新希望集团旗下仍然拥有46家工厂、"新希望农业股份"上市公司,并且是中国民生银行的最大股东,同时开始在总部成都介入房地产市场。这么大的生意,就是浑身挂满手机也不奇怪,但出差在外的刘永好居然很少打电话。他解释说,电话打得越少,说明我放权越多。这样,我才可…     

刘永好:新劳动法需兼顾各方利益

全国政协十一届委员四川新希望集团总裁刘永好表示,新<劳动合同法>的实施约束了企业的行为,也更加地保护了员工的利益,总体来说是很好的."但随着新劳动法的实施,社会上有着一些不同的观点,有的人说新劳动法的出台是一件好事,保护了弱势群体,但也有的人说,虽然保护了弱势群体和劳工阶层,但倾听企业投资人的声音却少了一些."     

男欢女爱的回锅肉

忘了是哪天和兄弟们聊天了，主题是做回锅肉好比男女的情事，人人皆而有之，但滋味各有不同。回锅肉是所有川厨的入门菜，好比少林的入门拳少林八法一样，看似简单，但需要练习一辈子，愈炼愈有味道。     

首富之女刘畅、宗馥莉:“改造”首富父亲

1982年,刘永好31岁,在那一年他开始搭建新希望集团的雏形。他们兄弟四人辞去公职,变卖家当,筹集了1000元,到四川成都新津县农村创业。今年,刘永好的女儿刘畅31岁,     

新希望转型

前不久,新希望集团董事长刘永好接受媒体专访时,首次向外界表示,他将用10年时间,带领新希望集团完成从饲料企业向世界级农牧业企业的转变。 这一转型战略,新希望内部称之为"从饲料到食品"。该战略将彻底打破新希望原有商业模式,打造一条从饲料通往餐桌的产业链。不仅如此,刘永好认为新希望的转型是给中国的1万多家农牧企业带了一个头,如果让中国的农民以科学的种植业、养殖业参与到市场经济活动中去,将彻底改变中国农业的生产方式。     

全国政协委员、新希望集团董事长刘永好: 要像重视手机芯片一样重视猪育种

作为从1993年就已经成为全国政协委员的五届“老委员”(其间担任过一届全国人大代表),新希望集团有限公司董事长刘永好在28年的参政议政经历中提交了180多份建议,并且很多都得到了落实。长期以来,刘永好始终关注现代农业、脱贫攻坚、民营企业发展三大方向,进言尽责。大家都想实现猪肉自由,必须攻关“猪芯片”近年来,如何发展我国养猪产业、实现种猪种源不被“卡脖子”的问题引起全社会重视,刘永好在2021年递交的6项建议中,就有两项涉及养猪产业。     

10亿元难“买“桂林山水签字仪式突然流产内地首富好事多磨

5年前,新希望集团刘永好瞄上了旅游业,并盯上了四川九寨沟与稻城亚丁,然而两块“肥肉“已有人捷足先登,刘永好于是盯上了“甲天下“的桂林山水,准备斥资10亿元买下其最核心风景区50年的经营权.日前,新希望旅游集团(筹)总经理张涛已向记者发布了这一消息,并称昨天举行“签字仪式“.但不久前记者从广西有关部门了解到,“签字仪式“并没有如期举行,原因是还有一些问题没有谈妥.至于究竟是什么问题还不得而知.分析认为,新希望集团对此热情特别高,估计阻力来自对方.……     

10亿元难"买"桂林山水签字仪式突然流产内地首富好事多磨

5年前,新希望集团刘永好瞄上了旅游业,并盯上了四川九寨沟与稻城亚丁,然而两块"肥肉"已有人捷足先登,刘永好于是盯上了"甲天下"的桂林山水,准备斥资10亿元买下其最核心风景区50年的经营权.日前,新希望旅游集团(筹)总经理张涛已向记者发布了这一消息,并称昨天举行"签字仪式".但不久前记者从广西有关部门了解到,"签字仪式"并没有如期举行,原因是还有一些问题没有谈妥.至于究竟是什么问题还不得而知.分析认为,新希望集团对此热情特别高,估计阻力来自对方.     

刘永好“恋农情结”

刘永好这一辈子都脱不掉“农民企业家”的帽子了，因为他的新希望帝国不管扩展了多少版图，目的都是为了其农业项目的良好运转。     

刘永好:中国传统创业英雄

刘永好生于1951年9月,四川省成都市人,毕业于四川电大,大学文化,高级工程师。现任新希望集团董事长。刘永好当是中国传统版本不折不扣的创业英雄。32岁那年,刘永好还在读书。春节要来了,家里只有两元多钱。可4岁的儿子说:“爸爸、妈妈,我要吃肉。”刘永好夫妇觉得对不起孩子,这个时候,刘永好想,能不能凭自己的能力创造一点财富?和那些动辄拿着洋洋洒洒创业计划书的人不同,这位从四川川中小县城走出来的中国首富喜欢从小事做起。“刚创业时,我4点钟就起床,打扫卫生,蹲在地上,观察小鸡,做记录。常常一蹲就是两个小时,呆在棚子前一动也不动。”…     

知识型企业人力资源管理模式探究

企业竞争日益加剧,人才竞争越来越成为企业竞争的焦点,人们重新开始研究人力资源管理的主要对象,这一领域随之出现了一种新的“三角”。即知识型员工、知识工作设计和知识工作系统,这三者成为未来企业人力资源管理研究的核心对象。本文分析“知识型员工”自身特征,认为,知识型企业人力资源管理创新模式为：管理者要学会对知识型员工的尊重、理解、关心和信任,重视员工个性差异,以人为本,创建一种自主、宽松的工作环境,使知识型员工随着企业一同成长、发展,达到员工利益与企业利益真正意义上的“双赢”。     

略论企业员工健康管理体系

自改革开放以来,企业员工的生活水平大幅提高,但健康知识的匮乏,却让现代人付出了昂贵的代价。如何让企业员工拥有一个体魄健壮、思维正常、心态健康的身体,如何用正确的知识去指导这一活动,却不是一个简单而易行的工作。兰州石化公司启动的员工健康管理体系工作,积极探索员工健康管理体系发展与企业健康发展有机结合的方法和有效途径,并将新的思想、理念、方法、手段运用到实践中。一、当前员工健康管理体系工作中存在的主要问题在对员工健康管理体系工作调研后发现,当前员工健康管理体系存在以下问题：一是工会管理部门对体系的认识不到位。目前,一些工会部门对员工健康管理工作的认识水平局限在组织活动,比如爬爬山、跳跳绳等简单活动上。实际上,健康管理体系工作是由相互联系、相互作用的若干要素组成的具有稳定结构和特定功能的有机整体,工作重点体现在体系及动态发展两种形式。员工健康体系工作是长治工作,工会管理者必须要明确开展员工健康管理工作的重要意义及最终目的。     

员工个人绩效与同事信任关系的博弈分析

员工个人绩效是员工为了完成企业分派给的工作目标,在一定的时间和空间内所实现的工作行为过程、方式及结果。员工个人绩效的影响因素很多,本文在对员工个人绩效的相关研究理论和同事信任的相关研究理论回顾总结的基础上,沿着前人的研究路径,从同事信任这一影响因素的角度,运用博弈方法对员工个人绩效与同事信任的关系进行了分析。     

事业单位人才流失原因及对策研究

事业单位发展的第一要素是人才,而人才流失这一现象在事业单位中频繁发生。为帮助事业单位留住人才、发挥人才价值,应从根源上剖析事业单位人才流失的原因,并做好人才流失的防控工作。对此,论文通过从宏观角度、事业单位角度及员工角度分析了人才流失的根本原因,最后强调,事业单位人才流失的防范,可从三点做起:一是更新激励模式,健全事业单位激励机制;二是加强内部管理,改善事业单位工作环境;三是加强员工培训,充分体现员工个人价值。     

工作嵌入性与员工自动离职研究进展探析

工作嵌入性理论突破了传统的组织行为学分析范式,从非主观和工作之外的因素入手探讨员工行为,与工作满意度、组织承诺等主观范畴的研究形成鲜明对比。工作嵌入性理论的提出,为员工行为(如员工自动离职)提供了一个全新的解释框架,对原有的组织行为学理论形成了很好的补充,并为管理实践提供了有益的参考。本文对这一理论进行了梳理和评介,并针对国内这一领域的研究现状提出了若干建议。     

新希望的“新希望”刘畅接班，陈春花护航

爱女心切的刘永好，给家族企业的财富传承开创了一种全新的模式——他把女儿刘畅推到台前的同时，还给她安排了一位学院派的导师。5月22日，新希望六和股份有限公司（下称“新希望”，000876．SZ）2012年股东大会和第六届董事会第一次会议在成都召开。刘畅当选新一届董事长，陈春花为联席董事长兼CEO，刘永好、黄代云、王航、陶煦为董事，温铁军、黄耀文、胡智生、王璞为独立董事。陶煦续任公司总裁。     

烟草企业新员工培训体系建设研究

新员工培训是企业将新员工从学校人转变为企业人的"社会化"过程。成功地实现这一过程,就可传递企业价值观和核心理念,加速企业目标实现、核心竞争力提升,以及企业和谐发展。本文从新员工"社会化"方式以及初步构建新员工培训体系等方面探讨了烟草企业近年来探索开展新员工培训工作的研究体会。