诺基亚移动互联改变生活

“爸爸．可不可以在手机上帮我查一下变形金刚什么时候有新的型号出来？”在机场候机时，儿子突然对邓元錾提出这样的问题。邓元望随即通过手机在互联网上查询到了所要寻找的信息。     

移动互联不差钱 IT巨头的主战场

在经济的寒冬中，IT行业有一个领域没有冬天，微软、谷歌、诺基亚和苹果,都无一例外地加大了对这个领域的投入。     

微软雅虎并购攻防启示录

恶意收购是与善意收购相对的一种收购方式,是指在目标公司不愿意的情况下,当事人双方采用各种攻防策略,通过收购、反收购的激烈战斗完成的收购行为,以强烈的对抗性为其基本特征。而在恶意收购的过程中,由于目标公司管理部门不愿意被收购,当事人双方会在收购过程中采用各种攻防策略,激烈的收购和反收购将会持续整个过程。     

诺基亚的微软迷局

微软刚刚给自己的合作伙伴诺基亚以重重一击,这很可能会让诺基亚原本就艰难的复苏之路走得更加艰难,现在各种购并传言已经开始在空气中散布。上周,从微软(MSFT)爆出了许多令合作伙伴们不安的消息,但是最引人注目的,恐怕还是他们的Windows Phone软件升级计划,这将给诺基亚(NOK)     

诺基亚的织网行动

如果说当前的苹果、Google、英特尔和摩托罗拉在某一方面取得了战略一致的话，那就是他们都在努力向移动互联网进军。作为“离用户最近”的手机制造商，诺基亚毫无疑问是这群巨型蜘蛛中反应最敏捷的一只。     

二维码来了

谷歌收购摩托罗拉移动堪称妙手,微软可能会收购诺基亚以做出回应。谷歌盯上的不只是手机业务,更加垂涎的是摩托罗拉拥有的巨大专利池。这项收购彻底搅乱了手机市场,不仅Android阵营显现出分化的迹象,关于苹果是否应该收购RIM公司（黑莓手机的制造商）的传闻也不胫而走。     

诺基亚的“移动”梦想

在外人看来有点寡言的康培凯马不停蹄地赶到中国,宣布诺基亚中国区高层调整的消息。这一次人事调整被认为是诺基亚中国业务分家的开始,诺基亚全球业务调整的大幕才正式开启     

摩托罗拉的新企业移动战略

今年1月，摩托罗拉宣布，基本完成了对企业移动解决方案领域领先供应商美国讯宝科技公司（Symbol Technologies Inc．）的收购工作，讯宝已并入摩托罗拉网络及企业通讯事业部。将成为其企业移动业务的核心，进一步增强摩托罗拉在该领域的技术实力，推进摩托罗拉倡导的无缝移动愿景的实现。实际上，早在2006年9月，这一总额高达39亿美元的近5年来摩托罗拉最大手笔的收购案刚一浮出水面，就引起业界的高度关注。     

诺基亚联姻微软的算盘

2月11日,诺基亚宣布与微软展开战略合作,其智能手机将采用Windows Phone7操作系统,并逐步抛弃自己的Symbian系统。2010年,诺基亚虽然仍是全球手机行业的龙头老大,但其市场份额已经从2009年的36.4%下降到28.9%;而在智能手机领域,诺基亚的领     

诺基亚的衰败,大环境使然?基因使然?北大核心

9月3日,微软宣布以71．7亿美元收购诺基亚主要负责手机业务的设备与服务部门。此项交易预计将于2014年第一季度完成,而这也意味着当年的全球手机霸主——诺基亚的衰败。     

李跃：重走移动互联路

中移动的移动互联战略不乏先见之明、创新突破,但成果为何不及预料？新任CEO李跃抑其弊端,战线回收,能带领中移动走出一条新路吗？     

诺基亚微软患难结盟欲三分天下

面对“着火的平台”,诺基亚尽管恐慌,还是选择了“跳下冰冷的海水”,怀着希望“冰冷的海水中”与微软携手自救。而对于国内企业来说,最怕的还是所处“平台”已渐冒浓烟还不自知,像温水煮青蛙般在温吞中逐步地走向灭亡。     

诺基亚：与狼共舞

面对着同样的形势,微软故伎重演。届时,微软将延续自己在PC时代的辉煌,而诺基亚则很有可能沦落为当年IBM的角色     

诺基亚卖的不再是“手机”

诺基亚为何转身？诺基亚如何转身？诺基亚转身何处？手机巨头诺基亚近一年来一系列的举措。     

诺基亚“重新起跑”在中国

面对苹果、谷歌安卓的迅猛竞争,昔日手机大佬的“复兴”之心尤为迫切。中国市场,成为关系到诺基亚新战略棋局成败与否的关键一步棋。     

诺基亚手机仍有机会站起来

微软以73亿美元收购诺基亚手机业务的事宜,即将获得欧盟反垄断监管机构无条件批准。为了帮助微软这个传统软件巨头在移动互联网时代成功转型,欧盟反垄断监管机构计划为这笔交易亮绿灯,不要求资产剥离等条件。     

何必抵触并购?——微软洽购雅虎的启示

2001年9月4日,惠普公司宣布以250亿美元股票收购康柏公司,立即在业内掀起了轩然大波。大多数人不看好这一收购。倒推3年前,康柏还以96亿美元收购了DEC,创下业内最大收购案纪录。该次并购,也成为康柏厄运的开始。自然,惠普收购康柏,也遭到巨大的反对。惠普康柏收购拉锯战持续半年,康柏董事会最终     

基于移动互联的工程质量控制研究

工程质量对于建筑工程是关键的环节,目前我国建筑工程质量远程监控有待提高。基于移动互联的工程质量远程监控及信息系统能够为工程质量的远程监控提供帮助。本文分析了基于移动互联的工程质量远程监控的意义,并对远程监控质量节点、信息系统进行了分析和建构。     

由“阿雅并购”谈人才整合

近年来，企业间的兼并与收购早已在全球范围内大规模展开，比如联想并购IBM全球PC业务，TCL并购法国汤姆逊电子及阿尔卡特手机业务，阿里巴巴并购雅虎（中国），国美并购永乐，等等。并购不仅是企业实现低成本快速扩张的重要途径，而且已成为经济增长的又一推动力。但是，并购会给双方人员的工作和生活带来较大影响，尤其是目标企业的人员，他们对未来的预期感到极大的不确定，形成沉重的心理负担。因此，并购企业如何稳定并留住目标企业的核心人才，尽快消除其心理压力，充分发挥个人才能，已成为人力资源整合中的首要问题，更影响着并购的成败。[编者按]     

移动互联之争

移动互联的冲击下,投资规则、价值创造规则必然且已被重构。社交网络、大数据将成为观察市场的新利器。最为关键的是,关系链和数据流应成为企业估值的新核心指标。