用亚马逊经验再造《华盛顿邮报》

美国《华盛顿邮报》的新老板亚马逊创始人杰夫·贝索斯在收购《华邮》后表示,他已经迫不及待进行一系列的改革和实验,设法再造《华邮》的“黄金时代”。他表示,将会采用与亚马逊类似的思路。亚马逊维持了18年的企业理念是——客户至上;发明创新;保持耐心。贝索斯说,只要把“客户”换成“读者”,这套理念一样适用于《华邮》。贝索斯强调,无论《华盛顿邮报》将自己定位成什么样的报纸,都要以读者作为中心,而非广告商。无论报纸的使命是什么,新闻都是核心。     

纵横于网络时代──贝索斯的经营之道

对于大多数中国人来说，贝索斯还是一个十分陌生的名字。而在国外，特别是在美国、在华尔街，贝索斯的人名已红透了半边天。他被誉为“电子商务时代的首席预言家”，“网络淘金世界里的先知先觉者”，取代比尔·盖茨成为“下一位全球首富的当然人选”。美国《时代周刊》更是推波助澜，锦上添花，把１９９９年“本年度封面人物”的桂冠抛给了贝索斯。 贝索斯到底何许人也？他是美国“亚马逊”网上书店老板──一个地地道道的书商。 ６年前，贝索斯还是纽约一家投资公司的职员，不经意间，他把因特网与邮购联系在了一起。因为邮购的特征之一就…     

输了品牌忠诚度，赢了标准又如何？

据新华社电《华盛顿邮报》3月13日报道,一个名为“安全化妆品运动”（The Campaign for Safe Cosmetics）的美国非盈利性组织发布了一份《让沐浴无毒》（No More Toxic Tub）的报告,报告称包括强生等知名器牌在内的一些婴儿洗浴用品被检测出含有微量致癌物质：甲醛和二恶烷。此二者均在美国环境保护署列出的“可能致癌物质”名单中。     

大国较量在车库

创富之争 一个美国记者,只因造访了北京中关村的“车库咖啡”,就在《华盛顿邮报》上惊呼：“美国人应该害怕中国什么？” 小小的“车库咖啡”为何能引起这样的反应？     

名刊辑要

贝索斯又回来了 美国《财富》5月26日 亚马逊CEO贝索斯是电子商务的符号,也是最受争议的人物,特别是在网络泡沫破裂后,这位昔日的《时代》封面人物竟成了笑柄。因此,他在接受《财富》杂志的此次采访时,非常乐意地配合摄影师做出了一系太空失重训练般的高难度动作,他用这种方式告诉怀疑者:他能将不可能的事情变成现实。     

十年后,报纸能带给我们什么——访《华盛顿邮报》CEO凯瑟琳·韦莫斯

正在"影响力不亚于美国总统"的传奇人物《华盛顿邮报》女总裁凯瑟琳.格雷厄姆去世7年后,2008年,她的孙女、42岁的凯瑟琳.韦莫斯开始接手这家报纸,担任《华盛顿邮报》的CEO。2008年《华盛顿邮报》独揽14个新闻奖项中的6项大奖,成为该届"普利策"奖最大赢家。这一年上任的凯瑟琳.韦莫斯也雄心勃勃,这位哈佛大学本科毕业、斯坦福大学法学院硕士毕业的曾经的律师,     

WTO五年改变中国

“我们所探求的不是一个日期,而是一个象征,一个转折点,一个我们被歪曲的道德历史进程中的隐秘时刻。”——《伊甸园之门》     

再谈“人生十宝”

近年来,网上多次转载我之前总结过的十句话.这十句话先后在《人民日报》(海外版)和《秘书工作》杂志等报刊登载过,被称为“人生十宝”. 这十句话是: 第一句话:结交“两个亲密朋友”——一个是运动场,一个是图书馆. 第二句话:配备“两个保健医生”——一个是运动,一个是乐观.     

《华盛顿邮报》伟大的衰落

格雷厄姆家族明白,他们不能长期保住《华盛顿邮报》作为伟大报纸的地位,他们就去寻找能做到这一点的人。美国东部时间8月5日下午,一条新闻震惊了世界。《华盛顿邮报》董事会主席唐纳德·格雷厄姆宣布,其家族已经同意将掌控了80年的《华盛顿邮报》出售给亚马逊公司的创始人杰夫·贝索斯,价格为2.5亿美元。创建于1877年的《华盛顿邮报》是美国最负盛名的报纸之一,最辉煌的篇章是揭露"水门事件"、"五角大楼越战文件"等轰动全球的丑闻,迄今获得     

实现完美效能的七个因子

史蒂芬·柯维史蒂芬·柯维曾获哈佛大学工商管理硕士、美国杨百翰大学博士学位,并在杨百翰大学任教20年之久。他被美国学术界誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”,被《经济学人》杂志推举为最具前瞻性的管理思想家。1989年,出版《高效能人士的7个习惯》(The7HabitofHighiyEffectivePeople)一书。该书先后被翻译成38种语言出版,总销量超过了1亿册。1996年,被美国《时代》杂志评为影响美国历史进程的25位人物之一。2004年11月,出版《高效能人士的第八个习惯——从效能迈向卓越》(The8thHabit：FromEffectivenesstoGreatness)一书。作为其“7个习惯”理论的进一步解释与说明,他还出版了《要事第一》(FirstThingsFirst)、《领导者准则》(Principle-CenteredLeadership)、《高效能家庭的7个习惯》(The7HabitsofHighlyEffectiveFamilies)、《实践7个习惯》(Livingthe7Hsbits)等著作。     

管理的最大问题:缺少疯狂

“我实在没有办法掩盖这样一个事实:我很喜欢亮丽的颜色,而不喜欢暗淡的颜色。”他就像管理学天空的一抹阳光:激情、反叛、革命……《财富》杂志把他评为“管理领袖中的领袖”。《商业周刊》把他形容为“继彼得·德鲁克之后最优秀和最具影响力的管理学天才”,“商业最好的朋友和最可怕的梦魇”。《华盛顿邮报》这样描述他:“他富有传道主义精神,肆无忌惮,他几近疯狂的单纯,但又是如此地富有说服力和有趣。而且事实证明,大多数时候他都是对的。”他对自己的评价则是“令人嫌恶、难以取悦的人;失败的挑战者;叛徒王子;热情大师;专业大嘴巴”。…     

理解流行

格拉德威尔1987年开始服务于《华盛顿邮报》,他的报道领域是商业和科技。随后,他成为《华盛顿邮报》纽约地区的主编。从1996年开始,他成为《纽约客》杂志的专栏作家。2000年,他出版了这本《引爆点》。     

《祭侄稿》究竟好在哪里

颜真卿的《祭侄稿》被后世誉为“天下第二行书”,是继“天下第一行书”——王羲之的《兰亭序》之后,又一件震烁千古的作品。那么,《祭侄稿》究竞好在哪里呢？     

中国人还得过紧日子

“现在我们都成了中国人。”美国《华盛顿邮报》专栏作家大卫·伊格内修斯近日在文章中这样说。他的意思是,中国的经济模式既有市场经济的活力与灵活性,又有政府干预的“安全感”。其实,伊格内修斯只知其一,不知其二。     

红·蓝·绿·橙--现代企业的人文"色彩"

红--色调鲜明 1999年12月,亚马逊网上书店的创始人贝索斯由于″革命性地改变了全球消费者传统的购物方式″,被美国<时代>周刊评为″本年度封面人物″,贝索斯和他创建的电子商务帝国成为不容置疑的电子商务时代的领军人物.亚马逊的发展让每一位传统行业的经理大吃一惊--短短四年时间,亚马逊书店从一个小小的网站起.     

资讯

马凯谈十一五《纲要》指导原则日前,国家发改委主任马凯就《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》发表讲话,指出了《纲要》的指导原则——贯穿“一条红线”,坚持“六个必须”, 做到“六个立足”。“一条红线”,就是要以科学     

卓越有了亚马逊之后

在所有人都关注变化的时候，亚马逊网络书店的缔造者贝索斯正在寻找不变的东西：“不论未来怎样，顾客要的是多样选择、低廉的价格和迅速出货。”中国的卓越亚马逊面临两种选择：是亦步亦趋地复制亚马逊的成功模式，还是真正掌握贝索斯的成功思维？但是，有一点是肯定的；卓越无法通过照搬亚马逊的基因获得成功。     

淡马锡:资本的国际化竞走

一个在600年前《郑和航海图》中提及的普通词汇至今仍被新加坡人竞相传唱,一个由国家“第一夫人”亲自牵引的“资本大鳄”正在亚洲地区纵横捭阖,一个凭着精湛的“通吃”技术壮大起来的超级投资机构如今俨然成为了新加坡国家经济命脉的实际控制者——淡马锡——国际市场上快速膨胀的投资力量以其非凡的魅力广泛吸引着来自四面八方的眼球     

游过“泡沫”的亚马逊

自1995年成立以来,亚马逊(Amazon)已在风风雨雨中走过了八个年头,尝到了太多的惊喜,也品到了太多的辛酸。亚马逊仅仅用了四年时间,就成了全球最大的网上零售商,被誉为“新经济的明星”,其掌门人贝索斯(Bezos)也被评为《时代》周刊1999年风云人物。好景不长,2000年,亚马逊首先是出现持续亏损,接着是CEO突然跳槽,股票跳水。当年10月,各种媒体纷纷报道亚马逊的资金只够运作半年,也就是说到2001年中就要关门了。从此,“虚拟商务”、“电子商务”尤其是B2C变得黯淡无光。然而,时至今日,我们看到的却是亚马逊依旧存在。虽然身上没有了昔日的光…     

“落伍先驱者”的新生

无可奈何花落去。2009年,一个庞大的汽车帝国在走过百年辉煌之后,却不得不递交了＂破产保护＂的申请。当律师拖着厚厚的破产申请书走进纽约法院后,美国《华盛顿邮报》曾有一段动情的表述：通用汽车在美国大众文化中享有盛誉,一代又一代通用汽车被艺术家看作是自由、速度、青春、爱情与力量的化身。