关于推进西部国企资本经营的思考

一、资本经营的涵义及功能 资本经营是以利润最大化和资本增值为根本目的,以价值流动为特征,通过生产要素的优化配置和产业结构的合理调整,对全部经营资本进行综合运营的经济行为.它以产品经营为基础,为产品经营构造制度性框架和金融环境,与产品经营共同决定着企业的经济效益及发展变化.它以资本市场为中介,以政府、个人、企业为主体.它的实现方式是实行股份制、股权转让、产权置换、企业购并、租赁经营、托管经营、中外合资、债转股等.许多大公司如国际上的可口可乐公司、通用汽车公司、通用电器公司、诺基亚公司、飞利浦公司及国内的海尔公司、春兰公司、联想集团等都是通过上市、购并等资本经营活动发展壮大起来的.在现阶段我国经济生活中,资本经营具有如下功能:     

投资控股公司成立内部财务公司探析

产业资本与金融资本的有机结合是国内外众多大型企业集团发展壮大的基本思路。在资本市场日趋完善的今天,企业特别是大型企业集团的发展仅仅依靠传统的生产和经营规模已不能完全适应现代经济发展的内在要求。积极利用金融市场,参与资本市场,搞好资本经营成为必然。     

探索资本经营加快发展步伐

近几年来,医药市场竞争日趋激烈,企业经济效益严重滑坡。面对企业经营面临困境的严峻现实,我们奋起改革,千方百计发挥国有企业的整体效应,1996年组建了浙江温州医药商业集团有限公司。两年多来,我们努力变单一的医药商业经营为多元化经营,积极探索资本经营之路。用资本经营的新方式对企业的存量资产进行综合运营,既分散了商品经营的风险,又取得     

企业资本的运营战略

我国的经济体制经历了计划经济模式、有计划的商品经济模式和社会主义市场经济模式的演进,与之相对应的我国企业运作模式也经历了生产型到生产经营型,再到目前所提出的资本运营型的发展转变.从现代市场经济意义上理解,资本运营就是以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动. 资本运营的特点 资本经营可以分为三个层次,第一层是关于资本支持直接利用率的问题;第二层是资本引伸、资产重组;第三层是进入资本市场.对生产经营性企业来说,其资本经营主要表现为第一或第二层次.企业的资本经营需要以商品为载体,通过产品经营来实现其追求利润最大化的目的.从现代市场经济来说,进入资本市场的资本经营是企业资本经营的最高形式.     

名靠技术树利由资本生—许继从生产经营转向资本经营的探索

许继集团有限公司为适应市场经济的深入发展，从生产经营转向资本经营，把资本投向最大的盈利项目，资本追逐利润的规律已在许继发挥作用，使许继加快了资本周转速度与资本增值，提高了经济效益，使企业投入，产出形成良性循环，1996年实现三个突破：销售收入首次突破6亿元，利润首次突破9000万元，上缴税金首次突破5000万元，许继以占全国同行业19％的人数，创造了全国同行业70％的利润，上缴利润是全国同行业其他厂家上缴利润总和的4．2倍，跻身于中国工业500强，被评为中国机械十大杰出企业。     

刍议福建省上市公司的资本运营

本结合福建上市公司在资本经营中的认识误区和实践偏差，提出推动其搞好资本经营的四条建议。     

实行资本经营是搞活企业的重要途径

在市场经济条件下,企业要自主经营、自我发展,就必须注重提高资本经营效益,从单纯的生产经营转型向生产经营与资本经营并重的形态。     

企业资本经营的基本途径

<正> 匆庸讳言,对资本的运作,目前在我国尚处于起步阶段,或者更准确地说,处于资本运作的结构失衡阶段。 资本运作的结构失衡矛盾的突出表现就是,到目前为止,企业仍习惯于主要依靠生产经营来获得资本的增值,而对资本运作的高级形态——资本经营认识不多,大多数企业对资本经营的基本途径的认识或失之模糊,或失之陌生。 资本经营泛指以资本增值为目的,以资本流动为先导的资本运作。企业通过不断提高资本配置和资本运行的效率来实现资本最大限度的增值。资本经营从价值运动形态看,其核心表现为广义上的资产重组。     

当前企业资本经营存在的主要问题

企业管理层传统的经营思想、经营观惫急需转换。这里转换乜括两个层次：第一层次是接受资本经营。近几年，资本经营似乎已成为中国企业发展的一个热点，但真正涉足的但是沿海经济较发选地区的少数企业。固此，要推进资本经营，首先是让中国企生家了解、接受资本经营。第二层次，是掌握资本经营的思想、观惫。资本经营是以价值为重     

试论构建“经营型、控制型”的财务管理体系

本文重点关注在目前全球经济增长放缓、电力消费需求减弱的经营状况下,电网企业应将资本经营纳入财务管理,建立以资本经营为核心,以全面预算和收支两条线为手段的集权控制型财务管理体系.     

乡镇企业资本经营之路

在市场经济中探寻企业发展的轨迹 ,可以清晰地发现这样的规律 :一些企业从产品经营起家 ,逐步壮大 ,发展成一定规模的产业经营 ;另一些企业则从产品经营起步 ,达到一定规模后转而与资本经营相融合 ,走实业与资本经营相结合的发展道路。前者属于传统的实业型发展模式 ,这种模式有相当的局限性 ,只是围绕产品做文章 ,跳不出圈子 ,除非其产品的生命力特强 ,拥有国内以至世界著名品牌产品。否则 ,由于市场竞争日趋激烈 ,企业发展到一定阶段 ,其发展速度必定趋缓 ,甚至难以为继。而后者则是一种新的发展思路 ,它不拘泥于本产业范围的扩张 ,而是拓…     

资本运营的风险与防范

<正> 资本运营是企业集聚竞争能力与竞争资源的有效手段随着企业经营策略的日益市场化和国际化,资本运营作为与产品经营相辅相成的经营方式,在中国企业的经营中开始显示出应有的价值。当企业家把企业控制的经济资源乃至整个企业作为市场竞争和盈利工具进行经营和交易时,企业家就运作了一种新的经营工具,资本运营的实质是经营企业的资本性资产和企业产权。作为企业经营与竞争策略的一种,资本运营与产品运营相比,在企业的生存、发展中有特别的     

境外上市：企业资本经营的有效途径

随着企业改革的进一步深化,积极谋求和建立以提高国有企业整体效率和保证国有资产保值增值为目标的企业经营模式,已成为当今经济理论界和实务界日益关注的热点。“国有企业资本经营”思路的提出和实践,为这一目标的实现提供了可能。资本经营必将成为我国国有企业改革向纵深推进的现实选择。而境外上市则是目前国有企业探索资本经营的有效途径之一。     

国有企业资本运营策略

当前我国企业管理正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本运营转变，选择正确的资本运营策略，对于资本运营能否成功和企业长远发展至关重要。     

资本结构与制造业企业经营绩效——基于中国制造业1497家上市企业2012～2014年面板数据

本文通过建立资本结构与制造业企业经营效率间的函数关系,以我国制造业上市企业2012～ 2014年间数据为样本,运用回归分析法验证了这种关系下的实际影响.研究发现,现阶段我国制造业上市公司负债率总体处于较低水平,企业间经营绩效差异较大;资本结构与制造业企业经营绩效之间并非简单线性关系,负债水平对制造业企业经营绩效的影响呈倒“U”型.建议通过深化国资管理体制改革、鼓励建立公司控制权市场、发展企业债券市场等多种途径,提升制造业企业经营绩效.     

走出资本经营高于生产经营的误区

“资本经营”在社会经济生活中被我们回避了多年，在我们的观念中，“资本”曾长期被当作一个可怕的魔鬼，“资本”的每一个毛孔都是血淋淋的。因为，当“资本”与其他字眼组合，就成了不好听的词语。例如，“资本”加上“主义”二字，就形成了资本主义，成了一种意识形态的专用术语；“资本”加上一个“家”字，就成了资本只要一提到资本人们就会想到它是万恶的。因此，在过去的几十年里，我们对于资本都是不承认的。然而，资本之所以在帝个曾经被认为是不应该存在的社会里仍然存在，有着不以人的意志为转移的客观性，这意味着资本的一种生产经营不可缺少的要素。资本经营作为现代企业的有效管理手段，曾被一些具有超前意识的企业家成功地应用，并创造了企业超常发展的经营业绩。党的十五届五中全会把我国的改革开放推向了一个更新、更深的层次。当今，资本的经营的重要性已经越来越多地被人们认识到，这是一个可喜的现象，是社会主义市场经济从不成熟走向成熟的重要标志。在新的深层次改革中，一个重要的问题就是必须确立资本经营的观念，把资本经营放到应有的位置上。     

关于企业资本运营战略的思考

从生产经营模式到资本经营模式的转变是目前我国国有企业面临的一次革命性的飞跃。资本经营实际上是企业发展到一定规模和一定阶段时通常要采取的战略选择 ,通过资本经营 ,企业可以改善自身的资本结构 ,吸纳外部资源 ,剥离不良资本 ,进行组织和制度创新 ,从而达到低成本高效益扩张的目的。本文运用系统科学的思想 ,对资本经营的基本理论及我国企业资本经营的现状进行阐述、考察和分析 ,试图提出发展我国国有企业资本经营所应该采取的对策     

资本经营是高技术企业发展的重要手段

高技术企业投资强度要求高、技术更新周期短、市场需求的变化快，企业的发展过程中蕴藏着多种风险。资本经营是企业产品经营基础之上的一种高层次的经营，是高技术企业分散和和低经营风险，获得资本高收益，实现持续发展的重要手段。     

企业重组与并购若干问题分析

重组与并购是企业资本经营的具体方式，是以优化资产结构、创造和培育核心竞争力，实现资本收益最大化为目标的。重组与并购的主体应该是所有者及其代表，而不应该是经理人员，客体则应该限定为所有者权益资本。此外，本文还探讨了重组与并购的定价、风险及其防范、支付方式和产品经营与资本经营的协调等问题。     

浅议现代企业资本经营的误区与运营策略

资本经营的实质是企业资产的重组，它是一种市场行为，是市场竞争中企业优胜劣汰的必然结果。世界上几乎所有辉煌的大型企业，大都是生产经营与资本经营成功结合的典范。当然，资本经营不是空中楼阁，它是企业生产经营的延伸。良好的生产经营，无论何时都是资本经营的前提。目前企业界虽然已经比较清醒地认识到了资本经营的重要性和必要性，但在企业的实际运营过程中，还仍然停留在生产经营的意识形态之中，没有更好地在意识和行为中充分地进行资本经营理念的运用，对资本经营的内容、资本经营的环境要求、资本经营的方式方法等还存在一定的…