西进台商的变革及企业家管理--以传统产业的企业转型与升级为例

知识经济时代的社会是快速变迁的社会,创新产品的平均寿命极短,企业的变革大都是突发式的转折.一般企业的经营权与所有权多数已经分离,采用渐进式转型来安排接班人已经不符合社会变化.西进台商在大陆投资大多采用"独资"或亲朋好友"凑资"的模式,与家族企业相去不远,其经营权与所有权均集中在一人或少数人手中.台商在大陆以此方式经营有利于竞争生存,卓越的企业家管理常使变革成功.台商利用大陆"西部大开发"政策性优惠,选择有利部分再西进,将分离出具有竞争优势的"核心技术",及其有关产业做适当的"根"留台湾,非核心部分则西进大陆发挥相对优势,协助台湾现有优势构成"月晕效应"更繁荣台湾经济.     

西南地区经济的特征与台商再西进

台商西进的优势已因大陆沿海地区的繁荣而日趋减弱，大陆倡导的“西部大开发”成为未来十年经济建设的主轴；在此前景下，台湾传统产业(包括尖端科技产业)顺势“再西进”是有利于台湾经济的抉择。在大陆优惠政策引导下考虑环境因素，台商传统产业转型者、生物科学中医产业与观光旅游业，投入西南地区再西进似乎是有利的抉择，更可与东南亚的台商网络结合产生月晕效应。     

台商投资越南渐趋热

随着越南经济的快速发展与投资环境的改善，以及祖国大陆经济宏观调控政策的实施与投资环境的变化，台湾较具优势的传统企业纷纷加快在越南的投资步伐，部分大陆台资企业也转战越南，台资银行随着台商向越南的转移接踵而至，越南正在成为继大陆之后台商又一重要投资地区。[编者按]     

台湾上市上柜公司治理特性研究

探讨台湾上市上柜公司的董事会结构与股权结构对公司绩效和高层经理人薪酬的影响关系.研究结果发现:在董事会结构部分,董监事薪酬与公司绩效和高层经理人薪酬皆呈现显著正相关,另外董事会规模与高层经理人薪酬也呈显著正相关;在股权结构部分,董监事兼高层经理人持股比例高与公司绩效EPS呈现显著正相关.主要贡献在于当经营权与所有权重叠时,提高董监事持股,会鼓励董监事扮演管理者的角色.因此,认为在台湾企业经营权与所有权未分离下,提高董监事兼任经理人的持股,才能符合“利益收敛假说”.     

简论国有民营的若干问题

国有民营是一种较为灵活的企业经营机制，近几年来已为不少中小型国有企业引入，效果明显，使不少企业“起死回生”。一、国有民营的资产所有权所谓“国有民营”是相对于国有国营而言的，实质上是按照所有权和经营权分离的原则，不改变国有资产所有权的性质，在经营上引入个体或私营的机制，将国有资产以租赁的形式交给承租人去经营。国家对企业资产拥有最终意义上的所有权，在一定时期里，政府除向企业征收税金外，还必须收取必要的租金；除监督和保证国有资产的保值增殖外，尽可能减少对企业的直接干预，使国有资产的所有权与经营权、使用…     

企业与资金提供者的分配关系研究

企业与资金提供者之间的分配关系,历来是财务管理研究的重点。但在中外财务管理中,主要都是探讨企业与所有者之间的分配,而有关企业与债权人之间的分配问题,一般研究较少。本文试对上述两方面的问题作一些探讨。一、企业与资金提供者分配关系的演变企业与资金提供者分配关系的演变是与企业制度的发展变革密切相关的。马克思在《资本论》中,认真考察并总结了资本主义企业制度产生和突变的三个阶段:第一阶段即资本主义早期,是与简单协作相适应的“手工作坊和工场制度”;第二阶段是与工业革命和机器大工业生产相适应的“工厂制度”;第三阶段是与技术革命发展和生产规模不断扩大相适应的“股份公司制度”。在第一阶段,投资者单一,企业内部没有复杂的管理机构,所有权与经营权合一,企业主既是投资者也是经营者,而且可能还是生产者。此时企业规模较小,所需资金不多,企业基本不借债或很少借债。因此,在这一阶段,企业分配活动十分简单,企业实现的利润都归企业主所有。在第二阶段,由于企业规模的扩大,部分管理职能已经开始独立,工头、车间领导等开始享有部分经营权,但企业的主要领导仍然为企业的所有者,所有权与经营权没有分离,企业与其所有者的分配关系还十分模糊。但是,由于企业规模的...     

海峡两岸制造业企业发展的税收政策分析

大陆制造企业基本税率远高于台湾制造企业;大陆未开征消费税的电器、饮料以及水泥等所涉及的制造行业的台湾投资已占到累计总投资的40%多,表明大陆对台湾特定制造行业的投资吸引发挥了明显作用;大陆给予台商的潜在税收优惠政策要远远多于台湾,而且优惠强度也高于台湾;税收优惠是吸收台商大批投资大陆的重要原因之一。     

西南地区经济的特征与台商再西进

台商西进的优势已因大陆沿海地区的繁荣而日趋减弱,大陆倡导的"西部大开发"成为未来十年经济建设的主轴;在此前景下,台湾传统产业(包括尖端科技产业)顺势"再西进"是有利于台湾经济的抉择.在大陆优惠政策引导下考虑环境因素,台商传统产业转型者、生物科学中医产业与观光旅游业,投入西南地区再西进似乎是有利的抉择,更可与东南亚的台商网络结合产生月晕效应.     

台商投资大陆的产业网络分析与启示——以台湾制鞋业投资东莞为例

台商投资大陆在当地形成的产业网络是其能够蓬勃发展的重要支撑。台湾制鞋业在广东东莞产业网络的形成,既与其以中小企业为主有关,也与台湾地区政府的政策引导、商誉和信用以及人际关系有关;产业网络的形成有利于台商降低交易成本、分散经营风险、提高生产技术,并保持企业间稳定的关系,保证货源的充足和供货的及时,有利于营运效率和竞争优势的提升。东莞制鞋业由于有着完善的产业网络而仍将保持较强的竞争力,但也应在区域转移的同时积极转向高端发展;中西部地区应以“全产业链”模式吸引台商投资,注重感情招商,实现产业转移从“外生性嵌入型”向“内生性根植型”的模式转变。     

体制障碍限制着硬成本优势的发挥

《中国区域创业成本系列调查——珠江三角洲篇》里我们提及到，有一种企业迁移发展趋势值得我们关注：台湾地区电机电子工业同业公会的“2004年中国大陆地区投资环境与风险调查”的调查结果显示，台商在内地的布局已经向环渤海地区北移．原先台商一度很少涉足的环渤海地区成为其新的关注地。并且报告认为，在整体竞争力上，接受调查的台商认为，华北地区“首次”超过了华东和华南地区。     

台湾制造业转移大陆的趋势分析

入世后两岸经贸趋向出现了重大变化，且由于大陆和台湾经济政策的调整及市场的开放，台商对大陆投资继续保持较高增长，形成新一轮的投资浪潮。而台湾制造业的企业规模以及制造业产品形成的各阶段在对大陆的转移过程中出现了新的变化和趋向，因此，要充分认识到其变化的原因。才能更好地承接台湾制造业对大陆的转移。     

美国企业产权组织的基本形式

美国企业产权组织形式有三种：一是独资企业（单业主制）。其特点是一人出资经营，在法律上不具备法人资格，企业员工不多，便于经营管理，但资本量少，业主负无限责任，使企业发展受到限制。二是合伙企业。其特点是多人共同出资、共同所有、共同经营，不具备法人资格，它的经营资本要比独资企业大，也能发挥合伙人各自的优势，但合伙人都有决策经营权，都承担无限责任，所有权同经营权合为一体，不适应大规模的生产经营与生产的社会化、现代化。王是公司企业。其特点是公司独立于出资人成为法人实体，股东所有权同公司法人财产权相分离，公…     

大陆台商对于两岸民间交流的联结与助推

大陆台商在两岸交流中起着基础性作用,对两岸在经济、文化、社会,乃至政治方面的沟通、交流都发挥着联结作用。大陆台商是两岸经济交流的主体,是两岸社会、文化交流强有力的推动者,更是两岸政治交流的协调者。因此,大陆台商事实上已经成为两岸民间交流最具活力的群体。     

对产权关系理论的再认识

随着经济体制改革的逐步深化一个尖锐而不可回避的新课题是所有制的改革问题。“所有权与经营权分离”的理论在实践中被提出许多质疑不能为深化改革提供有力的理论依据，在公司法人制度的条件下，企业正常生产经营需要有法人所有权，所有权理化理论能对客观实际情况给予圆满的解释，并将成为我国企业制度改革的理论基础。     

我国农地产权制度应与时俱进

家庭联产承包后，农民对承包的土地基本拥有经营权和收益权，但没有终极的个人所有权，以致越来越不利于农业生产力的发展。改革的办法，是在社区人均耕地的范围内给农民以个人终极所有权；由于土地流转等客观原因，农地户均失衡在所难免。为使每个农民永远拥有一份赖以生存的土地，必须每隔一较长的时间(例如30年)搞一次“微调”，将每户超过人均耕地的部分重新分配，因而还应有少量的集体所有权相辅助，形成一种“个人所有权为主，集体所有权为辅”的农地产权制度，或称“有限制的农地私有制”。     

不同条件下所有权经营权的明晰化社会化实现程度比较分析

本文比较了三种不同形态下所有权与经营权的明晰化和社会化实现程度，得出只有在股权形态下才能同时实现所有权和经营权的明晰化和社会化，形成企业法人治理结构。     

现代企业制度是高校后勤产业服务社会化的关键

现代企业制度是市场经济和社会化大生产发展的产物，是因应所有权与经营权分离的需要形成与发展的。高校后勤社会实质是使后勤系统成为面向市场的经济主体。因此，现代企业制度是高校后勤服务转换经营机制的关键所在。     

强化公司治理中的内部控制

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，全球经济一体化进程加速，企业之间的竞争加剧，重大会计信息失真的情况也越演越烈，同时，现代企业的所有权和经营权的分离，都需要加强公司治理中的内部控制，完善公司内部控制，提高企业资源的经营效率和效益，防范企业运营中的风险。     

论现代企业制度下财务管理的目标及实现

在现代企业制度下,企业是以“股东财富最大化”或“企业价值最大化”作为其财务管理目标。然而,现代企业制度的最大特点是所有权与经营权的分离,企业的经营、发展,企业价值的实现,要通过经营者的努力经营才得以实现。而经营者与企业所有者的目标并不一致。企业的所有者要实现其财务目标：企业价值最大化。必须要正确处理好所有者与经营者、债权人之间的关系,特别是所有者与经营者之间的关系。     

改制企业的公司治理结构有待完善

1993年，党的十四届三中全会在确定社会主义市场经济体制改革目标之后，为国有企业改革提出了一个新的思路，即通过企业制度创新稳妥地实现所有权与经营权分离。现代公司制度恰恰提供了一种科学的所有权与经营权分离的制度安排用以解决政府与企业之间所有权与经营权关系的问题。依照现代公司制度，国家作为出资人退居到股东地位．以股东方式依《公司法》行使股东权利。由此形成了所有者拥有股权，并依照股权比例对企业重要人事、重大决策和收益分配行使决定权，