三个金人

曾经有个小国派人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国同时出了一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法：请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？     

最有价值的小金人

曾经有个小国派使者到中国来,进贡了三个一模一样的金人。皇帝高兴坏了。可是这个小国不厚道,使者同时出了一道题:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,还请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者说他还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这样一个小问题都解决不了吧。最后,有一位老大臣说他有办法。     

管理小故事

曾经有个小国到中国来,进贡了3个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出了一道题：这3个金人哪个最有价值？     

分解本土四大类型公司

宜家来了，这个来自北欧小国瑞典的品牌，全球销售额竟然高达138亿多欧元，在中国，仅两个店销售额即可达10亿元人民币，这是何等的强势？!     

企业应对金融危机的误区

有个小故事是这样说的：皇帝梦见自己所有的牙齿都掉了，于是召来智者为他解梦。智者说皇帝每掉一颗牙齿就会失去一个亲人。皇帝听了大怒，当即把智者赶了出去!皇帝又另外找来一位智者解梦，智者说：“高贵的陛下，你真幸福呀，这是一个吉祥的梦，意味着你比你的亲人们更长寿。”皇帝听后给了这位智者100个金币作为奖赏。     

勇于迎接人民币升值的挑战

从宏观政策上应对国民经济失衡的局面，主要有三个办法：第一个办法是哪个市场出情况就解决这个市场的问题，如粮价涨了就解决粮价的问题，房地产溢价就调控房地产。管住一个市场，不过缺口还在，货币就可能向下一个市场漫游。这既带来机会，但也带来风险。管制政策出台的时候，民营企业能不能适应？     

中国营销环境的典型特征

中国的营销是怎么产生的呢？如果换个问题，在美国问“美国的营销是怎么产生的？”，人家会说你有病——他们生下来就处住一个营销的环境中。但是中国与别的国家不同。住中国，营销是顺为经济从卖方经济向买方经济转化时，由生产者说了算到由消费者说了算而产生的。很多厂商都想卖产品给同一目标顾客，竞争对手之间就产生了抢顾客、怎样讨好顾客的竞争。就像我们说的“顾客就是上帝”，“皇帝的女儿不愁嫁”。买你的东两就是你的衣食父母。营销就是想办法让别人把口袋里的钱自愿掏到你的口袋里，你得钱顾客得满意。     

大力改善民企生存环境

对当前执行的扩张性的财政政策和货币政策，我表示担忧：一方面是扩张性政策的可持续性，拉动内需能否单纯依靠这种扩张性的货币政策和财政政策？另一方面则是目前的政策没有办法创造足够多的就业机会。而这两个问题的解决，都需要民间资本的跟进和民营企业的发展。对此，我有五个建议：     

资源整合挖“第一桶金”

从理解资金本性认识资金，创业项目要创造项目优势，使自己具备吸引投资的条件。除此之外，就没有别的办法解决资金问题吗？不是那么多成了气候的人都有所谓的“第一桶金”吗？ 在这里，介绍一些得到“第一桶金”或项目的启动资金的办法。也可以看成是获取创业资金的另类办法。     

分火头及刹车油管破裂的急救方法

开车出去，什么事都可能遇上，车上有这么多零件，不定哪个照应不到，就有可能把您搁在半道上，要是在市里还好办，如果是前不着村，后不着店，您急去吧，您问有什么办法解决？有那就是平常勤保养，防患于未然，今天，我先教您几招救急的办法，关键时刻兴许用得上。     

经济危机下，创业应注重什么因素

“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。”狄更斯在《双城记》中的描写对于09年的创业环境来说尤为贴切。越是经济不景气,越是不好找工作,越是有更多的人去创业或者准备去创业。最近一周收到两份几乎一模一样的邮件,都是咨询关于创业应该具备什么条件,什么因素最重要等。越是特殊时期,越要踏实对待创业。创业最重要的是什么因素呢？我认为主要是以下六个方面：     

避免营销同质化

目前国内市场上各行各业高度同质化的营销运作，集中反映了企业战略思考的缺失。大多数企业认为行业领袖的做法是最好的，按照行业领袖的做法去做，只要自己做得更好，就一定能够取得成功，甚至最终超过行业领袖。于是，才有了市场上几乎一模一样的产品、一模一样的定价、一模一样的概念、一模一样的分销渠道、一模一样的传播口号。中国各行各业由此进入了一个高度同质化的营销时代。     

第十一回面对裁决

本来话说到第十回就应该闭嘴了，因为整个程序走完了，该介绍的武器介绍过了，什么阶段该采取什么应对办法，也都说了。还来个“第十一回，面对裁决”？看官该烦了：是不是没话找话、延长篇幅以搏取可怜的稿费？     

对国有股减持问题的若干思考

国有股减持是深化国企改革的一个重要内容,也是当前资本市场的一个热门话题,这一方案提出的动因何在？国有股减持应遵循什么原则？减持办法有哪些？等等,这一系列问题都必须从理论与实践的结合上找出答案。本文就此作出分析与论述。     

中外专家汇聚清华 切磋公共服务评价——首届中国公共服务评价国际研讨会在清华大学召开

如何有效地改善一个区域的经济发展环境？请各类企业来对政府的各项工作表现进行打分．这是在尝试了多种方法均告失败之后。甘肃省推出来的新办法。这个举措在甘肃省内外都引起了震动．评估结果的排名也让甘肃省内各级政府把手们倍感有压力。很快，甘肃14个市（州）政府部门的政务环境与办事程序快速出现了新局面。     

万科有密码

在北京大学光华管理学院举办的“中国MBA实战案例万科研讨会”上，主持人黄铁鹰先生提出三个问题，一，万科为什么选择房地产业？二，万科当年为什么要买那块最贵的地？三，万科为什么异地作战？这几个问题有些意思，但我不认为对理解万科有多么重要。     

编读往来

编读往来编者的话亲爱的读者朋友：《光彩》杂志相各校相识已是第三个派头了，您一定自满腹的话要说，有几番感概要述，有一筐子意见要提吧？确实，我们的相识局限性很大，只有去，没有回，有点闭门造车、瞎子摸象的味道。为了避免这种缺憾，较好的办法就是多加强双向交流...     

一千年前的封禅闹剧

一千年前的1008年，是宋代第三位皇帝真宗的第三个年号大中祥符的第一年，即大中祥符元年，这一年，宋真宗和他的亲信大臣们演出了一场封禅剧，沸沸扬扬，举国若狂，在历史上留下了深深印迹，以致千年之后，还值得人们回味。     

今天，你“O”了没有？

最近，继“你吃了没有？”“你离了没有？”之后，又一个相同句式的习语“你O了没有？”时髦而流行，尤其在媒介圈子里，熟悉网络的人们似乎在一夜之间跳槽到了网络界。都有了这O那O的头衔，常用的几个O的术语有。     

招商广告的撰写与发布

招商者如此之多，翻开报纸，打开电视，铺天盖地都是招商广告，而成功者却是如此之少，你有什么办法让你的“应招者”从人头攒动中一眼就认出你来？你有什么招数让他们对你一见钟情？