现代班组杂志社举办全国企业班组建设培训班

为进一步贯彻落实国务院副总理张德江关于“加强班组建设要认真抓、长期抓、抓出成效”的重要指示精神,推动全国企业夯实基础管理,加强班组建设,现代班组杂志社于6月27—30日,在中国名城杭州举办了“全国企业班组建设培训班”。来自全国各省、市、自治区部分企业工会、企管、人力资源等部门负责同志和一线班组长近百人参加了培训。     

现代班组杂志社举办全国部分企业班组建设培训班

由本刊举办的“全国部分企业班组建设培训班”,于4月21日在福建省厦门市正式闭幕。来自全国部分省、市企业的工会负责人和一线班组长们参加了培训。     

现代班组杂志社举办全国部分企业班组建设培训班

由辽宁省企业联合会、中航咨询有限公司、现代班组杂志社联合举办的全国部分企业班组建设培训班，于2009年8月27日在滨海之城大连胜利闭幕。来自全国16省区近60家企业120余名基层管理人员和班组长参加了培训。     

现代班组杂志社关于举办全国企业班组长培训班通知

各企业、单位：为进一步贯彻落实国务院副总理张德江关于“加强班组建设要认真抓、长期抓、抓出成效”和国务院国资委领导关于“用3-5年时间把中央企业班组长培训一遍”的重要指示精神,由《现代班组》杂志社组织的全国企业班组长培训班拟于2011年8月上旬在宁夏回族自治区银川市举办,为期4天。现将有关事项通知如下：     

当好班长 建设过硬班组

我今年53岁,下过乡,当过兵,1978年进厂,1984年当班长。我现在这个班,组建于1993年。我们班坚持用大庆精神建班育人,坚持传承“三老四严”、“四个一样”优良传统,推动班组各项工作扎实开展。15年来,班组没有发生任何事故,各项工作在厂里名列前茅,先后被评为全国“职业道德建设百佳”班组、中国石油“百面红旗”单位、中央企业学习型红旗班组标杆、全国学习型标兵班组,两次荣获“全国五一劳动奖状”。我本人也先后被评为抚顺市、辽宁省、中央企业和全国劳动模范。     

2007—2008年度全国纺织行业质量管理会议召开

为了总结和表彰2007—2008年度纺织行业开展质量管理小组活动中涌现出来的优秀质量管理小组、信得过班组、优秀企业、卓越领导者、优秀推进者,以及本年度行业获“五一劳动奖状”的国优班组所在企业,中国纺织工业协会和中国财贸轻纺烟草工会联合举办的全国纺织行业质量管理代表大会于2008年6月28日在安徽省安庆市召开。中国纺织工业协会副会长杨东辉、     

以班组管理创新推动企业全面发展

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础,班组建设管理水平的高低,直接关系到企业各项任务的完成和经济效益的提高。十里泉发电厂经多年努力,在班组建设与管理中,特色突出,成绩显著,中国电力企业联合会、中国能源化学工会全国委员会于2004年4月6日正式命名十里泉发电厂为“全国电力行业班组建设示范企业”,以期推动电力行业班组建设工作的深入开展。     

关于大冶铁矿班组建设的调研与思考

班组是企业的“细胞”。是矿山生产经营的“前沿阵地”．也是矿山各项综合性基础管理工作的落脚点。为了充分掌握大冶铁矿班组建设管理情况,进一步强化班组建设管理,我们通过“访、谈、查、看”,对铁矿部分班组进行了调研。现将调研情况综合分析如下。     

创建＂王海式班组＂活动的实践

加强企业基层班组建设是落实以人为本管理理念,造就一流员工队伍．实施管理创新的重要保证,也是夯实企业基础管理,提升企业现代化管理水平,增强企业核心竞争力的有效途径。多年来,抚顺石化公司石油三厂注重加强班组建设,涌现了中央企业学习型红旗班组标杆、全国学习型标兵班组“王海班组”这一先进典型。为学习和弘扬这一典型,该厂抓住了“增强感召力、打造三基工作标尺、     

如何强化新形势下的班组建设

国网浙江宁波供电公司通过规范班组设置,建立班组创先和同业对标机制,推行精益化、军事化、信息化管理,提升班员学习能力和创新能力,保障了公司的持续、健康发展。近年来,该公司有两个班组获得全国“质量信得过班组”,四个班组获得全国“优秀质量管理小组”,两个班组获得中华全国总工会“工人先锋号”,两个班组获全国“安康杯”优胜班组,一个班组获得国家电网公司“工人先锋号”。建立班组创先竞争机制宁波供电公司以“创建先进班组、     

当好命名班组继任班长，让优秀成为习惯

江铃模具厂袁政海班组。是以全国劳模袁政海的名字命名的班组,荣获“全国工人先锋号”“全国模范职工小家”全国五一劳动奖状”“中国机冶建材工会系统标杆班组”全国学习型组织十大标兵班组”“全国机械工业职工技术创新示范班组”等国家级以及省部级多项荣誉,集中体现了江铃技术工人崇尚知识、勇于创新、团结协作、无私奉献的精神,更是新时代产业工人的优秀代表,     

『金品牌』向东

向东,中国电信九江市分公司“向东班”班长,是中央企业知识型先进职工标兵。他17年如一日,尽职尽责、任劳任怨地为客户服务,业绩卓著,先后被评为中央企业优秀共产党员、全国“五一劳动奖章”获得者、全国劳动模范等称号。2004年九江电信以向东的名字命名,成立了“向东班”。2005年,“向东班”被选树为中国电信创建学习型班组的典型、荣获国防邮电工会“创新示范岗”、全国“模范职工小家”、全国“服务明星班组”等称号。     

王海品格

王海,是中国石油抚顺石化公司石油三厂分子筛脱蜡车间运行一班班长,他和他的班组创造了科学规范的“五型”班组管理方法,营造了团结、友爱、和谐向上的班组环境,为公司创造了巨大的经济效益。中国石油天然气集团公司领导称赞其所在班组为“中油系统班组建设的一面旗帜”。2003年,王海班荣获全国五一劳动奖状；2005年,王海被评为全国劳动模范；2006年,王海班荣获中央企业学习型红旗班组标杆称号。     

创经济效益1.61亿元,回报率达12.5倍

6月28～30日,2016年全国纺织行业质量管理小组总结与表彰会在太原市举行,来自全国14个省市的76个纺织QC小组和班组在三天时间里发表了各自的QC成果,并参加全国纺织行业优秀质量管理小组评比.经过专家认真审核,决定命名江苏阳光集团有限公司纺纱QC小组等98个小组为“2016年度全国纺织行业优秀质量管理小组”;命名安徽华茂纺织股份有限公司金平英班组等19个班组为“质量信得过班组”;命名郑州纺机工程技术有限公司技术开发中心标准化室班组等5个班组为“优秀质量信得过班组”;授予唐山三友集团兴达化纤有限公司李友军等6位同志为“质量管理小组活动优秀推进者”;授予山东南山纺织服饰有限公司曹贻儒等10位同志为“质量管理小组活动卓越领导者”;命名富润控股集团有限公司等16家企业为“质量管理小组活动优秀企业”.     

“班组精神”与企业精神文明建设

班组是企业的“细胞”,一个个“细胞”是否充满活力,直接关系到企业的生存与健康发展。班组的活力可以从“班组精神”得到体现,“班组精神”可以直接反映出车间(分厂)职工队伍素质乃至企业整体素质,反映出企业精神文明建设状况。 “班组精神”是企业精神文明建设的“着力点”。“班组精神”所表现的是班组成员的精神风     

加强班组文化建设筑牢企业安全生产根基

班组强则企业强,班组优则企业优,班组安则企业安。如何使班组“强”“优”“安”,培育具有煤矿特色的班组文化是一个很好的切入点。华丰煤矿在班组文化建设的过程中,坚持“实际、实用、实效”的原则,形成了以“一个理念、一个规范,     

马强班,奋进的“马儿”

东方汽轮机有限公司重型二分厂装焊七班（“马强班”）成立于2004年7月,班组共有职工13人,平均年龄不到30岁。获得的荣誉有：2006年东汽“先进班组”、东汽“青年文明号”、2007年东汽“红旗班组”、2008年“全国标杆班组”、东汽“班组对标竞赛优胜班组”等。     

学习型班组是怎样炼成的——小龙潭发电厂输煤程控班学习型班组创建之路

小龙潭发电厂燃煤运输公司输煤程控班是2001年5月新成立的一个6人班组,全面负责小龙潭发电厂4.3公里长输煤皮带程序控制系统的检修与维护。2002年3月,输煤程控班创建了学习型班组,获得了全国电力行业企业管理创新成果“二等奖”、云南省“百佳创新型班组”称号、云南省电力行业企业管理创新成果“二等奖”。2003年5月,国电云南省小龙潭发电厂在全厂推广输煤程控班学习型班组的创建经验,形成了小龙潭电厂创建学习型企业的管理基础。确定创建思路改善心智模式学习型组织的管理思想是强调“学习+激励”,使人聪明地工作,不断创新,自我超越;管理…     

“班组精神”与企业精神文明建设

班组是企业的”细咆”，一个个“细胞”是舌充满活力．直接关系到证业的生存与健康发展。班组的活力可以从“班组精神”得到体现，“班组精神”可以直接反映出车间(分厂)职工队伍素质乃至企业整体素质，反映出企业精神文明建设状况。     

朱昌生与他的“金牌班组”

“班组搞不好，企业活不了。”只有班组这个“细胞”活了，才能使企业“肌体”充满勃勃生机和活力。